2006年工作思路
2006年工作思路1
二、****年上半年，在完成對小學辦學水平綜合督導評估的`基礎(chǔ)上，對評估工作進行匯總、整理、分析并全面總結(jié)。
三、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，積極作好迎接省、市人民政府教育督導室對
縣級黨政領(lǐng)導干部教育工作的督導評估的準備工作。
四、 堅持為新城教育和學校發(fā)展服務(wù)的宗旨，結(jié)合我區(qū)教育工作實際，繼續(xù)辦好季刊《新城教育督導》。進一步完善新城區(qū)教育督導網(wǎng)頁，充實內(nèi)容，提高利用率。
新城區(qū)人民政府教育督導室
****年**月*日
2006年工作思路2
一、積極組織收入，嚴格控制支出
今年以來，針對嚴峻的宏觀形勢，我們頂住了壓力，根據(jù)年初確定的財政收入目標任務(wù)，把積極摸排稅源，加強稅收管理工作為工作的重點，與國、地稅部門緊密聯(lián)絡(luò)，采取廣泛宣傳稅法的有關(guān)知識，交換信息，分析稅源結(jié)構(gòu)，齊抓共管。20xx年1-10月，全鎮(zhèn)累計完成稅收22826萬元。其中：地方稅收9687萬元。
在狠抓財政收入的同時，今年，我鎮(zhèn)財政形勢十分嚴峻，工作中我們堅持“保人員、保重點、保急需”的原則，還采取積極有效措施控制財政支出的增長，并出臺了《天凝鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)接待管理制度（試行）》，規(guī)范了公務(wù)接待辦法，明確了公務(wù)接待范圍，接待程序，即一律食堂就餐并有統(tǒng)一標準等等，通過采取一系列的有效措施使有限的資金用到了刀刃上，從而給我鎮(zhèn)財政減輕了壓力，保證了鎮(zhèn)黨委和政府的工作能夠正常運轉(zhuǎn)。
二、狠抓惠農(nóng)政策，落實惠農(nóng)資金發(fā)放
我們堅持“多予，少取”的方針，著力改善民生。支農(nóng)力度不斷加大，投入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，惠農(nóng)政策取得實效。一是認真落實惠農(nóng)政策，糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、家電下鄉(xiāng)等9個涉農(nóng)補貼項目資金全部通過“一折通”直接打卡發(fā)放到農(nóng)戶，總共發(fā)放各類資金478.44余萬元，受益對象14300余戶。二是推進城鄉(xiāng)醫(yī)療制度改革，安排資金834.86萬元，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)等政策落實。三是切實做好城鄉(xiāng)社會保障，投入城鄉(xiāng)低保、撫恤安置、五保供養(yǎng)、社會就業(yè)等保障性資金451.87萬元，有效緩解城鄉(xiāng)低收入人群生產(chǎn)生活困難，促進城鄉(xiāng)下崗、失業(yè)人員充分就業(yè)。
三、做好“一事一議”財政獎補工作
我所將此項工作當作一項重要的`民生工作來抓，不斷加大對村“一事一議”財政獎補工作的宣傳力度，使這項工作深入人心，在議事過程中,所里同志始終參與其中，并組織各項目村及時召開了村民代表大會,提高廣大村民進行“一事一議”工作的積極性。同時，積極爭取縣對我鎮(zhèn)“一事一議”工作的支持力度，20xx年我鎮(zhèn)6個村開展了“一事一議”公益事業(yè)項目，共爭取上級獎補資金358萬元。使農(nóng)村面貌有了較大改善，受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效的推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
四、加強村級財務(wù)管理，逐步規(guī)范村級支出
認真落實上級相關(guān)文件精神，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民權(quán)益維護和農(nóng)村社會穩(wěn)定大局，今年，我所聯(lián)合鎮(zhèn)紀委對二十二村進行了全面的資金帳目與村級報帳員核對清查，核實了每個村的資產(chǎn)、資金、債權(quán)和債務(wù)等，進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）規(guī)范管理、農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理，大力推進土地規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范有序推進土地流轉(zhuǎn)，今年共調(diào)處各類土地承包矛盾和糾紛11件，穩(wěn)定完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，全面推進了村經(jīng)濟合作社股份合作制改革等方面的工作，有效保障了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
五、做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作
一是當好領(lǐng)導參謀。在工作中，找準自身定位，認真當好配角，積極發(fā)揮好相關(guān)財政政策法規(guī)，在招商引資、項目建設(shè)、土地規(guī)劃等方面為鎮(zhèn)領(lǐng)導出謀劃策，同時，注重協(xié)調(diào)國、地稅部門關(guān)系，主動服務(wù)企業(yè)。
二是開源節(jié)流，樹立過緊日子理念。20xx年我鎮(zhèn)財政支出努力圍繞保運轉(zhuǎn)，保開支，側(cè)重民生三個重點，堅持“量入為出，有保有壓”的原則，先保剛性支出，再保其他一般性支出這一原則，合理按排各項支出，由于調(diào)度得當，保證了鎮(zhèn)域經(jīng)濟健康發(fā)展。
三是建好稅收臺賬，摸清家底。所里指定了人員，每月專門負責全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)稅收臺賬，并對全鎮(zhèn)主要企業(yè)開展稅收入庫情況調(diào)查分析，認真做好有關(guān)稅收入庫統(tǒng)計及預測工作，做到有據(jù)可依，確保應收盡收。
四是進一步加強投融資管理，確保財政資金平衡。今年以來金融經(jīng)濟形勢嚴峻，政府性融資難道進一步加大，針對以上情況，我們配合好鎮(zhèn)主要領(lǐng)導，積極研究政策動向，改變思路調(diào)整平臺建設(shè)方向，與金融機構(gòu)合作，整合資源進行融資，按照銀行要求主動調(diào)整項目包裝，滿足融資要求，著力平衡各方資金需求。
六、加強財政干部隊伍建設(shè)
在努力搞好本職工作的同時，注重廉潔自律方面的建設(shè)。一是建立了一系列的學習制度，養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立良好的學習觀念，不斷提高財政人員政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正建設(shè)成學習型、服務(wù)型財政隊伍。二是增強財政干部的影響力和滲透力，讓以“依法、依規(guī)、依程序”為核心的財政行為，以“公開、公平、公正”為核心的財政制度，以“信心、善心、責任心”、“感恩、寬容、廉潔、憂患”為核心的財政精神。打造一支嚴謹務(wù)實、勤政廉潔、團結(jié)和諧、依法理財?shù)呢斦犖椤?/p>
20xx年財政工作思路
一、繼續(xù)深化財政改革，加強財政監(jiān)管
一是做好財政預決算工作。嚴格執(zhí)行年初預算，確保全年收支平衡。二是嚴格執(zhí)行財政預算和收支兩條線管理；三是繼續(xù)加強資金監(jiān)管，進一步推進財政資金使用的安全性、標準性和有效性；四是嚴格依法理財，嚴格執(zhí)行各項財政法規(guī)，實在做好財政資金的事前、事中、事后監(jiān)督管理工作。
二、積極配合鎮(zhèn)政府向上爭取項目和資金，增強鎮(zhèn)級財力
在保障日常工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，我們還要尋求新的發(fā)展，為此，鎮(zhèn)財政所將和鎮(zhèn)有關(guān)部門與上級部門的加強密切聯(lián)系，力求上級部門的支持和政策傾斜，多方籌措資金，不斷增加可支配收入，為我鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和進步提供有力的財力保障。
三、做好各類涉農(nóng)補貼項目的登記、核查、上報和發(fā)放工作
“一卡通”補貼資金。做好糧食直補、農(nóng)村低保等補貼項目工作，嚴格按照程序進行操作，確保數(shù)據(jù)真實、準確、無誤，與銀行密切配合，將各項補貼資金及時、足額地發(fā)險放到農(nóng)戶手中。
四、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和創(chuàng)“市級標準化財政所建設(shè)”活動
按照“強素質(zhì)，樹形象，爭一流”的要求，進一步加強財政干部隊伍建設(shè)。樹立起學習、責任、服務(wù)、廉潔六種意識；倡導即思想上“務(wù)實”，工作上“求穩(wěn)”，作風上“慎行”，學習上“戒惰”，生活上“修身”五個作風。
2006年工作思路3
**廠工會在分廠黨委和上級工會的領(lǐng)導下，在分廠行政的大力支持下,堅持以人為本，服從服務(wù)于我廠生產(chǎn)改革發(fā)展的大局，堅持開展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的職工之家創(chuàng)建活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,全面履行四項基本職能，創(chuàng)造性的開展工作，為促進企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，改革發(fā)展和穩(wěn)定員工隊伍發(fā)揮了工會組織應有的作用。
一、加強組織建設(shè)，深化建家工作，推進基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
1、抓好政治理論學習，提高工會干部的綜合素質(zhì)。
分廠兩級工會結(jié)合新形勢下工會實際，按照企業(yè)改革發(fā)展和努力提高素質(zhì)的需要，組織工會干部學習了黨的十六屆四中、五中全會和工會十四大會的精神，努力提高工會干部的政治素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時廠工會購買了《基層工會主席崗位適應性培訓》、《職工民主管理工作》、《工會勞動保護工作》、《工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作》等教材。采取授課、電教、經(jīng)驗交流等多種形式相結(jié)合，共同學習、討論新時期企業(yè)工會工作開展的新思路、新辦法，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識和服務(wù)意識，努力提高工會干部綜合素質(zhì)，推動了我廠工會工作的整體水平的提高。
2、加強基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)工會工作制度化、規(guī)范化。
分廠工會深入車間、班組了解工會組織情況，加強基層工作指導。基本實現(xiàn)了各車間、班組工會組織體系健全，工作制度化和規(guī)范化。今年廠工會匯編了工會工作制度××項，使工會工作向制度化，規(guī)范化邁進一大步。
3、強化以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的小家建設(shè)活動。
我廠工會堅持開展了以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題的工會流動紅旗競賽活動，夯實車間小家建設(shè)，增強工會工作活力，提高工會干部注重實效、致力創(chuàng)新的意識和維權(quán)能力。截止20××年11月份，我廠有車間級模范職工小家**個，車間級先進職工小家*個，車間級合格職工小家*個。班組模范職工小家**個，班組先進職工小家*個，合格職工小家**個。
4、強化檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。
全廠兩級工會組織認真執(zhí)行財務(wù)制度，堅持財務(wù)月報制度、經(jīng)費預算制度和財務(wù)審批制度，堅持按照工會經(jīng)費開支范圍管好、用好經(jīng)費。健全工會財產(chǎn)、物資臺帳，不斷完善工會經(jīng)審制度，推動兩級工會經(jīng)審工作。各分會堅持會費收繳、使用制度，精打細算，量入為出，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)費作用。
二、大力開展“建設(shè)節(jié)約型職工小家、爭做節(jié)約降本標兵”活動。
1、挖掘內(nèi)部潛力，全員參與技術(shù)創(chuàng)新。
廠工會充分調(diào)動廣大一線員工積極投入到技術(shù)創(chuàng)新活動中，實施了“在全廠一線員工中大力開展技術(shù)改進”活動。截止20××年11月，共收到技術(shù)改進成果**項，創(chuàng)經(jīng)濟效益***萬元，共收集合理建議***條，其中實施***條，創(chuàng)可計算價值**余萬余元。
2、開展修舊利廢，人人參與降本增效。
