- 相關(guān)推薦
建設(shè)局副局長三年工作總結(jié)
根據(jù)組織安排，我于2003年2月到縣建設(shè)局工作至今，任局黨委副書記、副局長，分管黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、紀(jì)檢、辦公室、舊城改造等工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下： 三年來，在縣委、人大、縣府、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)助局黨委負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)“一班人”，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)紀(jì)檢工作，著力抓好制度建設(shè)，做好源頭防腐，穩(wěn)步推進(jìn)舊城改造，強(qiáng)化局機(jī)關(guān)辦公室的綜合職能，形成團(tuán)結(jié)向上、紀(jì)律嚴(yán)明、善謀實(shí)干、甘于奉獻(xiàn)的氛圍，促進(jìn)了岳池城鄉(xiāng)建設(shè)新跨越式。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì) ] 牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真組織本局職工定期參加政治學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)縣上“四大家”對建設(shè)工作的指示和部署，主動參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級組織安排的學(xué)習(xí)考察活動，先后隨縣人大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)專題調(diào)研，到南方考察城市管理，到陜西參加全國小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展研討會，多次到省建設(shè)廳對新的城市房屋拆遷管理政策進(jìn)行專題咨詢，堅(jiān)持參加縣委黨校舉辦的專題學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入股室、社區(qū)收集基層意見，增強(qiáng)了自己在新形勢下依法推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的信心，提高了應(yīng)對和處理建設(shè)工作中復(fù)雜問題的能力。 二、忠于職守，盡心盡力力搞好本職工作 樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰。工作中，善于團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)揮集體智慧，通過組織職工發(fā)反復(fù)討論，進(jìn)一步完善了單位內(nèi)部管理制度和工作制度，推進(jìn)建設(shè)管理制度化、規(guī)范化，服務(wù)人性化，提高了建設(shè)系統(tǒng)整體工作水平。 一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《四川省城市房屋拆遷評估管理辦法建筑法》為主線，制訂了與規(guī)范建筑市場主體行為、確保工程質(zhì)量、提高安全生產(chǎn)水平相配套的部門規(guī)章。 二是建立健全工程招投標(biāo)、合同管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理等制定，改革和完善建筑市場準(zhǔn)入制度，建立全面、公正、及時(shí)的市場信息披露制度和市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，基本形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場管理體系。 三是建立以法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為主要內(nèi)容，以規(guī)劃圖、施工圖及設(shè)計(jì)文件審查，施工許可證和竣工備案制，配套設(shè)施建設(shè)初驗(yàn)制為主要手段的政府工程質(zhì)量監(jiān)管體系。 四是推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)事業(yè)單位改革，逐步建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，大力培育縣內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)。 五是積極引進(jìn)人才和技術(shù)，提升建設(shè)與管理水平。