“四五”普法工作總結(jié)的報告

    2002年是“四五”普法實施階段的第一年，金城集團有限公司按照中航第一集團公司“四五”普法規(guī)劃和《公民道德建設實施綱要》以及盛市普法工作的總體要求，結(jié)合制定的普法規(guī)劃，主要開展了以下幾方面的工作：sO100
    一、多形式廣泛組織員工學習法律知識，提高了員工的法律素質(zhì)。
    2002年，公司普法辦公室通過培訓和發(fā)放學習材料等形式廣泛組織員工學習了《公司法》、新《婚姻法》、《合同法》、《消費者權(quán)益保護法》以及與加入世貿(mào)組織相關的法律、法規(guī)知識。其間，我們組織普法骨干集中學習了《合同法》的知識，通過他們以點帶面，使員工們對《合同法》有了更深的認識；邀請資深律師給公司中層以上干部進行了WTO方面知識的培訓，使廣大干部，特別是銷售、技術、進出口等部門領導認識到企業(yè)在經(jīng)營活動中特別是在外貿(mào)領域內(nèi)依法經(jīng)營、依照國際規(guī)則經(jīng)營在當前形勢下的重要性；制作了新《婚姻法》學習材料并在公司女工中進行廣泛的宣傳，進一步增強了女工們的維權(quán)意識。這些有效的普法形式，積極有效地推進了“四五”普法工作在公司中的順利進行，極大地提高了廣大員工學法、用法、守法的熱情。
    二、堅持辦好每期《金城報》上的“律師說法”欄目。
    自2001年開辦以來，已推出了20期。該欄目結(jié)合當前熱點問題，通過法規(guī)解釋及案例分析，使廣大職工對與自己相關的一些法律、法規(guī)有了新的認識，使他們在守法、依法維護自身合法權(quán)益方面得到了教育，同時也增強了他們學法的熱情。此外，在2002年“12·4”全國法制宣傳日來臨前夕，公司普法辦公室面對全部員工舉辦了法律知識競賽，該競賽得到了廣大員工的積極響應，共有36個普法小組組織了近千名職工參加了競賽。
    三、堅持狠抓廉政建設，實行廠務公開。
    制定和完善工作考核、業(yè)務招待標準、收受禮品登記上繳、差旅費報銷、電話費限額、廠長接待日等廉政制度，并嚴格落實到位。2002年，公司結(jié)合內(nèi)部出現(xiàn)的問題，通過多種形式圍繞“三個代表”進行黨風黨性教育，加強廣大黨員特別是黨員領導干部的思想教育，強化監(jiān)督制約機制，解決和處理熱點問題。企業(yè)中層及以上干部，每月填寫《干部考核本》，自我評價主要工作，自評得分和上級領導評分相結(jié)合，考核結(jié)果與收入掛鉤。2002年堅持每月15日的廠長接待日，通過職工與企業(yè)上層領導的直接對話，使職工愿意也敢于反映問題，同時也使上層領導及時掌握職工的思想動態(tài)。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，企業(yè)領導和職工代表共商企業(yè)發(fā)展大計，凡是涉及職工切身利益的問題和企業(yè)管理中的重大問題，都必須經(jīng)過職代會審查討論，并將結(jié)果及時通過內(nèi)部報刊予以公布。
    四、堅持法律顧問參與加強營銷、業(yè)務等合同的管理。
    2002年，繼續(xù)堅持規(guī)范的法人授權(quán)文書，明確主管人員、相關部門負責人、具體工作人員在合同訂立、履行過程中的職責范圍和權(quán)限。加強簽訂合同法律審查制度，嚴格對合同的審核、把關，禁止簽定不符合法律程序、違反法律政策的合同，借助企業(yè)法律顧問參與合同的規(guī)范管理，使合同條款更加完備、真實、有效，避免和減少合同糾紛。建立有效的責任追究制度，促使工作人員在簽訂、履行合同中提高責任心，減少合同失職情況的發(fā)生。
    2002年，公司雖然在中航第一集團公司以及盛市政府的領導下，開展并做好了一系列的普法實施工作，但是在肯定成績的同時，我們也充分認識到這些成績相對于企業(yè)在目前嚴峻的市場競爭環(huán)境中所面臨的問題是微不足道的。2003年，我們將總結(jié)經(jīng)驗，擯棄不足，發(fā)揚成績，爭取將“四五”普法工作開展的更加富有實效。
    

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