隨著設(shè)備管理和巡視點檢工作的不斷完善，修舊利廢逐步由規(guī)模活動轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r修復，從年初至今，共修復各類備件***件，創(chuàng)經(jīng)濟效益**余萬元，強化了員工的技術(shù)水平，為我廠降本降耗工作做出了積極的貢獻。
三、打造平安企業(yè)，安全生產(chǎn)大督察。
繼續(xù)按照全總《三個條例》要求，發(fā)動職工查找安全隱患，參與安全事故調(diào)查處理、跟蹤、監(jiān)督、整改方案的.落實，進一步維護了員工身體健康和生命安全。認真組織開展以“建設(shè)和諧××打造平安企業(yè)”為主題的安康杯系列活動，年初分廠工會舉行安全互保對子和工會安全責任書簽訂，工會安全責任書做到層層簽訂（廠工會和車間工會、車間工會和小組長、小組長和員工）。全廠員工簽訂率達100%。分廠工會在安全月活動中開展了“安全�？诎鍒笤u比，一場安全知識競賽，一次安全大檢查，安全金點子，安全書畫攝影展”為主要內(nèi)容的“五個一”活動。20××年1-11月份，三級工會組織共開展檢查活動×××次，查出隱患×××項，已責成行政整改××項，有兩項正在整改過程中。在活動開展的同時，分廠工會注重對活動中的好方法、新途徑進行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣和實施。
四、突出維護職能，深化民主管理，推動依靠方針的落實。
1、完善民主管理制度，充分發(fā)揮職代會作用。堅持分廠每年一次職代會、車間每季一次職代會、班組每月一次民管會制度。凡應該由職代會審議、通過、決定、監(jiān)督的事項，都已提交職代會。職代會四個專門工作委員會，定期不定期開展活動，按規(guī)定行使職權(quán)，認真履行職責，切實維護員工的合法權(quán)益。職工代表提案作到了條條有著落，件件有答復。
2、鞏固廠務(wù)公開成果，加強職工民主監(jiān)督。我廠在廠務(wù)公開過程中本著“掌握一條原則（應該公開的必須公開），圍繞三大主題（生產(chǎn)經(jīng)營、員工切身利益、黨風廉政），突出一個重點（員工分配）”，保證職工對重大問題的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全廠各車間都制定了《廠務(wù)公開實施辦法》，建立了事務(wù)公開專欄，***個班組建立了廠務(wù)公開臺帳，除堅持以職代會為主要公開形式以外，還充分利用黑板報、車間小報以及各種會議進行車間、班組事務(wù)公開，對職工關(guān)心的熱點問題進行了定期或不定期公開，分廠工會還堅持了每季度對廠務(wù)公開情況進行監(jiān)督檢查指導。
3、溫暖工程暖人心，切實代表和維護職工利益。
一是建立健全困難員工檔案。健全了全廠**戶困難員工家庭檔案，明確了幫扶聯(lián)系人，定期走訪和慰問困難戶，切實發(fā)揮了“第一責任人”的作用。截至20××年10月止，辦理職工困難補助***人次，金額*****元，困難職工子女助學*人，金額***元，慰問生病和住院職工及工亡職工家屬**人次，慰問金額****元。
二是開展了對困難職工家庭“一幫一”的幫扶聯(lián)系制度，做到了及時掌握情況，幫困到家庭。分廠工會在知道××車間職工×××因腎病加重而無力治療時，積極聯(lián)系總廠醫(yī)院進行轉(zhuǎn)院治療，并在全廠員工中發(fā)出了獻愛心的捐助活動，共收到捐款*****元，并及時把捐款送到了病人手中，解決了該職工的燃眉之急。
三是履行社會責任，組織員工獻愛心。
2006年工作思路4
一、20xx年工作總結(jié)
1、社會救助工作
社會救助家庭經(jīng)濟狀況核對中心的積極作用得以有效發(fā)揮，共對83戶財政供養(yǎng)人員享受低保待遇問題與相關(guān)部門合作對其家庭經(jīng)濟狀況進行了詳細核實，并對于不符合享保待遇的家庭作出清退處理。城鄉(xiāng)低保工作有序開展，清理整頓工作全面結(jié)完成。通過此次行動，共清理出不符合最低生活保障標準的共有9426戶19078人，農(nóng)村牧區(qū)原有低保戶中共清理出不符合最低生活保障標準的共有7616戶15423人�，F(xiàn)上報擬審批城鄉(xiāng)低保戶為22990戶，44678人。配合教育局共完成對374戶新升入大學低保家庭子女的資助。全年通過“一卡通”為2357名五保對象下?lián)芪灞９B(yǎng)資金1029.785萬元。共支出醫(yī)療救助資金1294.5萬元，惠及38485人次。截止到11月末共支出臨時救助資金263.66萬元，救助831戶次。到目前為止，共救助流浪乞討人員283人次，發(fā)放救助金3.4萬元。收到上級自然災害救助資金900萬元，實際支出900萬元，共救助受災群眾達11萬人次。確保了受災地區(qū)群眾的基本生活。同時進行了旗救災物資儲備倉庫的選址、設(shè)計及招投標（政府競爭性談判）工作。
2、社會福利和社會事務(wù)工作
今年共為全旗“三民”、“40%老職工”、城鎮(zhèn)“三無”和孤兒下?lián)芨黝愌a助資金462.1萬元。今年新登記注冊社團組織12家，民辦非企業(yè)10家；撤銷社會組織34家；進行年度檢查的社會團體69家，民辦非企業(yè)有48家。嚴格按照《中華人民共和國收養(yǎng)法》的規(guī)定，做好收養(yǎng)登記手續(xù)，全年共依法辦理了2件收養(yǎng)登記。截止目前共為全旗4276位80周歲老人撥付高齡津貼510.02萬元。根據(jù)敬老“孝星”評選工作的統(tǒng)一要求，我旗共上報了45名敬老、愛老典型。截止11月份共辦理結(jié)婚登記3267對、離婚登記925對、補領(lǐng)登記4544對、無婚姻記錄證明3627條，登記合格率達100%。
并從20xx年5月中旬開始,將20xx年11月11日至20xx年07月01日自治區(qū)聯(lián)網(wǎng)之前的歷史檔案全部補錄電子檔案,方便當事人和有關(guān)部門查詢婚姻登記信息。
3、雙擁、優(yōu)撫安置工作
按照《旗重點優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長機制》文件精神，我旗連續(xù)8年為優(yōu)撫對象每人每年增加120元，截止20xx年已達960元。重點優(yōu)撫對象基本納入城鄉(xiāng)低保，使他們的生活隨當?shù)厝嗣袢罕娚钏降腵提高而同步增長。今年共下?lián)軆?yōu)撫資金434萬元。發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金665萬元。支出優(yōu)撫醫(yī)療資金近 57.8 萬元，其中門診補助44 萬、醫(yī)療保險費4.5萬、解決醫(yī)療補助9.3萬元。9月份又邀請市醫(yī)院醫(yī)療團隊到我旗部分蘇木，給優(yōu)撫對象免費檢查身體并免費提供了常用藥和預防類的藥品。全年利用近兩個月的時間對傷殘軍人、三屬和在鄉(xiāng)老復員軍人的生活、醫(yī)療、住房等現(xiàn)狀進行了全面調(diào)查，為今后真正解決好優(yōu)撫對象“三難”問題掌握第一手材料。高標準做好烈士褒揚工作。在規(guī)定時間內(nèi)完成烈士信息系統(tǒng)建設(shè)工作，錄入烈士信息390多條，收集烈士紀念設(shè)施照片100多張。全年共接收退役士兵155人，其中自主就業(yè)146人，符合安置條件的9人（其中安排到事業(yè)單位5人，公益性崗位4人）。此外還安置了歷年來遺留下來的條管單位退役士兵11人。全年共發(fā)放20xx-2014年退役士兵地方經(jīng)濟補助金1193.45萬元。
4、基政勘界工作
第九屆嘎查村民委員會換屆選舉工作全面完成，全旗有選舉任務(wù)的488個行政村全部完成了換屆選舉，選舉產(chǎn)生主任488名，副主任374名，委員2445名，其中女性491名。換屆選舉結(jié)束后共接到群眾來訪48起，已經(jīng)有效解決40起，其他8起正在調(diào)查中。積極開展了平安邊界建設(shè)，有效調(diào)解邊界爭議3起。第二次全國地名普查前期準備工作已經(jīng)完成。
二、20xx年工作安排
繼續(xù)做好民生保障工作，發(fā)揮好兜底作用，在原有的基礎(chǔ)上加大提標提補力度，使社會救助對全旗的困難群眾發(fā)揮更有效的作用。持續(xù)打造“陽光民政、和諧民政”，使全旗的各項民政資金更加公開、透明。
1、進一步加大對城鄉(xiāng)低保的動態(tài)管理，使全旗的最低生活保障工作更加公平、公正、公開，把“應保盡保、應退盡退”做到淋漓盡致。
2、確保救災物資儲備庫上半年投入使用，同期做好后期的管理工作。
3、“12349”為老服務(wù)平臺力爭在上半年正式開通，使全旗的居家養(yǎng)老工作得以更加扎實有效的開展。
4、認真完成第二次全國地名普查工作啟動后的各項任務(wù)。
2006年工作思路5
20xx年，是實施“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是全面貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神、推進農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵之年。xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，精心組織，聚心凝力，深化改革，保障民生，圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆五次會議提出的各項目標和任務(wù)，確保了社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。
20xx年，全鎮(zhèn)上下凝心聚力，深化改革，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)、健康發(fā)展。據(jù)預計，我鎮(zhèn)全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.76億元，與去年相比增長了9.5%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2854.8億元，比增4%；農(nóng)民人均純收入預計9438元，比增10％；村級集體經(jīng)濟收入預計41萬元；1-10月份完成固定資產(chǎn)投資4275萬元；1-9月份完成“兩稅”收入146萬元。
一、抓好產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，推動經(jīng)濟綠色發(fā)展
�。ㄒ唬┕I(yè)發(fā)展迎難而上。堅持推動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，認真落實“企業(yè)服務(wù)日”活動和“三級服務(wù)員”機制工作，實行鎮(zhèn)班子成員、部門干部掛鉤制度通過走訪、座談、調(diào)研等方式了解企業(yè)情況，幫助企業(yè)解決問題和困難。一年來，累計召集企業(yè)召開座談9場次，走訪企業(yè)35人次。如幫助王村江咀電站協(xié)調(diào)解決溺水民事糾紛，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)4個電站解決逕上移民區(qū)高壓線遷移等等。
�。ǘ┺r(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)中有進。緊緊圍繞“生態(tài)保育區(qū)”功能定位，積極發(fā)揮轄區(qū)的綠色生態(tài)優(yōu)勢，全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
一是抓好效益產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不斷做強以果蔬、茶葉、油茶為主的農(nóng)業(yè)特色種植業(yè)，擴大甲魚和雞、豬等禽畜養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。采取“走出去、引進來”的方式，組織發(fā)動鎮(zhèn)村干部及群眾到浙江、韶關(guān)、連州等地參觀學習，引進玉竹、百合、百香果、葡萄以及石斛等新品種種植。目前發(fā)展新品種種植面積300多畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整。
二是抓好茶葉產(chǎn)業(yè)帶項目建設(shè)。xx林場茶葉基地項目屬國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，對打造“xx茶”品牌起到至關(guān)重要的作用。目前，已完成了新種植茶園550畝、育苗基地83畝、500畝老茶園改造等項目建設(shè)，總投入資金786萬元。同時，鎮(zhèn)政府正積極XX縣國土局選址建設(shè)茶葉加工廠用地。
三是推進食用菌產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展項目。xx村的3萬棒香菇場已與鑫浩生物科技有限公司簽訂產(chǎn)銷合同，正辦理金融扶持手續(xù)。另外有兩家種植場正進行場地清理工作，有望年內(nèi)實現(xiàn)種植。
四是推進屋頂光伏發(fā)電項目。與廣州碩耐節(jié)能光電技術(shù)有限公司合作，完成白屋村、雷村村、xx村、塘底村4個點并網(wǎng)發(fā)電，總裝機容量達82千瓦，截至11月累計總發(fā)電量達1萬多度。
二、抓住機遇乘勢發(fā)力，落實各項重點工作
20xx年，xx鎮(zhèn)以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為目的，全力推進各項重點工作的落實。
�。ㄒ唬┤嫱七M農(nóng)村綜合改革工作。切實按照市、縣的工作部署，以提高農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量為目標，以提高農(nóng)村組織化水平為核心，狠抓落實，農(nóng)綜改取得階段性成效。
