縣國家稅務局精神文明總結—文明花開漾江畔

縣國家稅務局精神文明總結—文明花開漾江畔     在享有“中國核桃之鄉(xiāng)”美譽的**彝族自治縣，有這樣一群共和國的收稅人，他們時刻牢記“聚財為國、執(zhí)法為民”的使命，在克服困難中前進，在開拓創(chuàng)新中發(fā)展，無論是組織收入工作，還是干部隊伍建設，無論是黨風廉政建設，還是文明創(chuàng)建工作，都取得了驕人的成績。這就是被人們譽為盛開在悠悠漾江之畔的一朵國稅文明之花——**縣國家稅務局。 **縣國家稅務局現(xiàn)有干部職工53人，擔負著全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)946戶納稅戶的稅收征管任務。 抓班子帶隊伍 進入新時期，面對繁重的國稅工作任務，**縣國家稅務局的領導班子清醒地認識到：要抓好稅收工作，必須建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精的干部隊伍，特別是要建設一個廉潔勤政、團結務實、嚴明高效的領導班子。為此局黨組制定了加強領導班子五條標準：勤政廉潔、團結進取、紀律嚴明、作風務實、學習深入。并在工作中注意做到凡屬重要決策都要經(jīng)過黨組會、局長辦公會議認真討論后決定，堅持集體領導、分工負責，既講民主，又講集中，為大家創(chuàng)造了一個團結和諧的氛圍。 局領導班子認為，一個強有力的領導班子，必須嚴于律己，率先垂范，才能有說服力和感召力，才能帶出一支堅強的干部隊伍。多年來，領導班子成員注意嚴格要求自己，從小事做起，切實做到“要求干部職工做到的自己首先做到，要求干部職工不做的自己堅決不做”，以自己的模范行為樹立領導干部的良好形象。為了及時了解情況、指導工作和解決實際問題，他們一直堅持掛鉤聯(lián)系分局的制度，經(jīng)常深入分局調(diào)查研究，傾聽干部職工的呼聲，把絕大多數(shù)時間和精力放在幫助基層解決實際困難上，養(yǎng)成了扎扎實實的工作作風。 幾年來，局領導班子在堅持民主集中制和集體領導的同時，注意正副職之間、副職之間的相互配合、相互補臺。黨組一班人能夠做到，從全局利益出發(fā)，擺正自己的位置，工作中相互配合，感情上交心通氣，正職充分信賴副職，副職尊重和支持正職的工作，被群眾譽為“心齊風正、心通氣順、團結堅強”的好班子。 抓中心謀發(fā)展 稅收是國家財政收入的重要組成部分，稅收工作是黨和國家的重要工作。**是一個集山區(qū)、民族、貧困為一體的國家級貧困縣，**縣國稅局所管轄的管戶僅有946個，其中，企業(yè)97戶，個體工商戶849戶，一半以上的稅款來自于電力，稅源結構單一，稅收組織收入工作面臨的形勢十分嚴峻。為了落實稅收經(jīng)濟觀，發(fā)揮稅收組織收入、調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能，為國家建設和**經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展提供充分的財力保障，使稅收更好地服從、服務于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。多年來，**縣國稅局始終堅持以組織收入為中心，真抓實干，不斷進取，按照“依法征收、應收盡收、堅決不收過頭稅”的組織收入原則，不斷轉(zhuǎn)變組織收入工作理念，培育壯大稅源，堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的方針，強化稅源監(jiān)控和計劃執(zhí)行考核分析，實行班子成員分片負責、管理員具體落實的方法，適時深入企業(yè)調(diào)查研究，隨時掌握和了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和納稅情況，向納稅人宣傳稅收政策，為納稅人出謀劃策、尋找出路，同時，適時組織召開稅源預測分析會議，監(jiān)控好稅源的變化情況，專題研究部署，牢牢把握組織收入工作的主動權；細化收入目標責任制，加強征管，加大稽查力度，稅收總體實力不斷增強，稅收收入由1994年機構分設時的507萬元，增加到2003年的2121萬元，增長4.18倍，并連續(xù)多年超額完成組織收入任務。2004年，克服主題稅源政策性因素減收的困難，共組織國稅收入2023萬元，提前78天超額完成了州局下達的收入計劃任務。 多年來，**國稅人意識到，組織收入工作必須向管理要質(zhì)量、要效益，因此，他們始終把“穩(wěn)定稅制、加強征管”、“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止越權減免稅”等思想貫穿于整個稅收工作中，正確處理組織收入與執(zhí)行稅收政策的關系，依法治稅與支持經(jīng)濟發(fā)展的關系，嚴格按照法定權限和程序執(zhí)行好各項稅收政策，依法辦事、公正執(zhí)法，營造公平競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境，實現(xiàn)了稅收收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，保證了稅收秩序的規(guī)范有序運行。