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建設(shè)造價(jià)管理站年度工作總結(jié)
2004年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的2003年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí),站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。在管理上,主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開展,使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:一、適應(yīng)發(fā)展形勢 不斷探索造價(jià)管理新模式建設(shè)市場新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印保侵鲃?dòng)出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(2002版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站2002年定額的定稿工作,為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái),發(fā)揮了積極的作用。2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī),定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī),并定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。站里全年共組織召開了 5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過開展專家研討會(huì)活動(dòng),針對我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會(huì)專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢,了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng),分別對計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批,經(jīng)審議通過后即可出臺(tái)實(shí)施。2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價(jià),充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻摗C鞔_指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過程中,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。同時(shí),對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。3)11月份,我站按照省廳浙建定<1993>181號(hào)《浙江省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價(jià)格波動(dòng)對合同履行造成影響的報(bào)告》。對工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,其目的是在市場建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí),使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價(jià)格下降幅度較大時(shí),業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。二、樹立全局觀念 積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí),以大局利益為重,按照市局和上級(jí)部門的要求,主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。我站自2004年6月24日以來,克服時(shí)間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為10885.69萬元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為 10157.79萬元。審核中核增造價(jià)額為97.72萬元,核減造價(jià)額為819.93萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了716.12萬元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,衢江區(qū)、西區(qū)、江山等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。3、積極有效地開展外商引資活動(dòng)。我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與福建外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“柯城醫(yī)院”,為振興*經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強(qiáng)城市管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),重塑城建部門新形象的契機(jī)來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:我站雖然單位小,人員少,開展社區(qū)文明共建等活動(dòng)有一些困難,但只要我們揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。1、開展社區(qū)文明共建。按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會(huì)和丹桂社區(qū)居委會(huì)建立了掛鉤聯(lián)系制度,結(jié)對聯(lián)手,共建文明社區(qū)。我站針對兩個(gè)社區(qū)的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區(qū)共建的著眼點(diǎn)放在為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會(huì)解決開展活動(dòng)所需的資金和一些長期未能得到解決的實(shí)際問題。例如:修復(fù)獅橋街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。丹桂社區(qū)居委會(huì)剛籌建,我站就幫助居委會(huì)建立和完善各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺(tái)帳,主動(dòng)把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來,并承擔(dān)所需費(fèi)用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū),并幫助一起安裝。我站盡己所能,還給居委會(huì)送去了電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施,并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動(dòng),和社區(qū)心往一處想,為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事,受到了社區(qū)居民和社會(huì)群眾的好評(píng),街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗!*晚報(bào)》和*電視臺(tái)多次報(bào)道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實(shí)況報(bào)道。2、與民盟建立聯(lián)系制度。本著接受社會(huì)監(jiān)督,相互促進(jìn)工作,共同推動(dòng)建設(shè)造價(jià)行風(fēng)建設(shè)的目的,我站于3月18日與民盟*市委會(huì)簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度,加深了社會(huì)各界對我站的了解,雙方可以加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時(shí),還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。 四、做好本職工作 全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)1、市工程交易中心造價(jià)窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。今年年初,我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項(xiàng)前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項(xiàng)造價(jià)業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南,具體列出了開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時(shí)限和所需提供的有關(guān)材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。為了保證一進(jìn)場就能順利開展工作,我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格,并組織我市各專業(yè)造價(jià)工程師和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)。同時(shí),對進(jìn)場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求,制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場后,已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。2、按時(shí)完成資質(zhì)管理各項(xiàng)工作1)我市工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已完成資質(zhì)升級(jí)。經(jīng)我站與省站多次商議,我市各咨詢機(jī)構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù),我市有*市宇正建設(shè)投資咨詢有限公司等3家企業(yè)定為乙級(jí)企業(yè),其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級(jí)企業(yè)9家,其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家, 10月底我站對上述咨詢機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。2)完成我市2004年度概預(yù)算編審人員資格報(bào)名考試工作。由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報(bào)名的準(zhǔn)備工作,使各地報(bào)考人員能及時(shí)接到通知前來報(bào)名,今年有343人前來報(bào)名,比往年報(bào)名人數(shù)有了明顯的增加。我站按期完成了概預(yù)算報(bào)考人員的資格預(yù)審,為報(bào)考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報(bào)考人員進(jìn)行培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。3)完成了2004年度造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格報(bào)名考試工作。2004年度全市造價(jià)工程師報(bào)名人數(shù)207人,經(jīng)市建設(shè)局、勞動(dòng)人事局和造價(jià)管理站初審,其中合格人數(shù)200人,不合格人數(shù)7人,F(xiàn)已將合格人員上報(bào)省人事考試中心。我站還從省站訂購了《2004年全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版),及時(shí)提供給了我市的應(yīng)考人員,現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。4)完成2002年度全國注冊造價(jià)工程師考試合格人員初始注冊。截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進(jìn)行初審后,已于本月底上報(bào)省造價(jià)總站。3、造價(jià)信息管理上了新臺(tái)階1)新改版《*造價(jià)信息》質(zhì)量明顯提高。新改版后的《*造價(jià)信息》形式更加新穎,信息內(nèi)容更加豐富:信息的準(zhǔn)確性有了提高,時(shí)效性有了保證。 2)創(chuàng)建了*造價(jià)管理網(wǎng)站。我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價(jià)管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后,我站可及時(shí)向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達(dá)上級(jí)政策精神,對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價(jià)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),推動(dòng)全市造價(jià)管理工作的開展。 3)實(shí)現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng),加強(qiáng)了與市局的信息溝通,使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。我站自辦的網(wǎng)站將于2005年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后,我站可以通過因特網(wǎng)加強(qiáng)與省市各地的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)全省造價(jià)信息資源共享。5)完成了市局下達(dá)的信息報(bào)道上稿指標(biāo)。今年我站有關(guān)信息報(bào)道在市局《*建設(shè)》上登栽了3篇;*電視臺(tái)轉(zhuǎn)播實(shí)況報(bào)道2次;《*晚報(bào)》在第二版《*新聞》欄目中也先后2次報(bào)道了我站開展社區(qū)文明共建活動(dòng)的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展1) 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多,但在穩(wěn)定社會(huì)安定,妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。2)全年完成建筑合同造價(jià)的司法鑒定3起。我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時(shí),注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化,現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。五、明年的計(jì)劃安排我站對明年如何進(jìn)一步做好造價(jià)管理工作也作出了計(jì)劃安排,提出在做好各項(xiàng)職能管理工作的同時(shí),要著重抓好以下幾項(xiàng)主要工作。1、配合浙江省新計(jì)價(jià)依據(jù)(2002版)的出臺(tái),做好新計(jì)價(jià)依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作,全面組織推行實(shí)施。2、結(jié)合浙江省新計(jì)價(jià)依據(jù)(2002版)的出臺(tái),對《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作,為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計(jì)價(jià)依據(jù)和《計(jì)價(jià)規(guī)范》。3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺(tái)做好準(zhǔn)備,組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng),為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計(jì)價(jià)管理和施工合同備案等工程造價(jià)專業(yè)服務(wù),對建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)直至工程合同的履行全過程進(jìn)行造價(jià)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。4、完成工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報(bào)和注冊。5、與建校合作,開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)。【建設(shè)造價(jià)管理站年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
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