1.土地置換整合情況。全面推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作，完成外業(yè)調(diào)查和內(nèi)業(yè)上圖面積均為1.4萬畝，完成率達100%；已整合農(nóng)村土地面積1.07萬畝，約占二輪承包土地總面積的124%。
2.涉農(nóng)資金整合情況。目前，全鎮(zhèn)已召開會議進行農(nóng)業(yè)普惠性及非普惠性涉農(nóng)專項資金整合的有106個村民小組，占村民小組總數(shù)的83.5%，共整合金額299.6萬元。
3.農(nóng)村金融改革情況。一是完善村級金融服務(wù)站建設(shè)。依托縣、鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)成立金融服務(wù)中心，村成立金融服務(wù)站，重點推進雷村村農(nóng)村金融服務(wù)站建設(shè)。二是完善助農(nóng)取款點建設(shè)。目前，全鎮(zhèn)共建設(shè)7個鄉(xiāng)村金融服務(wù)站，7個助農(nóng)取款點統(tǒng)一懸掛醒目的標牌標識，配備pos機、驗鈔機，懸掛服務(wù)公約、操作流程、告示及登記簿等宣傳記錄材料。三是推進信用村試點建設(shè)工作。目前，我鎮(zhèn)4個信用村試點村已成立信用村建設(shè)領(lǐng)導小組，各村都樹立信用村宣傳欄，有2624戶農(nóng)戶信用信息的完成采集與錄入工作，1306戶農(nóng)戶被評定為信用戶。
4.村黨組織建設(shè)、村委會下移及發(fā)揮理事會作用情況。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)展入黨積極分子共78名。圍繞“管好村中事”目標，通過引導村民理事會建立章程、民主議事等途徑，繼續(xù)完善和規(guī)范村民理事會推進自治工作。同時，積極做好村民委員會下移前的設(shè)置規(guī)模、數(shù)量、干部選配和培養(yǎng)等前期調(diào)查摸底工作。
5.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織規(guī)范建設(shè)情況。一是全面按照“八有”要求，不斷完善和規(guī)范全鎮(zhèn)7個經(jīng)濟聯(lián)社和127個經(jīng)濟合作社建設(shè)；積極引導、扶持全鎮(zhèn)21家專業(yè)合作社、4個家庭農(nóng)場做大做強、抱團發(fā)展；加強對村級代購服務(wù)站的指導和服務(wù)，促使其能正常運作并服務(wù)于民。二是培育發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。目前，我鎮(zhèn)已在全鎮(zhèn)7個行政村選擇了1個集中示范點，重點培育發(fā)展食用菌種植和農(nóng)村太陽能發(fā)電項目。同時，山楂、玉竹、百香果等新品種種植以及油茶、綠茶、生姜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步規(guī)模化。三是加強對農(nóng)民的綜合素質(zhì)、實用技術(shù)、創(chuàng)業(yè)能力培訓。累計組織開展全鎮(zhèn)性的電商知識、食用菌種植知識等培訓300多人次，組織鎮(zhèn)村干部、村小組長及大戶到鄰近縣市鎮(zhèn)學習8次、200多人。
6.服務(wù)平臺建設(shè)情況。一是村級社會綜合服務(wù)站運行正常。不斷加強村級社會綜合服務(wù)站設(shè)施、制度和隊伍建設(shè)力度，逐步實現(xiàn)場所規(guī)范、職能規(guī)范和制度規(guī)范。二是涉農(nóng)服務(wù)平臺整合。采取完善和規(guī)范村級社會綜合服務(wù)站建設(shè)與整合建設(shè)鎮(zhèn)級惠農(nóng)綜合服務(wù)中心相結(jié)合的做法，投入近5萬元完成了鎮(zhèn)級綜合服務(wù)部的裝修，啟動運作程序正在籌備當中。三是繼續(xù)推進農(nóng)村淘寶服務(wù)站建設(shè)。在確保原村級代購服務(wù)站正常運行的基礎(chǔ)上，新增塘底村、高陂村2個村級代購服務(wù)站建設(shè)。四是繼續(xù)推進農(nóng)村金融服務(wù)站建設(shè)，加大對雷村金融改革示范點建設(shè)，扎實推進農(nóng)戶信用體系建設(shè)工作。五是推進農(nóng)村信用合作服務(wù)部建設(shè)。依托專業(yè)合作社、專業(yè)大戶和金融服務(wù)部，組建合作聯(lián)社，成立以鎮(zhèn)為中心、覆蓋各村委會的農(nóng)村信用合作服務(wù)部，進一步緩解農(nóng)村發(fā)展資金緊缺的難題。
�。ǘ┤嫱七M重點項目建設(shè)。一是xx至高陂三級公路改建項目已完成了xx一橋建設(shè)，xx二橋建設(shè)正緊張施工，預計年底可二橋連通和前2公里水泥沙鋪設(shè)。二是xx河治理項目一期工程的生菜至xx街河段3.782公里“三清”工程已完成，“加固”工程進入收尾階段；二期工程高陂至生菜約10公里河段的清淤工程進入收尾的測量工程量階段；整個工程預計春節(jié)前可全面完工。三是高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目，已完XX縣下達我鎮(zhèn)20xx、20xx年任務(wù)5500畝，20xx年的1528.46畝任務(wù)已全面動工建設(shè)。四是其他重點項目順利推進。g323線陽山走馬至上柳塘段路面改造項目全面完成；69戶泥磚房改造任務(wù)100%完成；103.67畝城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤建設(shè)任務(wù)全面開工；9.4公里農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)全面動工，春節(jié)前可全部完成；縣政府提出的底線民生保障、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、醫(yī)保覆蓋擴面、農(nóng)村電子商務(wù)等十件民生實事順利推進。
三、立足民生關(guān)注民情，切實維護群眾利益
（一）社會保障不斷加強。一是高度重視新型農(nóng)村養(yǎng)老保險及農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展，廣泛發(fā)動農(nóng)民群眾參保、參合，讓更多的農(nóng)民享受到國家的惠民利民政策。二是應保盡保得以落實，全年申請了低保160戶、367人，申請五保7戶、7人；為貧困戶發(fā)放救濟大米16004.1斤，為207個重度殘疾人申請了37.26萬元護理津貼，為93個殘疾人申請了11.16萬元生活津貼，為7人殘疾人申請了燃油補貼。三是認真做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金及社會保障卡發(fā)放工作，并認真協(xié)調(diào)相關(guān)金融部門利用圩日時間鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)點激活社保卡，給群眾提供便利服務(wù)。四是不斷加大農(nóng)民技能培訓投入，組織參加縣級各類培訓5批次，開展鎮(zhèn)級電商培訓、食用菌種植培訓共3批次。
�。ǘ╊I(lǐng)導干部密切聯(lián)系服務(wù)群眾工作不斷深入。堅持貫徹落實領(lǐng)導干部密切聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)7個駐點聯(lián)系服務(wù)工作團隊累計走訪聯(lián)系群眾共1548戶、3476人次；投入各類幫扶物資共33萬元；為群眾辦實事57件；印發(fā)粘貼干群聯(lián)系卡4000張；收集到群眾反映的問題和意見共424起，已解決372起，正在解決52起。
�。ㄈ┤嫱瓿尚乱惠喎鲐殹半p到”工作任務(wù)。一年來，我鎮(zhèn)切實抓住本輪扶貧“雙到”工作攻堅收尾節(jié)點，推進各項幫扶工作。據(jù)統(tǒng)計，5個重點幫扶村三年累計投入資金4295.1684萬元，扶持啟動村項目134個，啟動戶項目58個；重點幫扶村集體經(jīng)濟收入達88.76萬元，村均17.752萬元，是幫扶前的10倍；貧困戶人均純收入達9507.24元。通過三年的幫扶，貧困村的生產(chǎn)生活條件得到明顯的改善，真正實現(xiàn)了“貧困村改變貧困落后面貌，貧困戶實現(xiàn)增收脫貧”的目標。在“兩不具備”移民搬遷工作方面，我鎮(zhèn)抓緊半洞新村移民點二期80套移民樓建設(shè)；認真做好縣城東移民房購買的相關(guān)工作；認真做好近年的移民補助對象的核實及補助發(fā)放工作。
�。ㄋ模┯嬌ぷ髟鷮嵧七M。全面落實人口與計劃生育工作責任制，認真做好省飛行檢查及市、縣檢查等各項常規(guī)工作。20xx年1月至11月，全鎮(zhèn)戶籍人口出生226人，其中一孩111人，二孩92人，三孩23人，計生率為92.92%，性別比為102:100，落實四術(shù)192例，其中結(jié)扎78例，屬二孩結(jié)扎73例，純二女結(jié)扎18例，上環(huán)91例，其中一孩上環(huán)86例，補救措施23例。
（五）文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。投入10多萬元，嚴格按照省文化站評估定級標準建設(shè)文化站，室外設(shè)有宣傳櫥窗、公示欄，室內(nèi)配置展覽廳、陳列室、報刊閱覽室、老少活動室、圖書閱覽室、公共電子閱覽室、藝術(shù)室、多功能廳、站長辦公室等功能室。聘請退休老干部管理文化站，保障了文化站免費開放時間；聘請文化志愿者指導群眾學習書法、繪畫，充分發(fā)揮了文化站服務(wù)群眾的職能；墻壁懸掛文化標語和名人畫像，營造了濃郁的.文化氛圍，為全縣的文化站建設(shè)樹立了典范。10月15日，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站評估定級工作督導現(xiàn)場會在xx鎮(zhèn)召開。
（六）全面應對“520”山洪災害。5月20日，我鎮(zhèn)7個行政村均受到不同程度的山洪暴發(fā)災害影響，受災人口涉及73個村小組、20xx多人，農(nóng)作物受災面積2100多畝，公路塌方、路基掏空20多處、5000多立方米，圩鎮(zhèn)自來水管道損毀2.5公里，損壞、損毀橋梁、河堤、水圳等設(shè)施一大批，總計經(jīng)濟損失超200萬元。災情發(fā)生后，我鎮(zhèn)迅速啟動災害應急預案，黨政領(lǐng)導親臨一線，靠近指揮，組織人力、物力深入到村到戶抗洪救災，安置、轉(zhuǎn)移受災群眾，及時搶通塌方公路、修復圩鎮(zhèn)供水，配合做好供電、通訊恢復工作，全力確保了全鎮(zhèn)群眾的生命和財產(chǎn)安全，有效地將災害損失降到最低。
（七）社會穩(wěn)定不斷鞏固。進一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員接訪工作制度，領(lǐng)導成員參與接訪30人次，接訪群眾12批、30人次。繼續(xù)推行首席人民調(diào)解員和“一村一法律顧問”制度，積極開展村級社會矛盾糾紛排查155次，共調(diào)解52宗矛盾糾紛。其中，達成書面調(diào)解19宗，口頭調(diào)解33宗；落實敏感時期、重大節(jié)日期間零報告值班制度，不定期開展“越戰(zhàn)”人員及重大矛盾排查工作5次，全年無發(fā)生赴京、到省等越級上訪案件，無群眾案件的發(fā)生。繼續(xù)落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理和打非治違專項行動，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（八）其他各項社會事業(yè)取得新進展。20xx年，xx鎮(zhèn)xx老區(qū)學校中考成績居全縣第三，教育教學碩果累累。衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)加快發(fā)展，醫(yī)療設(shè)施不斷改善，醫(yī)療水平不斷提高，群眾的醫(yī)療保障得到落實，群眾看病難問題得到較大的改善。鎮(zhèn)武裝部大力宣傳，發(fā)動70多名外出務(wù)工的適齡青年回鄉(xiāng)報名征兵及參加體檢。最終5位同志被縣征兵辦批準入伍，超額完成了上級下達的新兵征集任務(wù)。同時，工青婦、財稅、檔案、宣傳、統(tǒng)計、應急、消防、國土城建、旅游、郵政、通訊、供電、民族宗教等各項工作均取得新進展。
三、抓好生態(tài)環(huán)境整治，努力營造宜居環(huán)境
今年以來，xx鎮(zhèn)主動順應農(nóng)村發(fā)展的新要求和農(nóng)村居民的新期盼，把村莊環(huán)境整治作為促進農(nóng)村發(fā)展、保障改善民生的重要著力點，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件。
�。ㄒ唬┰鷮嵧七M生態(tài)發(fā)展。切實做好生態(tài)修復、防止水土流失和防治地質(zhì)災害工作，加強對大型養(yǎng)殖場、小型加工作坊的排污監(jiān)測，加大對轄區(qū)內(nèi)河道作業(yè)的巡查力度，確保轄區(qū)水源免遭污染。加強農(nóng)村建房用地報批工作，整理資料8宗，面積800平方米，呈上級報批。加大國土資源巡查力度，20xx年從源頭制止8宗違規(guī)建房行為，并拆除違法違規(guī)用地1宗，面積700平方米，有效震懾違法違規(guī)用地現(xiàn)象抬頭。