聘請律師xx同志為我局常年法律顧問，堅(jiān)持在依法辦事的前提下推動工作，有效處理了建設(shè)系統(tǒng)的部分歷史遺留問題，化解了城市房屋拆遷中出現(xiàn)的各種矛盾，妥善解決了上南街門市通道糾紛、玉皇花園及縣建司綜合樓還建糾紛，消除了大量不穩(wěn)定因素，營造了良好的發(fā)展環(huán)境，確保了建設(shè)管理優(yōu)質(zhì)高效， 三、帶一流隊(duì)伍，傾力打造岳池城市新形象 通過全體干部職工奮力拼搏，三年來，城鄉(xiāng)建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢頭，城市建成區(qū)面積保持了每年擴(kuò)張近1km2的速度，城鎮(zhèn)化水平年均遞增1個(gè)百分點(diǎn)以上，建設(shè)領(lǐng)域每年完成的資金投入達(dá)8億多元，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)近4個(gè)百分點(diǎn)。 截止目前，縣城建成區(qū)面積達(dá)8.8km2，各小城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)16.5km2，縣城人口新增2.8萬人達(dá)13.5萬人，場鎮(zhèn)人口新增3.1萬人達(dá)11.36萬人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)22%，城市綠化率達(dá)30%。僅縣城創(chuàng)衛(wèi)以來，共實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目30余個(gè)，新修街道7條，硬化路面近5萬m2，黑化路面19萬m2，新增城市廣場1個(gè)面積達(dá)3600m2，新鋪及維修彩色人行道2.6萬m2，新建城市公交站臺19個(gè)，建成星級公廁3座，安裝路燈525盞，維修亮化設(shè)施3萬套，“川東不夜城”聲名鵲起，我縣城市建設(shè)已闊步走在全市跨越式發(fā)展前列。 四、時(shí)刻心系群眾，扎實(shí)開展扶貧解困工作 三年來，在建設(shè)資金極度緊缺，機(jī)關(guān)辦公尚不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，仍組織建設(shè)系統(tǒng)黨員、團(tuán)員堅(jiān)持開展了對xxx伍家溝村、xx鄉(xiāng)白家溝村及小東街社區(qū)的30戶貧困戶的定點(diǎn)扶貧活動，通過發(fā)動黨團(tuán)員捐款、單位自籌、個(gè)人定點(diǎn)幫扶等方式，累計(jì)向貧困戶送去慰問金13000元，化肥、年貨、衣物等物品價(jià)值4500元。我本人資助了1名貧困家庭學(xué)生，組織干部職工解決了伍家溝村貧困家庭學(xué)生楊燕高中期間的學(xué)雜費(fèi)6000元。 工作中，我堅(jiān)持真心誠意幫助困難群眾解決生活困難。如xx鎮(zhèn)一居民進(jìn)行房屋改建時(shí)，其房屋宅基地問題多次上訪，經(jīng)該鎮(zhèn)政府幾次調(diào)解未果。我了解情況后，主動與村鎮(zhèn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，針對該戶不愿調(diào)整宅基地而經(jīng)濟(jì)困難的實(shí)際，主動與xx鎮(zhèn)聯(lián)系做該戶工作，最終不僅使該戶同意調(diào)整宅基地，支持場鎮(zhèn)規(guī)劃，而且得到了該鎮(zhèn)5000元資助，既化解了矛盾，又推動了基層工作。 五、廉潔自律，以身作則，樹立黨員干部良好形象 堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持用黨政干部的“十要”、“十不準(zhǔn)”規(guī)范自己的言行，履行黨員的義務(wù)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，拒腐防變，在工作中不弄權(quán)勒索，不向下級或業(yè)主吃、拿、卡、要；管住自己的頭不亂想，管住自己的手中亂伸；自己不從事經(jīng)商活動，也不準(zhǔn)家屬從事與行列有關(guān)的一切經(jīng)商活動；在用人上，唯才是舉，任人唯賢，按照“公平、公開、公正”的原則擇優(yōu)錄用，自覺接受人大的法律、工作監(jiān)督，政協(xié)的民主監(jiān)督和人民群眾的輿論監(jiān)督，保持了一個(gè)黨員干部的純潔性和警惕性。三年來，建設(shè)系統(tǒng)干部職工無一任出現(xiàn)違紀(jì)行為。 在本人任職期間，我局連續(xù)保持了全國建設(shè)系統(tǒng)文明單位、省級最佳文明單位、省級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號，部門職能目標(biāo)分別獲發(fā)展心跨越獎、一等獎、二等獎，本人被評為廣安市建設(shè)系統(tǒng)2003年度、2004年度先進(jìn)工作者。 盡管我在工作中取得了一定的成績，但仍存在不足。面對不足，我有勇氣和信心在日后的實(shí)踐中時(shí)時(shí)提醒自己，揚(yáng)長避短。同時(shí)，我也懇請組織加強(qiáng)對我的監(jiān)督和幫助，一如既往的給我關(guān)心和鞭策，使我能堅(jiān)定不移的按照“三個(gè)代表”的要求，為xx的城鄉(xiāng)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。【建設(shè)局副局長三年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
副局長工作總結(jié)08-13
副局長工作總結(jié)08-16
副局長工作總結(jié)08-15
建設(shè)局工作總結(jié)08-17
建設(shè)局工作總結(jié)08-06
城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)08-06