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市郵政局2005年工作總結(jié)及2006年工作計劃安排
**市郵政局2005年工作總結(jié)及2006年工作安排s0100
市郵政局：
2005年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，我局按照“改革添動力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升競爭力、企業(yè)增活力”工作方針，緊緊圍繞工作目標(biāo)，攻堅克難抓落實，凝心聚力求發(fā)展，通過全局員工共同努力，在經(jīng)營、管理、服務(wù)等方面取得了成績，基本能完成2005年計劃任務(wù)。
一、完成情況：
（一）業(yè)務(wù)量收完成情況：
1、郵政業(yè)務(wù)總量：年計劃為2900萬元，預(yù)計完成3053.51萬元，為年計劃的105.29%，比上年同期增長9.8%。
2、郵政業(yè)務(wù)收入：年計劃為2600萬元，預(yù)計完成2522萬元，為年計劃的97%，比上年同期增長0.091%。
其中（預(yù)計數(shù)）：
郵儲業(yè)務(wù)收入：年計劃為1630萬元，預(yù)計完成1620萬元，為年計劃的97%，比上年同期增長0.091；
報刊業(yè)務(wù)收入：年計劃為252萬元，預(yù)計完成227.16萬元，為年計劃的90.14%，比上年同期下降10.10%；
函件業(yè)務(wù)收入：年計劃為94萬元，預(yù)計完成126.92萬元，為年計劃的135.03%，比上年同期增長22.60%；
包件業(yè)務(wù)收入：年計劃為86萬元，預(yù)計完成70.44萬元，為年計劃的81.91%，比上年同期下降8%；
匯票業(yè)務(wù)收入：年計劃為34萬元，預(yù)計完成28.31萬元，為年計劃的83.26%，比上年同期下降6.7%
集郵業(yè)務(wù)收入：年計劃為173萬元，預(yù)計完成144.71萬元，為年計劃的78.22%，比上年同期下降5.7%；
特快業(yè)務(wù)收入：年計劃為214萬元，預(yù)計完成237.04萬元，為年計劃的110.76%，比上年同期增長39.1%。
（二）影響今年計劃完成幾點(diǎn)因素：
1、報刊業(yè)務(wù)收入減少，去年《**日報》自辦發(fā)行，給報刊收入減少18.75萬元。零售收入有一定的減少。
2、今年集郵預(yù)訂戶減少，去年預(yù)定戶市局下計劃1137戶，今年計劃550戶，相應(yīng)集郵收入減少。永逸百貨因資金困難為由，拖欠個性化郵票、紀(jì)念冊共計金額22.4萬元。
3、物流業(yè)務(wù)規(guī)模小，物流市場競爭激烈，年初計劃15萬，至今只完成了3550元。
4、紙包經(jīng)過市場嚴(yán)格規(guī)范，逐年減少，影響紙包業(yè)務(wù)收入較往年大幅減少。
二、今年以來我局主要做了以下工作:
（一）貫徹落實幾個專項活動情況。
1、開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。我局支部按照市局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動步驟，完成了規(guī)定工作。組織廣大黨員通過開展學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的工作，有計劃，有步驟，有重點(diǎn)地做好各項工作的落實，嚴(yán)格按照“七個環(huán)節(jié)”、“六個步驟”和“五條工作方法”，基本達(dá)到“問題要找準(zhǔn)，原因要找透，方向要明確，變化要明顯，群眾要滿意”的目標(biāo)。并充分調(diào)動了廣大黨員的積極性，黨組織和黨員隊伍活力明顯增強(qiáng)，黨員作風(fēng)明顯改善，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，有力的促進(jìn)了郵政生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。參加活動的黨員人數(shù)達(dá)100%，黨員書寫心得筆記每人達(dá)到1萬字以上，書寫黨性分析材料21篇。
2、開展向王順友同志學(xué)習(xí)的活動。支部號召全體黨員以及廣大干部員工以各種形式，收聽、收看中央及四川省新聞媒體對王順友同志先進(jìn)事跡的報道，主要收聽、收看了中央新聞聯(lián)播《時代先鋒》和《焦點(diǎn)訪談》專題節(jié)目和中央人民廣播電臺、法制日報、中國青年報、中國郵政報等媒體對王順友同志先進(jìn)事跡的報道。據(jù)大概統(tǒng)計，**收聽、收看的人數(shù)達(dá)98人，收看率達(dá)到91%。**支部還組織部分黨員、干部、員工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
3、認(rèn)真貫徹落實郵政行風(fēng)評議工作。根據(jù)省局《2005年全省郵政行風(fēng)評議工作實施意見》和市局[2005]165號《關(guān)于郵政行風(fēng)評議工作實施辦法》的文件精神，結(jié)合我局的實際，成立了由局長掛帥的評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《**郵政行風(fēng)評議工作實施辦法》。通過規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)，狠抓服務(wù)質(zhì)量，在短時間內(nèi)，收到了良好的效果。針對安居服務(wù)問題，在全局開展了一次以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，結(jié)合郵政行風(fēng)評議工作的大討論活動。同時，在全局通報了省局行風(fēng)評議明察暗訪組到我局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，作出了嚴(yán)肅的處理，對責(zé)任人實行待崗學(xué)習(xí)，責(zé)任單位和相關(guān)人員考核生產(chǎn)獎。
4、深入開展“效能革命”活動。全面強(qiáng)化干部管理、規(guī)范服務(wù)行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率。一是加強(qiáng)了各項工作任務(wù)落實情況的督查，基本杜絕了不求實效、推諉扯皮的等現(xiàn)象；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，杜絕管理浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行《通信質(zhì)量考核辦法》，狠抓各項措施的落實，進(jìn)一步了提高服務(wù)水平和工作效率；三是加強(qiáng)勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，防止了員工作風(fēng)渙散、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象發(fā)生；四是加強(qiáng)了勞動考勤和著裝統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織人員對個網(wǎng)點(diǎn)著裝情況進(jìn)行了檢查，全員都能按照要求著裝，確保統(tǒng)一規(guī)范。
（二）狠抓業(yè)務(wù)促發(fā)展，注重營銷取得實效。
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