�。ǘ┰鷮嵧七M農(nóng)村生活垃圾綜合治理工作。20xx年，我鎮(zhèn)保障穩(wěn)定的生活垃圾收集處理經(jīng)費，累計投入資金35.4萬元。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有垃圾清運車收集車1輛，建成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站1個，設(shè)有垃圾填埋場1個，購進垃圾桶總數(shù)245個。已建立三級生活垃圾收運及衛(wèi)生保潔長效管理機制的有29個村小組；全鎮(zhèn)有村民理事會121個，已建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度“村規(guī)民約”的有29個。同時，加大對農(nóng)村生活垃圾處理工作的督查力度，層層簽訂責任書，落實即查即改機制，推動工作落實。
�。ㄈ┰鷮嵧七M美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我鎮(zhèn)的雷村格江村美麗鄉(xiāng)村屬縣級示范點，該示范點累計投入資金72.9萬元，籌工籌勞1555工日，拆除危舊泥磚房15間，累計建設(shè)、整改項目15個，今年7月通過了縣級示范點驗收。在不斷做好格江縣級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的同時，采取“四不補”做法扎實推進今年規(guī)劃的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。通過示范點的輻射帶動和外出參觀學習，今年推進xx鵝公、雷村太保、白屋灣頭和王村王一等4個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點建設(shè)，各項建設(shè)工作有序進行。
四、抓好政府自身建設(shè)，營造風清氣正氛圍
切實加強政府自身建設(shè)，狠抓黨風廉政建設(shè)，督促干部廉潔勤政，使政府工作在公開、透明的環(huán)境下運作。
（一）勤政廉政建設(shè)進一步加強。積極組織黨員干部學習宣傳貫徹十八屆三中、四中、五中全會精神，認真組織鎮(zhèn)黨政班子成員、村支書主任學習有關(guān)反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)的政策文件，引導全體干部職工切實樹立為民、務(wù)實、清廉的良好形象，真心實意地為群眾服務(wù)。
�。ǘC關(guān)效能建設(shè)進一步深化。健全完善《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部職工管理制度》，強化監(jiān)督檢查力度，切實改進工作作風、規(guī)范公務(wù)行為。一是狠抓工作紀律。鎮(zhèn)紀委通過走訪、電話暗訪等多種形式對村干部在崗與否檢查3次，提醒注意3人，遏制駐村干部職工上班時間“兩頭不到位”現(xiàn)象的發(fā)生。二是端正工作作風。鎮(zhèn)紀委對個別組織紀律性差、工作不到位的干部進行思想教育,開展談話提醒7人次。每季度對村級社會綜合服務(wù)站相關(guān)臺賬進行檢查，對發(fā)現(xiàn)存在問題較多的5個村委會發(fā)放整改事項通知書，約談問題嚴重的村委會主任3人，狠抓鎮(zhèn)、村干部不作為問題，轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風。三是執(zhí)行值班制度。領(lǐng)導班子身先士卒，帶領(lǐng)鎮(zhèn)干部于規(guī)定時間內(nèi)在黨政辦值班，完善干部值班請假制度，抓好“五天四晚”制度的落實。四是嚴肅會風會紀。我鎮(zhèn)實行大會小會簽到制，全年通報批評違反《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部職工管理制度》干部職工4人次。
20xx年，是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是深化農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵年。xx鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣政府的工作部署，結(jié)合當?shù)貙嶋H，扎實推進各項工作。
（一）工作思路：
堅持“生態(tài)保育區(qū)”定位，積極主動爭取發(fā)展老區(qū)的政策傾斜，從解決基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、社會事業(yè)滯后、生態(tài)環(huán)境脆弱、農(nóng)村貧困人口多等突出矛盾入手，采取更加有力的措施，盡快使問題得到有效解決。同時，堅持保護優(yōu)先，合理開發(fā)，加強生態(tài)文明建設(shè)，堅持開發(fā)與保護并重，著力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，推進要素集約節(jié)約利用、產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，努力實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展同步推進。
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1.扎實推進農(nóng)村綜合改革。繼續(xù)強化組織領(lǐng)導，加大工作力度，采取有效措施，全面推進農(nóng)村綜合改革工作。
一是做實“三個重心下移”。加強村黨總支部和自然村黨支部的規(guī)范管理，充分發(fā)揮其主導作用，實現(xiàn)帶動一片發(fā)展的目標。充分發(fā)揮村民理事會的自治作用，引導其在村民生活的各方面發(fā)揮到真正作用；切實做好村委會下移前的準備工作，力保下移一個成熟一個。繼續(xù)做好服務(wù)下移的各項工作，探索從“管理型”過渡到“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。
二是做活“三個整合”。加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作力度，按照先整合后確權(quán)模式全面完成整合任務(wù)，加大促進土地的有效流轉(zhuǎn)的力度，確保農(nóng)村土地效益更大化。加大涉農(nóng)資金整合力度，引導群眾充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)普惠性及非普惠性涉農(nóng)專項資金的作用。加大服務(wù)平臺的整合力度，進一步加強農(nóng)村綜合服務(wù)站建設(shè)，整合圩鎮(zhèn)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
三是做牢農(nóng)業(yè)“三品”工程。加大力度完善和規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織建設(shè)，積極引導、扶持專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)基地等做大做強、抱團發(fā)展。加大食用菌種植和農(nóng)村屋頂光伏發(fā)電項目的發(fā)展發(fā)展力度；引導群眾規(guī)模發(fā)展山楂、玉竹、百香果等新品種種植以及油茶、綠茶、生姜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)種植。
四是營造宜居環(huán)境。繼續(xù)推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造一批宜居、宜游的生態(tài)農(nóng)家樂村莊，促進農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展。
五是推進農(nóng)村信用合作服務(wù)部建設(shè)工作。
1.引導專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶抱團發(fā)展，成立鎮(zhèn)級金融服務(wù)部，解決農(nóng)村發(fā)展的資金瓶頸。
2.扎實推進重點項目建設(shè)。繼續(xù)推進xx至高陂三級公路、xx河治理、茶葉產(chǎn)業(yè)帶、民生實事等重點項目建設(shè)，切實加強全鎮(zhèn)的“山、水、田、林、路”整治項目建設(shè)，確保老區(qū)群眾享受更優(yōu)越的公共服務(wù)。
3.扎實推進縣政府中心工作。緊緊圍繞縣政府的工作部署，采取積極措施，不折不扣地落實好計劃生育、扶貧開發(fā)、社會維穩(wěn)等各項中心工作。
4.切實提升社會服務(wù)管理水平。繼續(xù)加大投入，做好計生服務(wù)工作，幸福家庭活動深入開展;強化平安建設(shè)，以鎮(zhèn)村隊伍建設(shè)為重點;繼續(xù)深入開展傾聽群眾訴求工作，深入化解信訪積案，確實解決群眾反映的問題;認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，從資金和機制等方面，加大對全鎮(zhèn)社會事業(yè)的投入力度;繼續(xù)完善衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)施配套建設(shè)，提高醫(yī)療保障水平;繼續(xù)做好民政、新農(nóng)合、新農(nóng)保等工作;加大教育事業(yè)投入，加強管理，進一步推進完善校安工程建設(shè);繼續(xù)加大投入，加大宣傳力度做好企業(yè)、道安、食安等安全生產(chǎn)工作;不斷加強其他社會事業(yè)的管理。
5.全面改進工作作風。堅決貫徹執(zhí)行改進作風，密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定，在改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面狠下功夫，求真務(wù)實，真抓實干，真心實意地為群眾服務(wù)。
2006年工作思路6
20xx年，我縣工業(yè)經(jīng)濟下行壓力極為明顯。在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)部門大力支持下，廣大工業(yè)戰(zhàn)線齊心協(xié)力、攻堅克難、奮力拼搏，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級，工業(yè)經(jīng)濟保持了緩中趨穩(wěn)，穩(wěn)中有進的態(tài)勢。
一、今年回顧
1、工業(yè)經(jīng)濟小幅收窄增長。預計我縣57戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值48.1億元，同比增長0.8%；實現(xiàn)工業(yè)增加值11.xx億元，增長4.6%，預計增幅位居全市第四。產(chǎn)銷率達97.5%，同比提高0.7個百分點。
2、新進規(guī)上企業(yè)增勢明顯。新辦新進規(guī)上企業(yè)的永興電子增勢較大，納稅53.7萬元；牯牛降木業(yè)、鑫兔木業(yè)產(chǎn)值增速都在30%以上，納稅達48.4萬元和22.9萬元，分別增長33.6%和28.6%。
3、主要行業(yè)小幅緩慢增長。預計電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值14.5億元，增長7.9%。祁紅綠色食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值11億元，增長2%。外貿(mào)企業(yè)小幅增長。華特電器、建興竹木、金富醫(yī)療器械等外貿(mào)出口型企業(yè)產(chǎn)值增長10%左右。電機鑄造業(yè)開始回暖。興隆鑄造、振陽電機、三陽機電3戶企業(yè)小幅增長，稅收分別完成38.4萬元、25.6萬元和22.5萬元，分別增長20%、12%和29.3%。
4、重點工業(yè)項目穩(wěn)步推進。預計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資超10億元，超額完XX縣人代會提出的7億元目標任務(wù)。投資億元的黃山電器場效應管項目設(shè)備安裝到位正在調(diào)試，恒悅電子入園項目、硅鼎電子退城入園項目已試生產(chǎn)；祥源紅茶祁紅博物館順利開館，華盛茶業(yè)名優(yōu)紅茶技改項目已投入使用。
5、創(chuàng)新創(chuàng)牌取得顯著成績�？萍紕�(chuàng)新取得進展，新增國家高新技術(shù)企業(yè)2家，申請國家專利34件，黃山電器高壓大功率平板式晶閘管（scr）芯片被認定為首批“安徽工業(yè)精品”，閶華電子入圍XX市第五批“前沿技術(shù)創(chuàng)新團隊”。品牌建設(shè)取得進步，xx紅茶產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)已獲得認定，“天之紅”榮獲米蘭世博會官方金獎，祥源紅茶公司獲得XX市市長質(zhì)量獎，祁紅博物館被認定為安徽省信息消費體驗中心。
6、大眾創(chuàng)業(yè)推動民企發(fā)展。黃山電器“新一代mosfet芯片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目入圍第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽電子信息行業(yè)總決賽，邦耀通訊電子參加XX市第二屆創(chuàng)業(yè)大賽。全年民營企業(yè)總戶數(shù)達784戶，比上年同期660戶增加124戶，增長18.8%，民營經(jīng)濟占gdp比重達66.7%。
二、主要工作：
