鎮(zhèn)“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作總結(jié)

鎮(zhèn)“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作總結(jié)為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，切實解決農(nóng)村基層存在的突出問題，省委決定組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村，深入推進固本強基工程。我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委號召，從2005年1月10日起，派駐了31名干部分駐到全鎮(zhèn)12個村。干部駐村9個多月以來，認(rèn)真圍繞“三查兩建一發(fā)展”主題，結(jié)合群眾關(guān)心的熱點難點問題，積極開展村組工作，引導(dǎo)發(fā)展村組經(jīng)濟，共發(fā)展集體經(jīng)濟項目38個，涉及投資金額達6288萬元。目前，我鎮(zhèn)第一批“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作已接近尾聲，現(xiàn)將我鎮(zhèn)近一年來的有關(guān)工作情況匯報如下：一、基本情況按照市、縣委對該項工作的三年工作目標(biāo)和要求，我鎮(zhèn)研究制訂了《sw鎮(zhèn)“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村深入推進固本強基工程的實施意見》。全鎮(zhèn)從各單位部門和各村選派了有一定工作經(jīng)驗、40歲以下、中專以上學(xué)歷、有理想、有責(zé)任、有能力、形象好、有培養(yǎng)前途的黨員干部開展駐村工作。1月10日， 31名干部分別進駐了全鎮(zhèn)12個村，真正揭開了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的序幕，活動覆蓋面達到100%。在抽調(diào)駐村的31名干部中，其中機關(guān)單位部門19人，村組12人。其中由3人組成的4個工作組進駐5個貧困村和存在問題較多的村，由1—2名干部組成的駐村工作組8個。按省市縣委要求，下基層駐農(nóng)村的干部均在1月10日前進駐到駐點村開展工作。9個多月來，全體駐村干部思想穩(wěn)定,安心農(nóng)村,積極工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情扎實有效地開展工作。二、高度重視，真抓落實為認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，做到辦實事、求實效，不搞形式主義和花架子，不增加基層和群眾負(fù)擔(dān)為原則，精心組織，嚴(yán)格部署，真抓落實�；顒娱_展以來，全體駐村干部切實做到“心下身下”，平均每人每月駐點天數(shù)達25天，走訪農(nóng)戶共計2263戶。三、工作情況及主要成效我鎮(zhèn)的“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，由于鎮(zhèn)委的高度重視，在組織領(lǐng)導(dǎo)上堅持做到“兩個到位”，在工作方法上突出“三個抓”，在組織管理上堅持“三個嚴(yán)格”，從而保證了這一工作順利有序有效地開展。（一）精心組織做到“兩個到位”。1、思想認(rèn)識到位。2004年12月20日，我鎮(zhèn)召開組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村暨在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動動員大會，鎮(zhèn)委書記李廣權(quán)作了動員和部署。通過動員學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部充分認(rèn)識到“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，既是深入推進固本強基工程，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大舉措，又是推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀要求，有利于改進干部作風(fēng)，有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部，有利于推進基層組織建設(shè)任務(wù)的落實。思想認(rèn)識的提高使黨員干部對“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的重要性和必要性有較高的認(rèn)識，自覺地、積極地投身到活動中去。2、目標(biāo)任務(wù)到位。進一步明確了“三查兩建一發(fā)展”和建設(shè)“五個好”黨支部為駐村干部的三年工作目標(biāo)任務(wù)，把建設(shè)一個好的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支好的黨員干部隊伍作為工作重點，把大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶動農(nóng)民致富，增加農(nóng)民收入作為中心任務(wù)來抓。制訂了2005年工作的具體任務(wù)要求，明確了各掛鉤單位聯(lián)系工作的主要職責(zé)，并把基本職責(zé)與任務(wù)編印成小冊子，分發(fā)到每個掛鉤聯(lián)系單位和駐村干部，確保工作目標(biāo)任務(wù)落到實處。（二）突出重點做到“三個抓”。駐村干部進村后，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”為工作切入口和突破口，抓住重點和難點，緊密依靠當(dāng)?shù)攸h委和黨支部，邊調(diào)查研究邊為當(dāng)?shù)厝罕娕艖n解難，為群眾解決生產(chǎn)生活上的種種困難和問題，積極開展群眾工作，做到“三個抓”：1、從辦好事實事入手，抓群眾反映突出問題的解決。從為群眾辦好事實事入手，著力解決群眾反映的“熱點”、“難點”問題，密切黨群干群關(guān)系。全鎮(zhèn)各工作組進村以來共為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事實事182件，投入扶持資金85.7萬元。