三小工作總結(jié)

四都鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織“三小”隊伍建設工作總結(jié) 近年來我鎮(zhèn)針對農(nóng)村基層組織建設中出現(xiàn)的新情況新問題，在深入基層調(diào)查研究的基礎上，在全鎮(zhèn)農(nóng)村中廣泛開展“抓‘三小’（即農(nóng)村黨小組長、村民小組長和計生協(xié)會女組長等）促發(fā)展活動，加強對全鎮(zhèn)570多“三小組長”的隊伍建設和整合，使農(nóng)村“三小組長”的素質(zhì)得到進一步提高，作用進一步發(fā)揮，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了組織保證。 　　隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的全面調(diào)整，農(nóng)村基層組織承擔的各種任務更艱巨復雜，村級干部面臨著完成任務難和為民辦實事難的窘境，農(nóng)村中的黨群干群關系日趨緊張。面對這種狀況，我鎮(zhèn)村級組織在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中充分顯示和發(fā)揮了凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力的堡壘作用。之所以能形成這種局面，很重要的原因就是加強基層干部隊伍的建設，把發(fā)揮黨小組長、村民小組長、計生女組長的作用作為壯大村級組織工作力量的主要措施，平時把計生、征兵、綜治、矛盾糾紛調(diào)解、社會主義新農(nóng)村建設等工作直接分配給小組長去處理和落實。抓好“三小”促發(fā)展活動關鍵在鎮(zhèn)，重點在村，基礎在組。近幾年來，全鎮(zhèn)“三小”隊伍被“賦閑”現(xiàn)象日益嚴重，這在一定程度上削弱了基層組織戰(zhàn)斗力，是一種農(nóng)村人才資源的流失和浪費。因此，抓好“三小”隊伍建設，發(fā)揮好“三小”隊伍作用，有助于農(nóng)村各項工作任務的落實和完成；有助于農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展；有助于密切黨群干群關系；有助于后備干部的鍛煉培養(yǎng)。有助于加快社會主義新農(nóng)村發(fā)展的步伐；有助于全面建設小康社會。 　　目前，全鎮(zhèn)按有村民小組長290名、黨小組長71名、計生小組長209名，而我鎮(zhèn)村兩委干部132名“三小”占村兩干部54%有一部門被確定為村級后備干部加以培養(yǎng)，全鎮(zhèn)非黨村民小組長提出入黨申請占非黨小組長總數(shù)的27.3%，被確定為入黨積極分子的占非黨小組長總數(shù)的22.9%。以農(nóng)村黨支部為核心的村級組織建設得到加強，基層工作網(wǎng)絡進一步延伸和完善，各項工作得到較好落實。 　　——增強了村級組織活力。通過“三小”建設，形成了橫向到邊、縱向到底的村級工作新格局，許多工作直接落實在具體責任人身上，減少了“斷層”和推諉扯皮現(xiàn)象，村級組織的活力進一步增強。各村通過“三小”設立工作網(wǎng)點，吸收“三小”組長、黨員和入黨積極分子協(xié)助村兩委開展工作，變過去少數(shù)人工作為現(xiàn)在多數(shù)人“當家”，使農(nóng)村各項工作事事有人管、件件能落實。通過“三小”組長直接和各家各戶面對面打交道、做工作，消除了鎮(zhèn)村工作上的“死角”和“盲區(qū)”。 　　——農(nóng)村黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。在全鎮(zhèn)“三小”組長中，黨員占28.3%，他們在推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勤勞致富、民主管理、優(yōu)生優(yōu)育等方面發(fā)揮宣傳員、督導員、領航員、服務員和調(diào)解員的“五員”作用，帶動和促進了農(nóng)村三個文明建設。 　　——密切了黨群干群關系�！叭�小”工作網(wǎng)絡的建立，使鎮(zhèn)村干部工作方式實現(xiàn)了從行政命令向服務引導方式的根本轉(zhuǎn)變，工作取向由對上負責向既對上負責又對下負責的轉(zhuǎn)變，干部精力真正用在踏踏實實為群眾謀利益上。鎮(zhèn)村組織通過“三小”工作網(wǎng)點，拓寬了聯(lián)系群眾的渠道，增加了群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的機會，增強了村級事務的透明度，黨群干群關系更加密切，促進了“三個代表”重要思想在干部中經(jīng)常受教育、使群眾長期得實惠、干群不斷增合力的長效工作機制形成。 　　——促進了農(nóng)村生產(chǎn)的發(fā)展。“三小”工作網(wǎng)絡不僅使生產(chǎn)發(fā)展項目直接落實到組、抓到戶，而且使黨的富民政策和致富信息傳達到千家萬戶，減少了政策執(zhí)行“走彎路”和“中梗阻”的現(xiàn)象�！叭�小”人員與村民毗鄰而居，朝夕相處，農(nóng)民在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后遇到的一些困難和問題能通過“三小”人員及時向上反饋和協(xié)調(diào)解決�！叭�小”人員配合鎮(zhèn)村開展技術培訓、現(xiàn)場示范、產(chǎn)品營銷等工作，為農(nóng)民增產(chǎn)增收奠定了基礎，受到村民普遍歡迎。 ——推進了鄉(xiāng)風文明建設。通過強化“三小”組長的民主管理、政策宣傳、信息交流、文化傳播等功能，黨的富民政策、婚育、道德、文明新風尚及時深入千家萬戶，農(nóng)村形成了“比誰家勤勞富有、比誰家文明時尚”，不甘落后、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的良好社會風氣。農(nóng)村矛盾和糾紛及時得到發(fā)現(xiàn)和排查化解，治安案件逐年下降，行政村創(chuàng)安全合格率達90%以上。農(nóng)村封建迷信等陳規(guī)陋習得到有效遏制�！叭�小”人員帶頭開展的“道德評議”、“平安家庭”、“婚育新風”、“祠堂文化”等精神文明載體活動，成為農(nóng)村精神文明建設的重要力量和新景象。    

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