1、扎實開展企業(yè)幫扶。一是宣貫政策。充分利用企業(yè)走訪、經(jīng)信委網(wǎng)站、各種宣傳周等機會開展國家和省、市新出臺的鼓勵支持企業(yè)發(fā)展政策宣傳活動。二是開展招聘。聯(lián)合縣人社局舉辦兩場新春企業(yè)用工招聘會和7場鄉(xiāng)鎮(zhèn)專場招聘會，為全縣企業(yè)搭建人才及員工招聘通道，實現(xiàn)600余勞動力就近就地就業(yè)。三是發(fā)揮縣經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議作用。每季度召開重點企業(yè)座談會，梳理出企業(yè)存在的.困難、問題，交辦有關(guān)單位辦理。四是加強政策落實情況和問題辦理情況督查，重點督促各單位落實國家和省穩(wěn)增長各項政策措施，真正把惠企政策落到實處。進一步減輕企業(yè)負擔，嚴格執(zhí)行涉企收費清單制度和權(quán)力清單、責任清單制度，杜絕清單之外亂收費之亂象，樹立法無授權(quán)不可為之清風。五是加大困難企業(yè)幫扶力度。開展困難企業(yè)精準幫扶，在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，虹川照明等企業(yè)經(jīng)營風險增加，通過精準幫扶，我縣企業(yè)經(jīng)營未出現(xiàn)大的波動；推進停產(chǎn)企業(yè)兼并重組，入駐黃山藥谷公司的xx紅石公司已完成注冊登記，萬年紅門業(yè)新引進一戶紡織企業(yè)，盤活了部分資產(chǎn)。
2、大力發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)。一是開展電子產(chǎn)業(yè)調(diào)研。與科技局、開發(fā)區(qū)管委會一道，走訪全縣所有電子企業(yè)，摸清了我縣電子企業(yè)底數(shù)，并形成調(diào)查報告；二是啟動專項規(guī)劃編制。邀請省經(jīng)信委曹曉武副主任來我縣把脈電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，舉行電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會，并委托省經(jīng)信委工業(yè)和信息化研究院為我縣編制“十三五”電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；三是加快推進電子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。已經(jīng)建成3棟標準化廠房和1棟企業(yè)自建廠房，入駐企業(yè)7戶；四是推進企業(yè)項目建設(shè)，黃山電器公司場效應管項目、恒悅電子和硅鼎電子入園項目初步建成，新飛電子“機器代人”項目提高了產(chǎn)能。五是組建了電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，加大指導電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。
3、積極開展向上爭取。一是大力推動企業(yè)上市，建興竹木在省股權(quán)交易中心農(nóng)業(yè)板掛牌；二是積極申報項目，組織企業(yè)申報20xx年度省級工業(yè)發(fā)展專項資金項目，實際下達資金項目4個，資金額度250萬元。申報20xx年度市級設(shè)備補貼項目22個，已下達資金334萬元。積極組織企業(yè)申報20xx年度市新型工業(yè)化項目和20xx年省財政專項資金報備項目，目前已有一批項目入圍省、市專項資金項目籠子；三是組織企業(yè)申報入規(guī)，東升木業(yè)、弘泰電子、巨龍香料、邦耀電子、康輝安茶5戶企業(yè)向省統(tǒng)計局申報“小升規(guī)”，初步獲得通過。
4、推進企業(yè)綜合管理。一是強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，實行黨政同責、一崗雙責。陸續(xù)開展了春節(jié)兩會期間安全生產(chǎn)集中專項整治活動；在全縣規(guī)模企業(yè)和非煤礦山企業(yè)中有計劃、有步驟地開展安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動；與縣消防大隊、祁山鎮(zhèn)、縣供電公司一道開展了紡織服裝勞動密集型企業(yè)安全檢查；并在全縣規(guī)模企業(yè)和非煤礦山企業(yè)中深入開展了第十四個“全國安全生產(chǎn)月”活動；聯(lián)合開發(fā)區(qū)管委會、消防大隊、安監(jiān)局開展全縣勞動密集型企業(yè)消防應急演練，督促指導黃山電器、綠洲公司、虹川照明等企業(yè)開展應急救援、疏散預案演練和消防知識技能培訓；推進華盛茶業(yè)等企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。二是做好改制企業(yè)善后工作。閶江瓷廠改制涉訴案件達成和解；閶林公司破產(chǎn)資產(chǎn)變現(xiàn)已經(jīng)完成，職工經(jīng)濟補償兌現(xiàn)工作基本完成；閶江河治理項目火柴廠地塊房屋征遷工作有序推進。
5、強抓非公企業(yè)黨建。按照“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職”的要求，認真落實黨建工作“第一責任人”的主體職責，細化黨建指導員深入企業(yè)指導黨建工作責任。全方位排查整頓軟弱渙散非公企業(yè)黨組織，撤銷了奧力機電黨支部，保障了“空殼”黨組織黨員參加正常組織生活；調(diào)整醫(yī)藥公司黨組織負責人，加強了班子建設(shè)；全面規(guī)范提高了平安醫(yī)院場所建設(shè)；幫助新組建的振億電子有限公司黨支部完善了制度和工作機制。加強非公企業(yè)和社會組織黨建經(jīng)費保障，向單獨組建的黨組織贈送黨組織標牌、黨旗黨徽、黨報黨刊、電教設(shè)備、制度展板等，同時還積極和企業(yè)負責人溝通，按照每位黨員人均經(jīng)費不低于300元標準納入企業(yè)財務(wù)預算，實現(xiàn)了以企業(yè)為主，多渠道投入的兩新黨建工作經(jīng)費保障機制。全年經(jīng)信委黨委新發(fā)展黨員7名，按期轉(zhuǎn)正8名，取消預備黨員1名。
三、存在困難問題：
在當前經(jīng)濟新常態(tài)下，我縣工業(yè)發(fā)展面臨困難和問題也越來越多。
——指標完成不理想。部分指標進度與“十二五”規(guī)劃目標差距較大，尤其是增加值指標與規(guī)上企業(yè)戶數(shù)指標完成不理想。
——入庫稅收大幅下滑。全年57戶規(guī)上企業(yè)完成入庫稅收4530.3萬元，同比減少3280.1萬元，下降42%。入庫稅收超百萬元企業(yè)僅xx戶。
——生產(chǎn)下滑企業(yè)增多。萬年紅門業(yè)、祁瑞食品、三川木業(yè)、明源水電即將退出規(guī)上企業(yè)序列，生陽紡織、祁誠礦業(yè)、三寶選礦一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，納稅大戶沃德銅業(yè)受市場影響，下半年基本沒有生產(chǎn)。
——發(fā)展后勁嚴重不足。當前新的增長點不多，缺乏通過培育途中可以進入規(guī)上企業(yè)序列的企業(yè)；工業(yè)招商引資實質(zhì)性入駐企業(yè)寥寥無幾；現(xiàn)有潛力成長性企業(yè)發(fā)展不明顯。并且電子電器、祁紅綠色食品、林產(chǎn)品精深加工等主導型產(chǎn)業(yè)支撐作用回落。
——發(fā)展環(huán)境亟待改善。目前高速公路xx通道口已成為制約經(jīng)濟發(fā)展的一個凸出瓶頸，有的集裝箱下得來但上不去，影響投資者信心；過度從嚴的消防、環(huán)保門檻致使企業(yè)項目無從開工建設(shè)。
四、下一年工作思路
20xx年主要工作目標是：新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)5戶，凈增2戶以上；規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；入庫稅收增長8%；工業(yè)投資超10億元。
主要工作思路是：
1、推進主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是做精電子產(chǎn)業(yè)，力爭電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長xx%以上。編制完成《xx縣電子產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，制定出臺扶持電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，加大電子產(chǎn)業(yè)招商力度，全力做好電子企業(yè)入園工作；二是做強祁紅產(chǎn)業(yè)，力爭紅茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到10億元。加快推進省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地——安徽省綠色食品茶產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè)，大力推進天之紅科博園、牯牛降祁紅茶莊、國藥祁紅等重大精品紅茶項目建設(shè)力度。加大祥源紅茶、祁紅發(fā)展兩化融合力度，建設(shè)數(shù)字化精品生產(chǎn)示范基地。加強宣傳營銷，推進祥源祁紅、祁紅發(fā)展上市籌備工作。三是推進林產(chǎn)工業(yè)精細化，力爭林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)值增長10%以上。大力推進建興竹業(yè)、佳明木業(yè)等林產(chǎn)加工企業(yè)提質(zhì)增效。鼓勵金富木業(yè)擴大醫(yī)療器械產(chǎn)能，做大出口規(guī)模。促進林產(chǎn)資源有效合理利用。
2、大力培植經(jīng)濟增長點。繼續(xù)支持黃山電器、新飛電子、七七七電子、祥源祁紅、祁紅發(fā)展、華盛茶業(yè)等重點骨干企業(yè)做大做強。進一步加大小微企業(yè)培育力度，抓好新進規(guī)上工業(yè)企業(yè)工作，力爭新進規(guī)上企業(yè)5戶以上。加快推進黃山藥谷破產(chǎn)重整，推動xx紅石盤活黃山藥谷資產(chǎn)進程，力爭實現(xiàn)投產(chǎn)運營。加強工業(yè)經(jīng)濟運行分析和調(diào)度，確保完成全年工業(yè)工作目標。
3、加快技改創(chuàng)新帶動。重點推進黃山電器、xx紅石、祥源祁紅、七七七電子等企業(yè)技改項目，力爭全年工業(yè)投資完成10億元。大力推進電子產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進電子產(chǎn)業(yè)園企業(yè)入駐進程，力爭引進入駐企業(yè)2戶以上。支持企業(yè)開展科技創(chuàng)新和產(chǎn)學研合作，力爭新增國家高新技術(shù)企業(yè)1戶，新增產(chǎn)學研合作項目10個。
4、積極推進工業(yè)招商。加強與長三角、杭州都市圈等重點區(qū)域?qū)咏涣�，主動承擔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，圍繞電子電器、祁紅綠色食品、林產(chǎn)品精深加工和高成長性產(chǎn)業(yè)，積極開展以商招商、以企招商、園區(qū)招商和小分隊招商。扎實推進“騰籠換鳥”工作，推動黃山木之語、普蘭特電源、凱利焊接、凱利機械等企業(yè)閑置資產(chǎn)盤活。
5、加強企業(yè)安全生產(chǎn)。一是進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，提高企業(yè)廣大干部職工安全生產(chǎn)意識；二是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；三是在規(guī)上工業(yè)企業(yè)和非煤礦山企業(yè)開展“嚴執(zhí)法、排隱患、強管理”活動；四是加大對食品生產(chǎn)企業(yè)及工業(yè)企業(yè)食堂餐飲安全的監(jiān)管。五是有序開展電能錯峰平谷和拉閘限電；承接上級下放職能，開展電力設(shè)施保護工作。
6、抓好改制企業(yè)維穩(wěn)。重點抓好閶江瓷廠資產(chǎn)盤活工作，推進閶林木業(yè)破產(chǎn)和火柴廠拆遷進程，化解朝陽廠、赤山瓷廠等改制企業(yè)遺留問題，穩(wěn)妥做好原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企辦室員工要求享受政策性養(yǎng)老等訴求信訪工作。牽頭抓好東街歷史文化街區(qū)內(nèi)企業(yè)改制工作，促進東街歷史文化街區(qū)建設(shè)進程。
7、著力加大企業(yè)幫扶。繼續(xù)加大對重點企業(yè)的幫扶，深入聯(lián)系、主動對接，著力幫助企業(yè)解決一批難題。適時召XX縣經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議、xx籍人士懇談會、重點企業(yè)負責人座談會、銀企對接會，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，解決落實相關(guān)問題。加大成長性企業(yè)扶持力度，進一步修改完善工業(yè)和民營經(jīng)濟扶持政策，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)活力，推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。協(xié)調(diào)落實小微企業(yè)擔保貸款業(yè)務(wù)，緩解企業(yè)融資需求，助推小微企業(yè)發(fā)展壯大。編制完成“十三五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃，引領(lǐng) 企業(yè)發(fā)展，確保工業(yè)和民營經(jīng)濟經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展。
