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在招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上的講話

時間:2023-02-24 19:53:54 工作總結(jié) 我要投稿

在招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上的講話

 同志們:
      今天的會議是繼三干會之后又一次非常重要的會議。這既是一次總結(jié)表彰會,又是一次動員部署會,更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會。首先,我謹代表縣委、縣政府向受到表彰獎勵的10個先進集體表示熱烈的祝賀,希望你們再接再厲,再創(chuàng)佳績!剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報告,尤其是下一步的措施很有針對性和可操作性,希望各級各部門認真貫徹落實。會上3個單位作了典型發(fā)言,交流了工作經(jīng)驗,講得很好,值得大家取長補短,學(xué)習(xí)借鑒。下面,我就如何有效推進全縣招商引資工作再講五點意見。
        一、必須進一步營造招商氛圍
        一份工作、一項事業(yè)成效如何,成功與否,工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展,前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍,縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強化四個意識,形成四大局面。
        一要強化“首位”意識,形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明,如果沒有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破,我們的“兩大一新”等重點項目就無法施展開來,綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)較大跨越,在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說,抓住了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”,就是抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,就是抓住了贏得未來競爭的主動權(quán)。當(dāng)前,我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去,松一松就會掉下來”的關(guān)鍵時期,加大投入,提速前進,加快發(fā)展,勢在必行。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性,切實強化“首位”意識,真正把招商引資擺在經(jīng)濟工作的“龍頭”位置,抓在手上,放在心上,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商,真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強化“參與”意識,形成“全民大招商”的新局面。招商引資,人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟問題上沒有局外人。各級各部門要根據(jù)今天會議的要求,認真開好自己的動員會,深入細致做好宣傳發(fā)動工作,教育干部職工要“跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務(wù)圈子抓招商,跳出縣界抓招商”,要抓住一切可以利用的機會,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志,無論是工人還是農(nóng)民,無論是本縣人還是外地人,誰能為我們請來客商、招來項目、引進資金,誰就是懷寧人民的功臣。
   
   
    三要強化“協(xié)作”意識,形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進,往往涉及到許多部門和單位,需要通力合作,同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟和發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,唱好“招商”戲,對招商引資只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,為招商引資大開“綠色通道”,共同打造懷寧最佳投資環(huán)境,共同把招商引資工作做好。
   
   
    四要強化“爭先”意識,形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破,關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識,在招商引資的賽場上一展身手,比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?h委政府將以招商引資成效排座次,以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄,真正形成一種“招商者光榮,局外者可恥”的工作導(dǎo)向。
        二、必須進一步錘煉招商本領(lǐng)
        招商引資就是闖市場,既要勇于招商,更要善于招商。強化招商本領(lǐng),提高招商成功率尤為重要,我們要勤奮學(xué)習(xí),提高自己,進一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個問題,補充新知識,增強新本領(lǐng)
      。  一要研究好宏觀政策。當(dāng)前,宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢,從國際看,世界經(jīng)濟正處于新的增長周期,跨國投資顯著增加,國際資本今后向中國走勢越來越好,我們國家由于建立市場經(jīng)濟體制的步伐加快,國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜,吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制,并適時實行國民待遇;從國內(nèi)看,國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜,產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜?v觀國際國內(nèi)形勢,應(yīng)該說我們招商引資工作面臨著許多新的機遇。我們要審時度勢,把握好政策走向,發(fā)揮自身優(yōu)勢,選準(zhǔn)招商引資主攻方向和著力點。二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律,我們才能有的放矢,避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤,向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,資本向我們欠發(fā)達區(qū)涌流,主要是看中我們的市場、資源、勞動力和優(yōu)惠政策,這對我們是一個難得的契機,我們要把握這一機遇,竭力打造資本投資的“洼
      地”,把握外商投資方向,及時發(fā)布對外招商信息,有目標(biāo)、有目的地開展對接招商活動。三要研究好投資者的心態(tài),F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目,競爭異常激烈。外商要來我們這里投資,首先研究我們,研究能否最大限度地發(fā)展、賺錢。我們要提高招商的成功率,必須順其心態(tài),也就是要研究他們,要了解他們在想什么?需要什么?千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利,舍眼前、謀長遠;在服務(wù)上要想其之所想,急其之所急,排其之所難;在環(huán)境上要改善到舒適、寬松、和諧的最佳狀態(tài)。四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件,招商引資工作要把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以,我們也要認真地研究自己,要研究我們的優(yōu)勢在哪里,如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢,吸引外商,留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,都是很好的,其他縣是難以比擬的。我們還有一大特色就是新縣城的平臺優(yōu)勢,是一個龐大的磁場,這是省內(nèi)外獨有的,我們不能捧著“金碗”討飯吃。一定要把縣情、鄉(xiāng)情弄清楚,認真分析我們的優(yōu)勢所在,作好推介懷寧的文章,作好優(yōu)勢招商的文章,要把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢。五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則,在引資引項上,要突出以“工業(yè)園區(qū)為主,工業(yè)項目為主,大項目為主,科技含量高的項目為主”,既要加快發(fā)展,又要防止低層次發(fā)展;在招商區(qū)域上,既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”,又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū);在招商對象上,既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團,又要抓住懷寧在外發(fā)展的經(jīng)濟大戶。
   