農(nóng)村一批“飲水難”、“讀書難”、“行路難”等問題得到了較好的解決。2005年8月，xb村飲水工程改造完成，村道路燈建設(shè)工程已準(zhǔn)備動工；sw村投入3.8萬元支助了9位大學(xué)生；bs村幫扶單位石灣自來水公司投入5萬多元幫助白沙小學(xué)改善校用電路和教學(xué)設(shè)備的更新；zg大李村新圍裝上了新變壓器，解決了村民用電電壓不足的問題；yc燈光球場和綠化小公園已投入使用，為村民提供了休閑歇息的場所。在下鄉(xiāng)的10個月期間，駐村干部共完成飲水工程16宗，維修村道31公里，修建水利49宗，慰問各類人員共計254人。2、從幫扶發(fā)展村集體經(jīng)濟入手，抓各類型項目上馬。駐村干部緊緊圍繞“一發(fā)展”這個中心，始終把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為駐村工作的中心任務(wù)來抓，千方百計尋找適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的好路子，在調(diào)查研究、分析論證基礎(chǔ)上，積極幫扶村發(fā)展集體經(jīng)濟項目，壯大集體經(jīng)濟實力。從結(jié)合實際，發(fā)揮優(yōu)勢出發(fā)，交通便利的jx村三個村組共興建廠房35000平方米，預(yù)計每年可為村組增收180多萬元；lbs村25000平方米廠房準(zhǔn)備動工；集體經(jīng)濟較滯后的xt村在駐隊干部的引導(dǎo)和推動下，理清發(fā)展思路，以土地折價等方式籌資160萬元投入興建廠房宿舍，打破了無實業(yè)的局面。目前全鎮(zhèn)各駐點工作組已幫助駐點村發(fā)展集體經(jīng)濟項目38個（項），投資額達6288萬元。3、從協(xié)助搞好村“兩委”換屆選舉入手，抓村級班子的建設(shè)。今年5月，我鎮(zhèn)進行村級“兩委”換屆選舉。各駐村工作隊將這次換屆選舉作為加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大契機，積極參與制定選舉工作方案，協(xié)助物色村“兩委”干部候選人，做好宣傳教育群眾工作，解決“兩委”選舉前后出現(xiàn)的難點熱點問題等，使換屆選舉工作全面圓滿完成。在抓好班子建設(shè)的同時，駐村干部積極發(fā)揮引路人的作用，使今年入黨積極分子增加至248人，發(fā)展新黨員111人。這充分體現(xiàn)了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的工作成效，也體現(xiàn)了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位得到了進一步加強和鞏固。（三）、做到“三個嚴(yán)格”，確保駐村工作順利有序開展我鎮(zhèn)切實把加強對干部下基層駐農(nóng)村工作的管理工作作為取得工作成效的關(guān)鍵性工作來抓，堅持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮幫扶單位的積極性、主動性和駐村干部積極性，兩個積極性調(diào)動起來，共同推進“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動的順利開展。1、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。為有利于開展駐村工作，我鎮(zhèn)要求駐村干部嚴(yán)格遵守村委的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守群眾工作紀(jì)律等，以實際行動樹立新時期黨員干部的良好形象。由于明確了駐村干部工作紀(jì)律和有關(guān)制度，全體駐村工作隊員都能同村干部和農(nóng)民群眾打成一片、同甘共苦、共謀發(fā)展，沒有出現(xiàn)違紀(jì)和違規(guī)現(xiàn)象。同志們的行為和形象得到了廣大農(nóng)村黨員干部和群眾的好評。2、建立嚴(yán)格的檢查督促制度。為使駐村干部的工作做到有領(lǐng)導(dǎo)有計劃地開展，取得良好的工作成效，鎮(zhèn)黨委建立了檢查督促制度，定期不定期地組織力量，采取多種形式，檢查了解領(lǐng)導(dǎo)干部到點和機關(guān)干部駐村情況，督促各地各單位認(rèn)真幫助基層解決實際問題。建立定期匯報工作的制度，實行工作隊每季度匯報一次（書面）干部下基層駐農(nóng)村工作情況及工作成效情況，每半年報一次報表和半年工作一小結(jié)，每年底報一次報表及年度工作總結(jié)。制度的建立促使我鎮(zhèn)干部駐村工作有序順利地進行。3、制訂嚴(yán)格的工作考核指標(biāo)。按照“一年一考核，三年一驗收”的原則，堅持每年考核一次，好的要表彰獎勵，差的要批評教育。干部下基層駐農(nóng)村工作結(jié)束后，要進行檢查驗收。對驗收合格的，單位及領(lǐng)導(dǎo)干部掛點可脫鉤，駐村干部可撤回；對達不到要求、問題沒有解決、群眾不滿意的，要通報批評，并責(zé)成有關(guān)單位繼續(xù)安排領(lǐng)導(dǎo)干部掛點和派出干部駐村，直至驗收合格。并把下基層駐農(nóng)村工作的成效作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村干部工作實績的一項重要內(nèi)容。我鎮(zhèn)的干部下基層駐農(nóng)村工作，總體上看，開局是良好的，進展是順利的，所取得的工作成果也是理想的。但是，在充分肯定成績的同時，我們也要看到工作中存在的困難和問題：一是部分駐村干部思想認(rèn)識和自身素質(zhì)有待進一步提高。二是少數(shù)駐村干部還未真正理解“三查兩建一發(fā)展”的全部含義和內(nèi)容，缺乏全面做好駐村工作的經(jīng)驗，因而把下基層駐農(nóng)村局限于一般性“扶貧”。三是部分駐村干部對駐點村的經(jīng)濟發(fā)展思路尚未理清。特別是駐在經(jīng)濟落后村的干部，對發(fā)展集體經(jīng)濟信心不足，措施不力，產(chǎn)生“二怕”思想，一怕找不到合適的經(jīng)濟項目，二怕有項目而沒法籌措幫扶資金，感覺困難重重，無從下手。四是部分駐村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，對處理復(fù)雜的“三農(nóng)”問題缺乏經(jīng)驗。以上三種情況的存在都有待于我們進一步在工作實踐中加以克服，深化認(rèn)識不斷提高。

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