2006年工作思路7
一、20xx年工作總結(jié)
剛剛過去的20xx年，對于中國來說是不尋常的一年，對于我們村來說也是不平凡的一年。我們兩委班子抓住各種機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為老百姓解決了“吃水難、行路難、澆地難”等實際問題，全村各項事業(yè)有了很大的起色�；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
（一）生產(chǎn)生活
1、春節(jié)過后開工的第一天，兩委就召開會議，決定抓緊時間，搶在返青水頭之前把節(jié)能管道安裝完。當天下午，兩委成員到地里現(xiàn)場辦公，查看地形，設(shè)計管道走向。我們經(jīng)過與水利部門協(xié)調(diào)和積極爭取，利用服務(wù)三農(nóng)的優(yōu)惠政策，為我們村XX多畝農(nóng)田鋪設(shè)了總長11146米的地下管道，作為配套我們還架線1700多米。整個管道工程總投資達70多萬元，由于爭取到補貼資金，村集體只負擔24%，農(nóng)戶只負擔16%，使老百姓直接受益，切實解決了我村澆地難的問題。
2、我村與武清區(qū)種子公司已有多年的合作關(guān)系，7月份我們又積極與區(qū)農(nóng)業(yè)局和種子公司協(xié)商，使村內(nèi)XX多畝地塊成為小麥繁種基地，為村民增加農(nóng)業(yè)收入打下良好的基礎(chǔ)。
3、8月份我們籌集資金6萬元，在村西口與崔大路之間修建了一條長1300米、寬5米的柏油馬路，命名為“慈航路”，解決了我村出行難的問題。
4、修完柏油馬路后，我們兩委班子抓住與天津公交集團結(jié)對子，共建社會主義新農(nóng)村的大好機遇，為我村513戶進行了自來水改造，工程總投資達45萬元，但是我們沒有向老百姓收一分錢，徹底解決了我村吃水難的問題，受到群眾的一致好評。
5、十一過后，我們趕在大秋之前對承包地進行了調(diào)整，解決了一些戶的'缺地、少地問題。調(diào)地過程中，全體村干部都下到地里工作，本著公平公正的原則，做了大量耐心、細致的工作，圓滿完成了調(diào)地這項敏感而又復雜的工作。
6、年底我們又與電力部門聯(lián)系，積極爭取我村電網(wǎng)低壓整改與新農(nóng)村建設(shè)項目掛鉤，目前工程進展順利。低壓整改總投資300多萬元，我們村集體只投資10多萬，將來通過上級驗收后將享受相關(guān)補貼，老百姓花錢少、得實惠。低壓整改解決了我村電壓不足的現(xiàn)象，老百姓高興地說，我們村的電線粗了、整齊了，電線桿高了，電足了燈亮了。
（二）環(huán)境整治
1、上半年，我們積極響應區(qū)委開展“優(yōu)美環(huán)境我建設(shè)，扮靚武清迎奧運”轟動的號召，打響環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)。兩委發(fā)動黨員干部、村民代表以及婦女代表，利用早晨時間義務(wù)清掃街道。婦聯(lián)組織開展“家里門外凈起來”轟動，組織了婦女代表義務(wù)清掃隊，村委會門前一條街成為“婦女樣板街”。這次環(huán)境治理行動清掃垃圾180多方，在此基礎(chǔ)上，我們還配備了專門的保潔員和保潔車，做好村內(nèi)主街道的日常清掃和保潔工作，使得村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境狀況有了很大改觀。
2、下半年，我們又投資8萬多元，壘了100多米的遮蓋墻和300米的花墻子，對主干道兩側(cè)1XX平方米的房屋和院墻進行了粉刷，使我村的村容村貌有了很大的改觀。我們還投資18萬元，在村子的東西兩頭各修建了一個健身廣場，購置了健身器材，村民健身有去處。
（三）完成上級布置的工作任務(wù)
1、我們積極響應上級號召，發(fā)動黨員群眾積極捐款捐物共計3萬多元，黨員干部發(fā)揮了模范帶頭作用，受到了上級黨組織的表彰。
2、按照上級的安排部署，11月份我們組織村民參加20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療，由于工作扎實，最后我村參合率達到99%，在51個村街中名列前茅。
3、年底，我村婦聯(lián)組織55周歲以下的婦女免費查體，并且建立了婦女健康檔案，起到了“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療”的作用，我村婦女工作又上了一個新臺階。
4、多年來，我們兩委對治安工作高度重視，常抓不懈。6月初，為了迎奧運，我們請來了派出所民警對廣大村民進行法制教育，增強了廣大村民的法制意識、防范意識。8月份奧運會期間，我們按照上級的要求，我們加強了值班制度和匯報制度，確保奧運期間“無上訪、無刑事案件、無事故發(fā)生”，村內(nèi)治安穩(wěn)定、社會和諧、鄰里和睦，受到上級的肯定和表彰。
（四）精神文明建設(shè)
1、年底，我們村被上級確定為武清區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)第一批試點村街，市、區(qū)文化部門送書下鄉(xiāng)，為我們村送來了1500多種圖書，總價值2萬多元，加上年初村里出資購買的600多本圖書，現(xiàn)在農(nóng)家書屋的圖書總數(shù)達到2100冊。作為配套，我們購買了書架，騰出了會議室作為圖書室，并指定婦女主任張振玲作為圖書管理員，專門負責管理這些圖書。農(nóng)家書屋給村民們送來知識和技術(shù)，成為服務(wù)三農(nóng)、推動新農(nóng)村建設(shè)的有力武器。
2、20xx年，我們進一步加大對教育的支持力度，村委會投資8萬多元幫助學校平操場、壘院墻，在教師節(jié)的時候給教師們送錢送物，還獎勵了今年考入本科大學的6名學子，尊師重教蔚然成風。
3、20xx年，我們加強計生協(xié)會建設(shè)，堅持每月9號舉行“婦女談心會”，婦女代表人人爭當“四大員”，即宣傳員、信息員、服務(wù)員、戰(zhàn)斗員，形成婚育新風進萬家，村民自治能力有了很大的提高。多年來，我們村沒有出現(xiàn)計劃外生育及大月份流引產(chǎn)手術(shù)，廣大婦女人人爭做計生標兵，很多婦女踴躍參加婦女秧歌隊，為村民服務(wù)，豐富了村民的文化生活，同時也宣傳了計劃生育及村里的好人好事，收到了很好的效果。
二、20xx年工作思路
1、20xx年我們將圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個中心，計劃做7個方面的工作：通村公路和村內(nèi)主干道改造、擴寬；胡同、里巷硬化；低壓整改（這項工作年前已經(jīng)提前完工）；增加100盞路燈；修建排水溝，包括1000米明溝和200米暗溝；繼續(xù)實施改廁工程，計劃新增100戶；美化村莊環(huán)境。以上7項工程預計總投資達100多萬元，此外還有兩委還準備積極爭取有關(guān)部門投資200多萬元進行坑塘治理。這些工程全部完工后，孝力村的面貌將會煥然一新，孝力村老百姓的日子將會越來越好。
2、20xx年我們準備進一步加大招商引資的力度，在不改變耕地使用性質(zhì)的前提下，引進生態(tài)園、采摘農(nóng)業(yè)等項目，大力發(fā)展旅游經(jīng)濟，壯大集體經(jīng)濟實力。
3、20xx年我們將繼續(xù)加大對教育的支持力度，重金獎勵優(yōu)秀的學子。
4、我們計劃在20xx年5月份召開孝力村第10屆農(nóng)民運動會，同時利用健身廣場開展全民健身活動，豐富村民的業(yè)余生活，提高群眾的身體素質(zhì)。
5、20xx年我們準備把農(nóng)家書屋辦得更好，營造出人人學科學、學知識的良好氛圍，提高村民的文化素質(zhì)，倡導文明新風。
6、20xx年，我們計劃利用電腦、電視、寬帶等先進技術(shù)，加強對黨員干部的教育和培訓，提高黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
回顧過去的一年，黨員同志和村民代表對村里的各項工作給予了大力支持，在此我代表兩委班子成員向大家表示衷心的感謝。新年將至，在這里我給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、生活美滿、日子越過越紅火。謝謝大家！
2006年工作思路8
一、工作總結(jié)
20xx年，能源科在委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊密聯(lián)系上級發(fā)改委對口處室，根據(jù)年初制訂的工作目標開展工作，較好地完成了全年的工作任務(wù)：
（一）電力方面工作
爭取20xx年農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程投資3500萬元，建設(shè)內(nèi)容為新建35kV萬田輸變電工程1座，新建改造10kV線路106。25公里，新建改造10kV配電臺區(qū)33臺，容量7525千伏安，新建改造低壓線路15。06公里。積極主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)中遇到的問題加快了我市電網(wǎng)建設(shè)的步伐。
在充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，與供電公司共同精心組織制定了《市電網(wǎng)20xx年有序用電預案》，按照“先錯避峰，后限電，最后拉路”的順序，從電網(wǎng)運行、安全生產(chǎn)、錯峰避峰等方面做了充分工作，確保了電力的可靠供應。
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積極配合中國石油天然氣集團公司“西氣東輸三線工程”管道建設(shè)，在我委多次跑上級發(fā)改委、省天然氣公司、中石油匯報工作，請求支持下，西三線途經(jīng)我市，線路總長58公里，另設(shè)167#、168#2座閥室和1座分輸清管站，管道設(shè)計壓力10Mpa，管道直徑為￠1219mm。目前該已經(jīng)開工，西三線工程建成后，將大幅度提高我市供氣能力，為我市提供了潔凈的'天然氣燃料，對進一步深化城市氣化、化工、建材工業(yè)的能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將起到了積極的促進作用，對提高人民生活質(zhì)量、改善大氣環(huán)境具有十分重要的作用。
（三）成品油方面工作
通過積極爭取，省能源局已同意成品油庫項目開展前期工作。為保障我市成品油市場穩(wěn)定供應，我們進一步加大了成品油市場監(jiān)管力度，尤其面臨成品油市場供應日趨緊張的局勢，開展成品油市場供應調(diào)研，加大資源配置調(diào)控力度，認真履行行政許可和監(jiān)管職能，確保了成品油市場供應。
二、工作思路
（一）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合提升城鎮(zhèn)化水平和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實施城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化工程，提高綜合供電能力和供電質(zhì)量，改善城鄉(xiāng)居民用電條件。農(nóng)村電網(wǎng)計劃投資10440萬元，新建35kV拔英變擴建10kV間隔2回；新建10kV線路65公里；新建10kV配電變臺26400kVA/101臺；新建低壓線路59公里等工程。
�。ǘ⿺U大天然氣利用規(guī)模。加快市內(nèi)天然氣管網(wǎng)及儲配設(shè)施建設(shè)，投資1900萬元，用于主干管、重點工業(yè)項目管道CNG門站、LNG調(diào)峰站建設(shè)，力爭年供氣總量達到800萬立方。
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�。ㄋ模⿵娀繕耍瑖栏穸讲椤０凑展�(jié)能降耗工作要求，嚴格節(jié)能降耗責制，加強協(xié)調(diào)、溝通、配合，全面推進節(jié)能降耗工作。嚴格按照目標要求，強化目標管理，督促檢查全市公共機構(gòu)和規(guī)模以上企業(yè)搞好節(jié)能減降耗工作，確保全市節(jié)能降耗目標均衡推進。
2006年工作思路9
一、20xx年主要工作
1、做好20xx年市重大項目考核工作。圓滿完成了20xx年度市對縣重大項目考核工作，考核名次位居全市五縣二區(qū)第二名。
2、做好重大項目計劃的編制工作。編排了我縣20xx年度市重大項目建設(shè)項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣50項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃。編排了“百日會戰(zhàn)”30項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃，并對各項目的責任單位、任務(wù)節(jié)點、推進措施等方案進行分解。完成了20xx年市重大項目計劃（初稿），并上報市發(fā)改委。完成了20xx年億元以上在建工業(yè)項目及前期推進項目計劃的編排上報工作。
