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公司安全工作總結

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公司2005年安全工作總結

    根據上級公司2005年安全工作的會議精神,我公司黨支部、經營班子、安全領導小組組織了全體干部、員工傳達了集團安全工作會議精神。公司經營班子特別重視,為確保安全工作總目標的實現(xiàn),按《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任,結合公司的實際,對安全工作做了安排部署,并認真貫徹執(zhí)行。2005年,在黨支部、經營班子的領導下,在安全領導小組統(tǒng)一指導下,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織,牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,全面落實各級安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步完善安全管理規(guī)章制度,在各有關部門和單位的大力支持和通力配合下,實現(xiàn)了“四保”和“四無”的安全目標,為公司生產經營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將公司2005年安全工作總結如下:sO100
    一、主要工作和成績
    1、根據上級公司安全工作的目標和要求,初步建立了“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,在建立安全管理體系中,對公司管理規(guī)章制度進行了修改、補充和完善,使各項規(guī)章制度在實際應用中既有較強的操作性,又提高了安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時完善了安全管理檔案和各種安全基礎臺帳,做到了資料齊全,有據可查。
    2、開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反愧維護穩(wěn)定、確保安全等各項工作的推行。按照“誰主管、誰負責”的要求,總經理和各部門逐級到個人簽訂了安全責任書。按照責任書的各項內容認真的開展工作,公司領導把安全工作納入重要議事日程,每次總經理辦公會都把安全作為一項主要工作來抓,做到了同計劃、同布置、同監(jiān)督、同落實、同檢查,使安全管理的各項措施真正落到實處。
    3、制定安全生產獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產規(guī)章制度。公司安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。對各部門特別生產、物資部門加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,并要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領導小組每月定期不定時地對現(xiàn)場進行全面檢查,檢查的內容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等,檢查考核結果與責任人和員工的當月工資掛鉤,從而強化了安全生產意識,防范了事故的發(fā)生。
    4、主動積極接受集團安委會、縣消防隊、縣安監(jiān)局的檢查和考評,經過安全專項檢查3次,查出隱患50條,隱患整改效率達到了100%;每月進行定期不定時的安全自檢,及時進行現(xiàn)場整改,有效預防和避免了隱患引起的安全事故。消防工作中堅持始終如一的態(tài)度,以“預防為主,防消結合”的方針來開展工作,成立了義務消防組織,長年戰(zhàn)斗在生產第一線,以便發(fā)現(xiàn)情況及時處理,我們還對公司的消防器材做了全面的檢查整理,對過期失效的器材進行了更換,保證了消防器材的完整好用。在安全保衛(wèi)工作中,我們對公司的監(jiān)控系統(tǒng)做了全面的更新和調整,機關辦公大樓、車間、倉庫和周邊等重要部位都裝上了監(jiān)控系統(tǒng),進行每天24小時不斷監(jiān)控,發(fā)生情況可以及時調出并加以保存,充分利用技防的手段,來提高預防的能力,避免了各類治安案件的發(fā)生,保證了公司辦公生產秩序的穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作的順利進行。
    5、按照縣委政府創(chuàng)建平安社區(qū)工作精神,積極開展創(chuàng)安工作,落實“看門守戶”責任制,在職工家屬區(qū)內,加強精神文明建設,開展爭做“文明市民”和“五好家庭”的活動,提高了廣大員工家屬的思想道德水平,做了大量的工作,具備了安全文明社區(qū)的標準。
    6、加強交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進行安全法規(guī)、交通道路法規(guī)的培訓和學習,提高安全意識和業(yè)務水平,制定了相應的車輛管理制度,如:不允許領導擅自長途駕車,且必須坐后排和系好安全帶、駕駛員酒后駕車、疲勞駕車等,并嚴格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展,確保了全年無交通安全事故發(fā)生。
    經過一年的綜合整治,公司的安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,實現(xiàn)了“四!焙汀八臒o”的安全目標。
    二、存在的問題和不足
    1、對各部門安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。
    2、安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
    3、負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變,主動性要加強。
    4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。
    三、2006年工作意見
    1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。
    2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保證股東資產安全運行、保障公司財產和員工人身安全,保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,杜絕重大火災事故、重大工傷設備事故、重大交通事故、影響社會穩(wěn)定的事件的發(fā)生,減少一般安全事故,實現(xiàn)全年“安全無事故”。
    3、繼續(xù)完善《安全承諾書》簽訂的工作,加強工作的計劃性,做到有方案、有動員、責任落實到個人,加強對各部門安全的監(jiān)督和指導,嚴格進行檢查和考核,有效控制和預防安全事故的發(fā)生。
    4、健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的部門和個人給予精神和物質獎勵。
    總之,安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把不安全因素控制拔除在萌芽狀態(tài)。展望未來,我們要總結經驗,以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,把安全生產工作搞的更好,力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

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