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糧食局糧食工作總結(jié)

時間:2023-02-24 19:52:28 工作總結(jié) 我要投稿

糧食局糧食工作總結(jié)

縣糧食局成立于1953年2月,是主管全縣糧食工作的專門機構(gòu)。其職能是貫徹執(zhí)行國家關(guān)于糧食的方針政策,制定和頒布縣內(nèi)有關(guān)糧食工作的決定、計劃,根據(jù)國家發(fā)展計劃和管理方案,負責全縣糧食收購、銷售、調(diào)運、儲存、加工工作。自成立以來,糧食工作伴隨著我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟、短缺經(jīng)濟向過剩經(jīng)濟和賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的全過程,在全縣經(jīng)濟建設中發(fā)揮了重要作用,取得了巨大成就。一、嚴格執(zhí)行政策,搞好糧食購銷工作歷屆縣委、縣人民政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)、改善人民生活作為一項重要工作任務予以抓好。在糧食供給較緊張的年代,由于生產(chǎn)力水平較低,加上自然災害的影響,糧食生產(chǎn)發(fā)展水平不高,糧食增長速度緩慢,求大于供的矛盾突出。為了確保城鎮(zhèn)居民的基本口糧供應,適應社會主義經(jīng)濟建設的需要,實行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一庫存的“四統(tǒng)一”政策。黨的十一屆三中全會后,糧食總產(chǎn)量供求狀況發(fā)生了歷史性變化,由長期短缺變?yōu)樨S年有余,總量供求基本平衡。隨著糧食生產(chǎn)的發(fā)展,從1985年起,國務院開始取消糧食統(tǒng)購,公糧、余糧改為“合同定購糧”,執(zhí)行一年后又改為“國家定購糧”。統(tǒng)銷未取消,仍然維持平價供應本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊政策。糧食流通實行國家定購和統(tǒng)銷的“死一塊”和議價經(jīng)營的“活一塊”的“雙軌制”。1985~1992年合同定購期間,全縣共收購貿(mào)易糧1299萬千克,銷售糧食3008萬千克。購銷缺口由縣外調(diào)入彌補。1993年,云南正式取消了購糧本和糧票、面票、油票,糧食流通在國家宏觀調(diào)控下,放開價格,放開經(jīng)營,放開市場。實行“三放開”后的1993~1994年,全縣共收購貿(mào)易糧200萬千克,銷售327萬千克,銷大于購127萬千克,購銷缺口都是通過企業(yè)到省內(nèi)外組織議價購入解決。1995年6月,國務院下發(fā)《關(guān)于糧食部門深化改革實行兩線運行的通知》,將糧食部門政策性業(yè)務和商業(yè)性經(jīng)營分開。為了確保供給,嚴肅政策,在1996年的糧食收購中,在縣委、縣人民政府支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門的積極配合下,糧食部門加大收購工作力度,組織人力物力直接進村到戶收購,全縣共收購原糧139.86萬千克,占全縣任務126萬千克的111%,超額完成任務13.86萬千克,比1995年同期多入庫50.69萬千克,改寫了我縣自1985年統(tǒng)購改合同定購以來11年未完成國家定購任務的歷史。1995~1997年,全縣共收購糧食407萬千克,銷售糧食281萬千克。1998年10月,國務院下發(fā)了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的決定》,同年11月國務院又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)當前推進糧食流通體制改革意見的通知》,明確提出了按保護價敞開收購農(nóng)民余糧,糧食收儲企業(yè)順價銷售,糧食收購資金封閉運行和加快國有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的“三項政策,一項改革”。1998~2001年全縣國有糧食企業(yè)共收購貿(mào)易糧305萬千克,銷售貿(mào)易糧395萬千克。2002年4月1日起,全省取消糧食合同定購,實行放開糧食收購、放開糧食市場、放開糧食價格,確保云南省糧食安全的“一取消、三放開、一確!闭。為加強糧食收購工作的監(jiān)督管理,糧食部門搞好服務,做到不拒收、不限收、不短斤少兩、不壓級壓價、不打白條。此后,為確保我縣糧食安全和退耕還林糧食供應,縣糧食局在立足本地收購的同時,采取委托代購、約時定點收購、增設臨時收購點收購等不同形式積極組織收購,還到昆明本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊、保山、下關(guān)等地購進。為確保退耕還林糧食按時按質(zhì)按量兌現(xiàn)給退耕戶,采取就近就便的供應辦法,在上街、平坡、脈地、太平原糧站的基礎上,增設了順濞、富恒臨時銷售點,確保了退耕還林工程在我縣順利實施。2002~2005年全縣共收購貿(mào)易糧684萬千克,銷售糧食698萬千克,其中,兌現(xiàn)退耕還林糧食原糧465萬千克,涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村4767戶退耕戶。二、加強經(jīng)營管理,抓實扭虧增盈工作國有糧食企業(yè)是國家糧食宏觀調(diào)控的主要業(yè)務部門,從建國以來的統(tǒng)購統(tǒng)銷,到改革開放后出現(xiàn)的賣糧難現(xiàn)象,以及現(xiàn)在的糧食購銷市場化,各個時期都發(fā)揮著極其重要的作用,為我國的經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定作出了應有的貢獻。