3、做好重大項目的管理工作。實地督查市重大項目、投資額億元以上工業(yè)項目、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目和“百日會戰(zhàn)”30項產(chǎn)業(yè)項目進展，匯總項目進展情況，撰寫了分析材料。加強對中央預算內(nèi)資金項目的管理工作，督促項目單位加快項目進度，完善有關(guān)資料，確保按申報材料排定的節(jié)點計劃建成投產(chǎn)。
4、做好市重大項目迎接市考核工作。20xx年度市重大項目調(diào)整方案正在準備，近期上報市發(fā)改委，主動跟蹤落實，爭取按我縣上報方案調(diào)整項目。繼續(xù)與各鎮(zhèn)區(qū)溝通，除工業(yè)項目外，對全縣基礎(chǔ)設(shè)施、城建、商貿(mào)等項目進行全面摸底，盡快確定參加市考核的投資額2億元以上的計劃外項目。近期召開各鎮(zhèn)、區(qū)分管負責人會議，全面布置迎接市重大項目考核工作。協(xié)調(diào)指導各鎮(zhèn)區(qū)辦理項目各項前期手續(xù)，準備考核所需資料，爭取在12月底前準備齊全。
5、做好政策資金的爭取工作。20xx年共爭取各類政策扶持資金5735萬元，其中爭取中央預算內(nèi)資金項目5個，爭取資金5690萬元；爭取市技改專項資金項目3個，爭取補助資金45萬元。已上報未下達投資計劃項目2個。上報20xx年儲備項目8個，其中公檢法司基礎(chǔ)設(shè)施項目4個、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施及污水垃圾處理設(shè)施項目3個、重點流域水污染治理項目1個。
6、做好市經(jīng)信委各項工作安排。按季度上報我縣3000萬元以上在建項目及億元以上前期推進項目；上報20xx年省重點工業(yè)投資項目計劃、全省技術(shù)改造項目第一批、第二批、第三批導向性計劃，我縣共有5個項目列入省計劃；上報了20xx年重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項目，共組織3家企業(yè)進行上報；做好融資洽談、銀企對接等活動的項目上報工作，共組織兩批次15個項目上報。
7、做好省轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報會簽約項目的上報及跟蹤調(diào)度工作。落實會議簽約項目及嘉賓邀請工作，組織華潤新能源基地、中煤現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地2個項目參加了省轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報會并上會簽約，根據(jù)省市相關(guān)要求，做好簽約項目的跟蹤調(diào)度工作，并按季度上報項目的進展情況。
8、做好擴大內(nèi)需項目的統(tǒng)計上報工作。對我縣中央預算內(nèi)投資的資源節(jié)約與環(huán)境保護資金補助項目、政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中央投資補助項目、污水處理中央投資補助項目、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項中央投資項目開展自查工作并形成自查報告上報市發(fā)改委。對各類中央預算內(nèi)項目按省市要求分季度或按月上報進度。
9、做好國家擴內(nèi)需、穩(wěn)增長項目儲備工作。根據(jù)中央、省、市相關(guān)會議精神，組織召開了全縣爭取上級支持項目對接會，對各類需國家、省支持的項目進行了梳理匯總，共編排90個項目上報市發(fā)改委，市發(fā)改委針對重大前期項目、融資項目、民間投資項目又進行了專題調(diào)度。
10、做好調(diào)研報告及新聞報道工作。三季度，完成《沛縣塑編產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告》、《20xx年沛縣市重大項目形勢簡析》2篇調(diào)研報告，在新聞報刊上發(fā)表6篇新聞報道。
二、主要經(jīng)驗做法
1、精心編制重大項目計劃。分析研究全縣固定資產(chǎn)投資和重大項目實施情況，科學編排我縣20xx年度市重大項目建設(shè)項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣50項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃、“百日會戰(zhàn)”30項重大產(chǎn)業(yè)項目計劃。
2、加快重大項目推進速度。按照項目推進的“五個一”工作法，對列入20xx年度市、縣重大項目分解年度目標,落實包掛領(lǐng)導和責任領(lǐng)導，安排幫辦人員，切實推進項目建設(shè)進度。進一步完善重大項目落地機制，實行重大項目“綠卡”制度，確保資金、土地等各類要素向市、縣重大建設(shè)項目傾斜。圍繞重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃進一步策劃儲備項目，進一步加大對項目前期工作的投入，有序推進重大前期項目。
3、做好重大項目的管理工作。加大對列入20xx年市、縣重大項目計劃的重大項目的督查力度，切實加快項目建設(shè)速度。做好投資和重大項目運行情況的統(tǒng)計分析工作，每月度按時向市發(fā)改委和市經(jīng)信委報送報表，并對投資運行情況進行分析。加強已爭取中央資金項目的'監(jiān)督檢查，督促項目按計劃進度實施，并抓好存在問題的整改工作，保證工程進度、質(zhì)量和資金安全。
4、積極爭取上級支持。堅持把爭取項目和資金擺在工作的首位，潛心研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，圍繞國家投資重點，積極捕捉投資信息，充分調(diào)動一切可用的資源，加大向上銜接和匯報力度，爭取上級項目和資金支持。
三、、20xx年工作思路
1、編排重大項目計劃。在研究分析全縣固定資產(chǎn)投資和重大項目實施情況的基礎(chǔ)上，編排我縣20xx年度市重大項目建設(shè)項目計劃、縣“三重一大”產(chǎn)業(yè)項目計劃、縣重大產(chǎn)業(yè)項目計劃，并對項目的包掛領(lǐng)導、責任人、幫辦人員、投資額、形象進度和推進措施等進行分解。
2、加大政策資金爭取力度。搶抓擴內(nèi)需、穩(wěn)增長機遇，及時了解中央和省財政資金的投向和安排重點，有針對性地研究工作方案和具體措施，爭取我縣有更多項目納入國家、省投資計劃盤子。努力創(chuàng)新工作方式方法，拓寬爭資金爭項目渠道，鞏固向上聯(lián)系的工作領(lǐng)域、層次和關(guān)系，為爭取上級更大的傾斜扶助和支持打下良好基礎(chǔ)。
3、謀劃包裝重大項目，充實項目庫。認真做好重大項目儲備工作，形成重大項目建設(shè)循序漸進和滾動發(fā)展的良性機制。圍繞放大差別優(yōu)勢，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展動力，深入開展與當?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)密切聯(lián)系的重大項目論證工作。認真對照新國22條和國家重點支持范圍，吃透政策，把握最新動態(tài)，突出重大產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、生態(tài)文明、農(nóng)林水利等重點領(lǐng)域，精心策劃、包裝一批重大前期項目，對符合重大項目標準和條件的項目及時報省、市發(fā)改委。同時做好省、市發(fā)改委的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取我縣有更多項目列入省、市項目庫。
4、做好項目資金的管理工作。近年來，中央、省審計部門強化項目專項審計力度，加大了各類資金的督查頻次。對爭取上級支持項目，嚴格實施項目包掛責任制，分類指導、重點推進，加強調(diào)度、現(xiàn)場服務(wù)，督促項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。對于已爭取到支持的項目，要嚴格按照相關(guān)要求，規(guī)范實施、規(guī)范管理，確保項目按質(zhì)按量完成。對竣工項目，要抓緊組織項目單位進行環(huán)保、安全、消防等單項驗收，督促具備綜合驗收條件的項目做好竣工驗收準備工作。
5、加強學習，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)技能。加強對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的學習跟蹤，加強對沛縣產(chǎn)業(yè)、項目的發(fā)展趨勢、特點跟蹤分析，加強對政策法規(guī)的學習掌握、靈活應用和業(yè)務(wù)技能的學習掌握。每月調(diào)查研究投資指標完成情況和市、縣重大項目建設(shè)情況，掌握投資和項目建設(shè)的第一手資料，高標準對投資和重大項目運行情況進行分析。
2006年工作思路10
通過扎實有效的工作，公司克服了調(diào)入人員、辦公室搬遷以及未休年假人員補貼導致成本上升近50萬元的不利因素，預計全年能夠順利完成集團公司、董事會下達的各項指標，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定、效益提升和工作向前進的目標。
第一部分一年來主要工作完成情況
一、戰(zhàn)略制勝，從實際出發(fā)把握經(jīng)營全局
公司經(jīng)營班子年初經(jīng)過認真研究，提出工作思路是兩個狠抓——狠抓火電公司和器材公司；兩個服務(wù)——器材公司要服務(wù)于基建項目，汽租公司要服務(wù)于主業(yè)單位；一個儲備——做好新建賓館的管理和人才儲備。
火電公司采取多種措施，自營份額穩(wěn)步增加，在建工程管控到位，項目全過程風險控制得到增強。器材公司在省內(nèi)電源建設(shè)項目嚴重萎縮的情況下，加大了對其他行業(yè)鋼材市場的拓展力度，同時在設(shè)備領(lǐng)域打開了局面，初步實現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
為了進一步支持火電公司、器材公司做大做強，樹立公司形象，改善辦公條件，11月份，公司本部搬出了集團公司辦公大樓，騰出的辦公室留給火電公司、器材公司。
在小區(qū)基建方面，器材公司從各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，鋼材到貨有專人值班，各項檢查中尚未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋，維護了集團公司利益。器材公司還積極主動的協(xié)調(diào)施工單位、供貨商和集團公司之間的關(guān)系：施工單位漏報計劃時緊急組織貨源，集團公司出現(xiàn)短期資金困難時，耐心向施工單位、供貨商解釋，保證了工程的順利進行。
年初，汽租公司系統(tǒng)總結(jié)了歷年經(jīng)驗，參考汽車租賃業(yè)相關(guān)規(guī)范，結(jié)合了集團公司實際情況，5月份擬定了《車輛租賃管理辦法》，啟用了短信群發(fā)系統(tǒng)，順利實現(xiàn)了集團公司外租車輛管理模式的重大轉(zhuǎn)變，進一步規(guī)范了車輛租賃活動，提高了服務(wù)質(zhì)量。
去年底以來，公司組織人員圍繞新建賓館的運營事宜進行了廣泛調(diào)研，并于5月形成了“新建賓館運營分析報告”，隨后經(jīng)過認真研究，11月起草了“關(guān)于新建賓館運營籌劃的建議”。今年電建賓館還派出3位員工到酒店行業(yè)先進企業(yè)去學習，并通過多種渠道著手為新建賓館儲備人才。
二、落實到位，實現(xiàn)效益和事件兩輪驅(qū)動
年初，公司經(jīng)營班子自我加壓，提出在確保董事會下達指標的前提下，要實現(xiàn)利潤30萬元新簽施工合同4000萬元的內(nèi)部指標。在這個基礎(chǔ)上與各分子公司簽訂了年度委托經(jīng)營責任書，對全年經(jīng)營指標進行了分解，落實了經(jīng)營任務(wù)。
在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，年初對四家分、子公司經(jīng)營中存在的主要問題進行了認真梳理，提出各自在經(jīng)營中應重點注意的問題并形成了全年重點工作，落實了管理任務(wù)。
我們繼續(xù)堅持月度工作計劃制度，并加強了對完成情況的檢查、督導。繼續(xù)堅持以各分、子公司為主體開展經(jīng)濟活動分析，會后形成紀要、具體問題及擬采取的解決措施一覽表。通過堅持這些成功經(jīng)驗，實現(xiàn)了全年工作按月度、季度的分解落實，收到了良好效果。
三、拓展有力，市場開發(fā)取得較好成效
，器材公司重點向安毛、西商、咸旬高速和咸陽機場供應鋼材，同時和河北榮烏高速簽訂了2萬噸鋼材供應合同，在電力系統(tǒng)以外的行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。為了因應環(huán)境變化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，今年以來，器材公司還下大力氣拓展設(shè)備領(lǐng)域，全年和四家公司累計簽訂設(shè)備供應合同約700萬元。
火電公司全年跟蹤項目57個，中標25個合同額4047.62萬元（含自營項目5個合同額1108萬元），已完工16個（含自營項目2個）。目前在建工程9個，其中自營項目4個，分別為750kv涼乾線維檢項目，山西方山電廠維檢項目，錫林熱電廠煙氣脫硫增容改造安裝項目和通遼風電場220kv升壓站電氣安裝項目。
四、扎實工作，推進解決長期遺留問題
為了鼓勵各分子公司下大力氣解決長期遺留問題，公司繼續(xù)采取負擔部分解決成本并獎勵有功人員的辦法，收到了良好效果。
