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區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室工作總結(jié)
區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室工作總結(jié)
**區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，圍繞全局的中心工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶以及后勤部的作用，在建立良好的機關(guān)形象加強職工隊伍建設(shè)，實踐“三個代表”，強化三層結(jié)對工作以及機關(guān)自身建設(shè)諸方面做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：（本站地址：找范文 http://www.zfanwen.cn）
一、加強了制度建設(shè)，完善目標責任制
八月份機構(gòu)合并，新單位組建后，為了把機關(guān)工作納入制度化管理，建設(shè)思想素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，求真務(wù)實的經(jīng)貿(mào)工作隊伍，完善制訂了經(jīng)貿(mào)局機關(guān)工作制度，并把制度落實到科室、落實到人，做到了以制度管人，以制度約束人。同時完善目標責任考核細則，把上級部門的業(yè)務(wù)考核內(nèi)容和區(qū)對部門考核目標分解到科室、落實到人，保證了全局各項工作的順利進行。
二、集中精力抓各項工作，保證各項工作的順利有序進行
一是抓了理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)工作。組織職工定期學(xué)習，采用自學(xué)和集中學(xué)習相結(jié)合的形式，強調(diào)全體職工記學(xué)習筆記、寫學(xué)習心得，據(jù)年底抽查，領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習筆記均在10000字以上，普通職工干部的學(xué)習筆記都超過5000字。心得體會每人都在1篇以上，全局職工中具有�？坪椭袑W(xué)歷的職工，都在注重提高自我的學(xué)歷和文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。其次，注重職工干部的培訓(xùn)，今年共組織參加學(xué)習培訓(xùn)7期，派人參加了北海的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，參加了自治區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，參加了鄂爾多斯市組織的經(jīng)貿(mào)執(zhí)法培訓(xùn)班，參加了東勝區(qū)組織的行政執(zhí)法培訓(xùn)班以及東勝區(qū)在上海組織的工業(yè)經(jīng)濟培訓(xùn)班和全市的糧食培訓(xùn)和檔案培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達40人次。第三，充分發(fā)揮基層黨組織的陣地作用，主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課兩次，配合機關(guān)黨委對黨員和積極分了進行輪訓(xùn)，參訓(xùn)率達100%。通過學(xué)習培訓(xùn)，提高了全體干部堅持黨的基本路線的自覺性和堅定性，提高了理論政策水平和業(yè)務(wù)能力。增強了工作中的主動性、原則性和創(chuàng)造性。
二是認真抓了單位的文秘工作。首先規(guī)范了行文程序，從文稿的草擬、核稿、格式、審簽、發(fā)文都進行了明確規(guī)定，保證了文件精神及時、順利地傳達到領(lǐng)導(dǎo)和職工中間，提高了工作效率。同時為了嚴把文稿質(zhì)量關(guān)，確保文件安全不丟失，把文件的登記、編號、打印、校對、復(fù)印裝訂分發(fā)等工作分別落實到人，誰出現(xiàn)問題，由本人負責。
三是檔案管理方面。有專人負責檔案的歸整和管理工作，并選配參加了檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)能力。在檔案的保存上，按照檔案管理要求設(shè)置檔案室和檔案專柜設(shè)備及防火、防盜和防蟲、防潮等設(shè)施。
四是職工考勤方面。認真學(xué)習了《**行政事業(yè)單位職工請假及曠工管理暫行辦法》和本局的考勤及請假制度，基本上做到不遲到、不早退。有了履行請假手續(xù)，杜絕了曠工現(xiàn)象的出現(xiàn)，簽到工作能夠按部就班的進行。
五是財產(chǎn)管理方面。對全局所有財物進行了全面清理和登記入帳，各科室、辦公室財產(chǎn)由科室負責人負責，所有財產(chǎn)沒有出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象。在辦公用品的領(lǐng)用、購買和憑據(jù)報等上嚴格按照制度進行，沒有出現(xiàn)違反財經(jīng)現(xiàn)象。
六是車輛管理方面。能夠嚴格按照車輛管理制度執(zhí)行基本保證了全局領(lǐng)導(dǎo)職工的工作用車，也基本上杜絕了公車私用現(xiàn)象，同時也減少了車輛的維修費用，在車輛運行中沒有出現(xiàn)任何事故。