   
    三、必須進一步改善招商方法
   
   
    要用統(tǒng)籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作,切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā),大家要注意做到“五個結(jié)合”。
   
   
    一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負責(zé)同志,在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系,既要真正將招商引資工作擺上極其重要工作位子,對干部職工嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,又要做到讓招商引資和日常工作兩不誤、兩促進。二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明,沒有一批好的項目作前提,招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開發(fā),圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進步,圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進程,加快項目建設(shè)進度,切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作,擴大招商引資的吸引力。三要把招商引資與企業(yè)改革改制結(jié)合起來。要下決心加快企業(yè)改制步伐,推進骨干企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團的并購重組,拿出優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)良品牌尋找合作伙伴,通過嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作等方式,盤活存量資產(chǎn),讓我縣企業(yè)在合伙合作中盡快靠大靠強、做大做強。四要把招商引資與勞務(wù)輸出結(jié)合起來。我縣是勞務(wù)輸出大縣,去年在全國各地務(wù)工經(jīng)商人員達18萬左右,這是我們的一大財富。要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢,加強與務(wù)工人員聯(lián)系溝通,摸清底數(shù)、掌握情況,及時獲取有用信息,同時,繼續(xù)大力實施“引鳳還巢”工程,積極引導(dǎo)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。五要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家繼續(xù)實行擴大內(nèi)需的宏觀政策,發(fā)行國債擴大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金額比去年要大,投向的領(lǐng)域更寬,爭取的機會很多,各級各部門都要主動出擊,加大跑省跑部力度,掌握信息,及時編報既有可行性、又有可批性的項目,千方百計地爭取更多國債資金。還要切實加強金融工作,高度重視銀行資金的投入,要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子,爭取銀行對縣域經(jīng)濟發(fā)展予以最大限度支持。
   
   
    四、必須進一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)
   
   
    招商引資工作是一項競爭性很強的工作,要想取勝,一靠客觀條件,二靠爭取力度,工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急,必須造就四種精神。
   
   
    一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流,要走進改革開放的大潮,努力把自己變成“開放型”的干部,在招商引資問題上,既能為“大”也能為“小”,切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機關(guān)干部走出去適應(yīng)市場、了解行情、捕捉信息、開展招商;另一方面對外來投資者要熱情相待,增加感情,留住客商。二是顧全大局的“奉獻”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻,要明白“只有全縣發(fā)展,才有單位發(fā)展;只有全縣富裕,才有民眾富!钡牡览,切忌出現(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是契而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢,更要落到實處,要發(fā)揚“釘子”精神,一著不讓,一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序,一有信息,要緊追不舍,快速跟上,對重要項目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù),抓在手上不放松,一抓到底,抓出成效。四是超常運作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學(xué)會談判,敢于決策、快速決策、科學(xué)決策,不能錯失良機。
   
   
    五、必須進一步強化招商責(zé)任
   
   
    工作責(zé)任制是搞好招商引資工作的保障措施,縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗逐步完善責(zé)任考核機制。今年工作責(zé)任問題主抓“四個關(guān)鍵”。
   
   
    一抓任務(wù)分解落實。今年我們對縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達了招商引資任務(wù),對每位副科級以上干部下達了提供信息的具體要求,這是強力推進招商引資工作的實質(zhì)性舉措。各級各部門要高度重視,嚴肅對待,要認真對照工作目標(biāo)進行分解,按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則,建立工作目標(biāo)責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實。二抓目標(biāo)考核?h委、縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實績,年終是要對照檢查、獎懲兌現(xiàn)的。要通過考核獎懲,“考”出快節(jié)奏,“考”出高效率,“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際研究自己的責(zé)任制度,動真格,出實招,確保如期完成任務(wù)。三抓“一把手”的重點考績。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項重要指標(biāo),作為評優(yōu)、使用的重要依據(jù),此項工作由組織部牽頭,有關(guān)部門參加,進行全面考核。對任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),實行“黃牌警告”,第二年單位一把手要專門負責(zé)抓招商引資工作,單位日常工作由一名副職主持;連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的,要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù),班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的90%發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),給予通報批評,黨政一把手評先、評優(yōu)、晉級等實行“一票否決”。對個人未完成任務(wù)的科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,年度考評不得評為優(yōu)秀等級。四抓“有功之臣”的考核評選。今年要評選一批招商引資貢獻大的人物,將在政治上、經(jīng)濟上、榮譽上予以重獎。
   
   
    同志們,今年招商引資任務(wù)十分艱巨,工作相當(dāng)繁重,責(zé)任非常重大。全縣上下一定要進一步解放思想、銳意進取、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏,確保全面完成招商引資的目標(biāo)任務(wù),為早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖而努力奮斗!

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