上半年，經(jīng)過和延安市延安熱電廠的多次溝通，順利收回了延安熱電廠工程尾款70萬元。同時，對榆林莽過渠工程遺留下來的質(zhì)量問題積極消缺，在和甲方、總包方多次協(xié)商后，成功收回了26萬元尾款。
去年下半年以來，金海灘浴場問題出現(xiàn)反復，今年初，公司聘請了法律顧問，5月西安市中院下達西民一終字第319號民事調(diào)解書，獲得了最終解決。
器材公司從成立起注冊資本就只有50萬元，長期影響業(yè)務(wù)發(fā)展，年初公司痛下決心，安排專人多方尋找渠道，7月份順利增資到600萬元，為進一步拓展市場打下了基礎(chǔ)。
五、多管齊下，切實提升經(jīng)營管理水平
為進一步凝聚共識、轉(zhuǎn)變觀念，1月份，公司召開了經(jīng)營工作研討會，并確定是培訓年，先后開展了經(jīng)營管理、財務(wù)管理和薪酬管理三個方面的專題培訓。
，公司提出業(yè)務(wù)要分散但財務(wù)要繼續(xù)加強管控�；痣姽疽步M織了項目管理研討會，全面推行項目責任制，采取了一系列措施以確保項目全過程及在建工程可控、在控。
公司還對各分子公司和職能部門負責人加大了考核力度，主要從經(jīng)營責任書指標、重點工作完成情況以及干部綜合素質(zhì)三個方面按照百分制進行考核，并和收入掛鉤。
火電公司和電建賓館積極參加集團公司組織的“星級班組”創(chuàng)建活動，其中電建賓館被評為集團公司“三星級”班組，促進了管理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、標準化。
六、依法治企，推動中長期可持續(xù)發(fā)展
上半年，公司成立了依法治企活動領(lǐng)導小組，制定了活動計劃，通過對各分子公司、職能部門的認真排查，發(fā)現(xiàn)問題15處并提出了相應的整改措施，同時還全面梳理了業(yè)務(wù)流程，完成了規(guī)章制度的“廢、改、立”工作。
經(jīng)過廣泛調(diào)研，4月份制定了“三年發(fā)展規(guī)劃”。為進一步理清思路，公司經(jīng)營班子系統(tǒng)總結(jié)十二年發(fā)展歷程，深入思考近年來的發(fā)展態(tài)勢，就公司實現(xiàn)中長期可持續(xù)發(fā)展進行了總體規(guī)劃，于5月份起草了《回顧、思考及展望——公司經(jīng)營管理匯報材料》上報集團公司。
9月，按照集團公司統(tǒng)一安排，公司認真部署了“小金庫”專項治理工作，針對“小金庫”的四種表現(xiàn)形式，結(jié)合各分子公司的業(yè)務(wù)，認真開展自查自糾，仔細排查收支節(jié)點，建立長效監(jiān)督機制。
七、認真排查，落實公司安全防控體系
為進一步抓好安全工作，4月份公司調(diào)整了安委會，組織了安全培訓和百日安全競賽活動，堅持每季度召開一次安委會議，完善安全管理制度，健全安全臺賬和記錄。
火電公司新開工項目要進行安全交底，每個項目點都配備考試合格的安全人員，公司還不定期組織人員對在建項目以及會議中心進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。電建賓館更新了消防設(shè)施，安裝了監(jiān)控設(shè)備，還邀請專業(yè)消防人員對員工進行了培訓。公司各用車單位建立了車輛使用制度和臺賬，嚴格準駕證管理，確保車輛不脫保、不漏保。
在集團公司組織的歷次檢查中，公司安全體系運行情況都得到了檢查組的認可。
八、穩(wěn)定隊伍，持續(xù)增強員工向心力
電建賓館集體職工比較多，總體收入偏低，為了穩(wěn)定隊伍，今年以來，增加了集體職工的收入，適度共享公司的發(fā)展成果。
今年還推出了不論員工身份，在生日當天送上總經(jīng)理簽名的生日賀卡和電影家庭套票的活動，讓員工與家人共同分享生命中的快樂時光。
2月火電公司組織了到職工家中拜年活動；4月電建賓館組織了“職工趣味運動會”；下半年，以各分子公司、各部門為單位，利用節(jié)假日組織了集體旅游，通過這些形式，有效地緩解了工作壓力，增強了員工向心力。
第二部分形勢和問題分析
一、經(jīng)營形勢分析
經(jīng)過近幾年的努力，公司基本解決了多年遺留問題，扭轉(zhuǎn)了艱難度日的經(jīng)營局面，初步形成了良好的發(fā)展態(tài)勢——公司效益不斷提升，財務(wù)狀況持續(xù)改善，職工收入逐年增加，工作氛圍和諧向上。從四家分子公司情況來看：火電公司初具規(guī)模，器材公司運轉(zhuǎn)良好，汽租公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定，電建賓館也即將度過嚴重影響經(jīng)營的基建期。但是，我們也面臨著一些新的困難，突出的表現(xiàn)為：
1、新建賓館預計在6月封頂，10月前開業(yè)，雖然去年底以來公司就從管理和人才兩個方面進行了儲備，但我們多年經(jīng)營的始終是招待所規(guī)模，集體職工眾多，管理基礎(chǔ)薄弱，高端人才匱乏，要想把近300間客房的新舊賓館經(jīng)營好，還需要繼續(xù)努力。
2、隨著國家能源政策的調(diào)整，省內(nèi)電源建設(shè)項目嚴重萎縮，而器材公司多年以來只做鋼材業(yè)務(wù)且市場局限于電源建設(shè)項目，起器材公司做了一些探索，介入了高速公路項目的鋼材市場和設(shè)備領(lǐng)域，但還沒有完全轉(zhuǎn)型。
3、起，主業(yè)各單位和外部簽訂的車輛租賃合同陸續(xù)到期，汽租公司需要新購車輛來滿足這部分需求，同時，電建賓館b、c樓也需要按照新的定位重新裝修，這就需要投入一大筆資金，給公司剛剛緩解的資金壓力又帶來了新的挑戰(zhàn)。
二、存在的主要問題和不足
1、所屬的四家分子公司規(guī)模小資金少，都處于完全競爭行業(yè)，缺乏核心產(chǎn)業(yè)，競爭能力低下，人員成分復雜，業(yè)務(wù)跨度較大，管理難度很大。
2、火電公司的注冊資本只有126萬元，導致無法辦理參與市場競爭所必需的相關(guān)資質(zhì)，連參與投標的資格都沒有，嚴重制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、作為集團公司的多經(jīng)企業(yè)，多年以來擔負著消化主業(yè)富余人員的職能，致使集體職工較多，總體年齡偏大，職工素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。
4、近幾年來，雖然加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、責任心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。
第三部分工作思路和安排
一、工作思路
公司經(jīng)營上最困難的日子雖然挺過去了，但是，我們也應該清醒的認識到：如果說前幾年搞的是游擊戰(zhàn)——解決的是生存問題，那么就是陣地戰(zhàn)——解決的是發(fā)展問題。對公司來講，是具有重大轉(zhuǎn)折意義的一年：能不能攻堅克難拿下，對公司今后5-8年的持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。
的工作思路是：下大力氣狠抓賓館，火電器材再送一程，管理機制創(chuàng)新思路，培訓工作扎實推進。
二、重點工作
要在全年工作思路的指導下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點工作：
1、總體籌劃新舊賓館，狠抓落實穩(wěn)步推進。抓好電建賓館特別是新建賓館的運營事宜，是公司經(jīng)營工作的重中之重，要按照新舊賓館一體化運營的思路形成總體方案，進一步完善新建賓館運營方案，成立新建賓館籌備組，落實運營前各項工作，根據(jù)基建進度適時介入。
2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強管控。公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種情況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊，就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年情況來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。要通過完善激勵約束機制來管人，通過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事，并在實踐中持續(xù)改進，逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務(wù)管理范圍，加大財務(wù)管控力度。從大的方面來看，業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進一步集中，財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護航，要提高財務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時財務(wù)管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓工作，加大全員取證力度。公司員工成分復雜，總體素質(zhì)較低，持證人員偏少，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓。在公司層面要圍繞銷售、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營計劃和執(zhí)行力等專題開展干部培訓工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓，鼓勵員工取證，為職工成才創(chuàng)造條件。
5、加強思想政治工作，穩(wěn)定隊伍促進發(fā)展。要正確處理發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關(guān)系，把抓業(yè)務(wù)與帶隊伍相結(jié)合，把物質(zhì)激勵與精神鼓勵相結(jié)合，把行政命令與思想政治工作相結(jié)合，處理好局部與整體、眼前與長遠以及企業(yè)效益與個人利益的`關(guān)系，努力營造個體心情舒暢、隊伍和諧向上的局面。
從各分子公司來看，主要有以下重點工作：
1、電建賓館
�、拧⒉扇∏袑嵈胧⿵臓I銷入手，改進服務(wù)，提高b、c樓入住率的同時，為今后新舊賓館的一體化運營打下基礎(chǔ)；
⑵、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，加強執(zhí)行力建設(shè)，整頓工作作風，變革管理機制，構(gòu)建做事氛圍，發(fā)展中求穩(wěn)定。
⑶、下大力氣，千方百計完善電建賓館的各項資質(zhì)證照。
2、火電公司
�、拧⒄{(diào)整激勵機制，加大自營項目開發(fā)力度；
�、啤⒛贸霭阉栀Y質(zhì)充實到總公司名下的方案并上報集團公司；
⑶、繼續(xù)努力，爭取解決注冊資本不足的問題；
⑷、切實總結(jié)近年來的實踐，進一步完善管理體系，實施精細管理，規(guī)范項目管理，抓好安全工作，管控經(jīng)營風險，解決遺留問題。
3、器材公司
�、拧⒓哟髽I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型力度，特別是要爭取在設(shè)備領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟；
�、啤幦≡谏嫌钨Y源方面取得突破；
⑶、加快培養(yǎng)人才，解決后繼無人的局面；
�、取娀梢庾R，從各個環(huán)節(jié)加大風險管控力度；
�、伞⒗^續(xù)做好小區(qū)基建的服務(wù)工作。
4、汽租公司
嚴格執(zhí)行《車輛租賃管理辦法》，強化管理，做好服務(wù)，狠抓安全，樹立形象。
第四部分對公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議
一、集團公司目前對經(jīng)營者實行年薪制度，經(jīng)過幾年的實踐，有兩個問題請集團公司考慮：一是經(jīng)營者年薪和企業(yè)效益聯(lián)動不夠，向下浮動較多較明確但剛性不足向上浮動很少也含糊，不利于發(fā)展；二是經(jīng)營者年薪和職工收入聯(lián)動不夠，在一定程度上二者成了對立關(guān)系，不利于穩(wěn)定。
二、集團公司目前對經(jīng)營單位招待費超過核定指標的部分乘以1.2倍直接扣減經(jīng)營者年薪，在執(zhí)行中感覺到有兩個問題，請集團公司考慮：一是指標本身就很難科學核定，同時目前核定指標主要參考以前年度實際發(fā)生數(shù)字，適合于經(jīng)營穩(wěn)定處于成熟期的企業(yè)；二是招待費指標和經(jīng)營者年薪強關(guān)聯(lián)，但企業(yè)效益和經(jīng)營者年薪又是弱關(guān)聯(lián)，造成政策導向一定程度上存在沖突和背離。
三、公司過去主要依靠集團公司的扶持，近幾年來，在經(jīng)營資源持續(xù)萎縮的情況下，對外經(jīng)營有了較大的發(fā)展，扭轉(zhuǎn)了艱難度日的經(jīng)營局面，初步形成了良好的發(fā)展態(tài)勢。但集團公司對公司的管理還在一定程度上沿襲了以前的做法，畢竟公司也是經(jīng)營單位，請集團公司考慮是否可以進行適當?shù)恼{(diào)整，以鼓勵公司，促進持續(xù)發(fā)展。
四、經(jīng)過多次調(diào)研、反復討論，公司今年先后起草了“新建賓館運營分析報告”和“關(guān)于新建賓館運營籌劃的建議”上報集團公司，在這個過程中，我們深刻的感覺到：為保證集團公司總體利益最大化，不管新建賓館由誰來經(jīng)營，必須堅持新舊賓館一體化運營，請集團公司在決策時考慮這個因素。
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