七是政務(wù)公開方面。建立了政務(wù)公開實施方案，成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)貿(mào)工作涉及到的法規(guī)、條例、有關(guān)具體政策、辦事程序、收費標準、行業(yè)制定的道德規(guī)范、工作職責、負責人姓名、審批事項、服務(wù)承諾等都實行公開并印制上墻。
八是住宅樓的物業(yè)管理和出租門點管理。住宅樓的物業(yè)管理屬于我局管理的住宅樓有2棟共40戶，按照工商部門核定物業(yè)管理收費共3000多元，經(jīng)物業(yè)管理人員辛勤的努力、現(xiàn)已全部到位。并對住戶存在的問題逐項給予落實解決，住戶反映良好，同時積極與承建單位聯(lián)系解決工程遺留問題，并要求承建單位維護修理，并爭取回工程遺留問題解決款34000多元，全部發(fā)放到住宅戶手中。屬于我局管理的門點共有六戶，其中辦公樓1樓有4戶，總計面積近270平方米，建委住宅樓底商2戶，總計面積140平方米。在租賃上統(tǒng)一制定出租價格，按照一次性收回房租的辦法，與租賃人簽訂住房協(xié)議書，保證了租賃費的正�；厥�，預(yù)計年底可全部收回租賃費。
九是機關(guān)良好形象工程方面。今年我們以加強部門的黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和機關(guān)自身建設(shè)為手段，全面推行政務(wù)公開，根據(jù)機構(gòu)改革合并后的新情況、新問題，重新調(diào)整了機關(guān)良好形象工程和做人民滿意公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實施機關(guān)良好形象工程方案》和《公務(wù)員平時考核方案》，并按照方案部署，有組織有計劃的開展了機關(guān)形象建設(shè)，為培養(yǎng)廉潔高效、務(wù)實勤政的職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。
十是目標責任制考核完成情況。我辦公室承擔區(qū)委、政府以及上級業(yè)務(wù)部門的考核目標主要有三層結(jié)對、黨的建設(shè)、宣傳精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理，計劃生育工作、機關(guān)自身建設(shè)與信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信訪工作、城郊綠化工作。在責任領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查下，承擔考核的責任人通過細致、扎實的工作。除城郊綠化工作以外，均按要求完成了任務(wù)。
三、存在問題
回顧和總結(jié)一年來的工作，經(jīng)過辦公室的全體人員的努力，做了許多工作，但還存在許多問題。
1、學(xué)習上抓的不夠緊，部分職工的學(xué)習積極性不夠高，筆記不完善，存在應(yīng)付的心態(tài)。
2、在對全局中心工作的服務(wù)上做得不到位，存在推諉、拖沓等現(xiàn)象。
3、在制度的執(zhí)行和實施及整體管理上，有時存在不平等現(xiàn)象，不能很好的以制度約束人和管理人。
4、工作方法欠佳，沒有真正起到橋梁和紐帶以及后勤作用。
5、檔案工作，截止目前合并前原單位的檔案還沒有整理歸檔，有些檔案資料零亂，起不到應(yīng)有作用。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提出寶貴意見和建議，以便今后的更好工作。
四、今后的工作思路
針對存在問題和我局辦公室工作的實際，明年的工作，要以十六大精神為指針，以建立學(xué)習型部門為出發(fā)點，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，堅持不走形式、不走過場，使學(xué)習真正見到實效，成為提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，同時加強制度的建設(shè)和實施，在內(nèi)部管理上摸索一條適合部門工作，適合經(jīng)濟發(fā)展的路子。在實施機關(guān)良好形象工程和自身建設(shè)，要以爭創(chuàng)文明單位為突破口，組織開展豐富多彩的文化活動，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，加強文明職工培訓(xùn)教育工作和《公民道德建設(shè)實施綱要》，進一步積極開展文明機關(guān)、文明科室、文明職工、五好文明戶評比活動，創(chuàng)造適合經(jīng)貿(mào)工作的環(huán)境。在深入貫徹“三個代表”三層結(jié)對工作方面，要以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，積極為農(nóng)戶出主意想辦法，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，走共同發(fā)展的道路。在檔案管理方面，要嚴格執(zhí)行《檔案法》，按照上級檔案管理部門的要求，擠出資金，完善檔案管理，爭取在原有的基礎(chǔ)上，再上一個新臺階。
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