然而,經(jīng)營卻一路虧損,靠國家補貼,企業(yè)只有社會效益,沒有經(jīng)濟效益。多年來,糧食企業(yè)一直是負債經(jīng)營,沒有一點發(fā)展后勁。通過進一步深化企業(yè)改革,收縮網(wǎng)點,減員增效,加強企業(yè)管理,搞好經(jīng)營,企業(yè)虧損逐步減少。我縣糧食系統(tǒng)1985年盈利6.99萬元,1986年盈利1.73萬元;1987~1992年3月31日政策性虧損掛賬已消化;1992年4月1日至1998年累計虧損381.5萬元,1999年通過第一輪改革后,全縣只保留一個國有糧油購銷企業(yè),“三老”問題得到妥善解決,職工減員分流43人,年內(nèi)減虧43.7萬元,2000年減虧52.8萬元,2001年因解決1998年改革遺留問題,增虧95.6萬元。2002年4月取消糧食合同定購,放開糧食收購,放開糧食市場,放開糧食價格,確保糧食安全的“一取消、三放開、一確!闭,同時全面啟動退耕還林工程,2002年減虧102.3萬元。通過2002年第二輪改革,加強了企業(yè)管理,進一步擴大購銷業(yè)務,2003年實現(xiàn)利潤30萬元,2005年由于退耕還林糧食供應改為直接兌付現(xiàn)金,銷售量減少,盈利1.4萬元。三、順應市場經(jīng)濟潮流,深化國有糧食企業(yè)改革工作1998年10月國務院明確提出了按保護價敞開收購農(nóng)民余糧,糧食收儲企業(yè)實行順價銷售,糧食收購資金封閉運行和加快國有糧食企業(yè)自身改革為主要內(nèi)容的“三項政策,一項改革”。根據(jù)黨中央、國務院的決定及意見,縣委、縣人民政府高度重視糧食流通體制改革工作,調(diào)整充實企業(yè)改革領(lǐng)導組,成立了由有關(guān)部門參加的糧改領(lǐng)導組及辦公室,抽調(diào)人員組成6個工作組,分別到上街、平坡、龍?zhí)、太平、脈地、縣糧油加工廠參加糧改指導工作。根據(jù)“四分開,一完善”的原則和糧改總體方案的要求,撤銷了5個糧管所,在上街糧管所的基礎上組建國有糧油收儲公司,下設脈地、平坡、龍?zhí)丁⑻?個收儲站,撤銷了糧油經(jīng)營部,對糧油加工廠實行股份合作制改革。合理確定收儲公司人員崗位,采取6種形式分流安置人員,收儲公司競爭上崗28人,內(nèi)部退養(yǎng)3人,參加股份合作制14人,自動離職1人,一次性辭職43人,下崗1人,共分流62人,分流率65.2%,企業(yè)離休人員5人由財政負擔,退休人員43人按每人2萬元一次性移交社保包養(yǎng)。為解決糧改資金的不足,經(jīng)有關(guān)部門批準,對企業(yè)10宗資產(chǎn)進行處置,共收回資金59.32萬元(含稅費);爭取到省州資金75萬元,全部用于安置一次性辭職人員和離退休干部。經(jīng)過四個階段的工作,改革達到預期目的,通過了州糧改辦的驗收。1999年3月5日,國有糧油收儲公司、糧油工業(yè)公司成立。2002年,根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于漾濞彝族自治縣深化企業(yè)改革的實施意見》精神,在縣企業(yè)改革指導組的指導下,抽調(diào)局機關(guān)有關(guān)人員組成兩個企業(yè)改革工作組,進駐糧油工業(yè)公司和糧油收儲公司,幫助指導。對國有糧油收儲公司主要從完善經(jīng)營機制,逐步建立激勵機制,打破平均分配格局入手,充分調(diào)動干部職工積極性,完善企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。對生產(chǎn)經(jīng)營十分困難、管理不善、長期處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況、生存無望的糧油工業(yè)公司資產(chǎn)整體出售,一次性分流人員。2003年,按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一安排,縣糧油工業(yè)公司列入全縣重點改革的10戶企業(yè)之一。抽調(diào)局機關(guān)有關(guān)人員和縣指導組成員組成領(lǐng)導組及辦公室。在2002年改革的基礎上,召開股東大會,確定改革方案,形成整體出售資產(chǎn)決議,采取公開、公證、公平的原則面向社會出售整體資產(chǎn),出售資產(chǎn)所得38萬元全部用于安置退休人員和在職職工。從5月28日開始到8月20日全面結(jié)束,率先在全縣第一家完成改革任務,整個改革過程立足自我,一企一策,沒有向上級要過一分錢。在改革工業(yè)公司的同時,對國有糧油購銷公司(原收儲公司改為購銷公司)在1998年改革中遺留問題進行了解決,為糧食系統(tǒng)第一、二輪改革劃上了圓滿的句號。2005年,根據(jù)上級有關(guān)“每個縣只保留一戶國有糧食企業(yè),企業(yè)職工全員置換身份”的精神,轉(zhuǎn)換企業(yè)職工身份,給予一次性安置補償。企業(yè)職工身份轉(zhuǎn)換后,企業(yè)根據(jù)經(jīng)營規(guī)模,合理定崗定員,推行新的用工制度,實行層層聘用制。在分配上,堅持把職工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益、個人貢獻掛鉤。糧食問題是關(guān)系國計民生的重大問題。我們將進一步深化糧食流通體制改革,充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用,承擔起對全社會糧食流通和糧食市場進行管理和監(jiān)督的職責,確保我縣糧食安全,為國民經(jīng)濟的持續(xù)快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅實的物質(zhì)基礎。

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