2003年，在執(zhí)行增值稅起征點調(diào)整政策過程中，一方面主動向縣委、縣人民政府匯報，一方面廣泛地深入到納稅人當中，宣傳政策，搞調(diào)查摸底，整理分析收集的基礎資料，親自參與稅款的核定、調(diào)整、審核，并把核調(diào)的情況向社會公布，做到公平、公正、公開，最終確保了此項政策在彝縣得到不折不扣地執(zhí)行。2004年，他們把減免稅普查工作作為執(zhí)行好稅收政策的一件大事來抓，要求工作人員一定要做到認真、扎實、準確，并帶領工作人員深入企業(yè)逐項檢查，收集了大量真實可靠的數(shù)據(jù)，檢查結果表明，各項稅收優(yōu)惠政策在彝縣執(zhí)行非常到位。 抓隊伍樹形象 造就一支政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的國稅隊伍，是開展好各項工作的重要保證。多年來，**縣國稅局堅決貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針，結合工作實際，積極探索加強干部隊伍建設的有效途徑，有力地促進了干部隊伍建設和良好形象的樹立。 扎實有效地開展了干部職工的思想教育工作，始終堅持每周一次全局職工政治理論學習不動搖，認真組織全體干部職工學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在全局扎實開展了“四觀”學習教育活動，全面加強思想政治工作，積極開展形勢政策和職業(yè)道德教育，在全局掀起了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的高潮，真正把干部職工的思想統(tǒng)一到中央的精神上來。通過組織一系列的政治理論學習，使全局干部職工的政治理論素養(yǎng)得到了不斷提高，并牢固樹立起了正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，針對稅務部門業(yè)務性強，不僅要熟練掌握稅收政策，而且還要掌握相關法律、財務會計和計算機操作等知識的實際，狠抓干部職工的各種業(yè)務培訓和知識更新，積極組織開展日常學習，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，適時開展業(yè)務培訓和學歷教育，有效地提高了干部職工的學歷層次和業(yè)務素質(zhì)。全局53名干部職工中，大專以上學歷人員有28人，占52.8%，現(xiàn)還有大專在讀10人,專升本在讀2人,較機構分設時58人中大專以上學歷4人，增長了46個百分點。 加強干部隊伍的管理，必須要有強有力的制度作保證。為使國稅工作走上制度化、規(guī)范化和科學化的軌道，**縣國稅局始終把建立健全各項制度作為轉(zhuǎn)變隊伍作風、提高工作效率的重要手段來抓。先后建立和健全了機關工作規(guī)則、財務管理制度、工作紀律等一系列保證各項工作正常運行的規(guī)章制度，完善了目標管理責任制考核辦法，堅持用制度管人、靠制度治事，使各項管理措施有章可循、有據(jù)可依。他們還狠抓各項制度的落實，成立了由局長任組長、紀檢組長負責的督查督辦領導組，適時對各項制度的落實情況進行督促檢查，充分發(fā)揮班子成員率先垂范、中層干部帶頭執(zhí)行、黨團工青婦模范遵守的網(wǎng)絡作用，形成了相互監(jiān)督、共同遵守的機制，使各項制度不再是寫在紙上、掛在墻上、喊在口上的空洞條款，而是落實在實際行動上的行為規(guī)范。 要始終做到聚財為國、執(zhí)法為民，就必須建立一支為稅清廉的干部隊伍。多年來，**縣國稅局始終把黨風廉政建設作為一項重點工作來抓，做到逢會必講、常常提醒，堅持“嚴要求、出成效”的方針，聯(lián)系實際，狠抓落實。加強廉政教育，開展以預防職務犯罪為重點的警示教育，教育廣大干部職工算清“四筆帳”，嚴守“四條高壓線”，堅持“兩個務必”，嚴格執(zhí)行“公務員八條禁令”，使廣大干部職工不斷自醒、自警、自勵，牢固構筑起拒腐防變的思想道德防線。不斷完善《黨風廉政建設目標管理責任制考核辦法》，層層簽訂責任狀，在全局形成了自我約束、相互監(jiān)督，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實的良好局面。認真貫徹執(zhí)行《“兩權”監(jiān)督制約實施辦法》，不斷強化監(jiān)督制約機制，把班子成員和干部職工置于社會監(jiān)督之下，由過去的結果監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑�、事中、事后全過程、全方位的監(jiān)督檢查，并落實領導負責制的各項工作，狠抓領導干部廉潔自律工作，有效地規(guī)范了領導干部在稅收工作中的辦事原則和執(zhí)法行為，提高了干部職工依法行政、依法治稅的自覺性，確保了稅收執(zhí)法的公平、公正。制定了“紀檢日”活動方案，要求各分局按月開展“紀檢日”活動，黨組成員分別參加，并加強對活動開展情況的督促檢查，始終做到常抓不懈、警鐘長鳴，增強了隊伍自覺抵御違法違紀行為的能力。多年來，從班子成員到一般干部職工，均無違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。 縣國稅局意識到，要使工作一年上一個新臺階，就必須切實加強基層黨組織建設。2004年，按照州國稅局和縣委的有關要求，采取各種有力措施，認真組織實施了“云嶺先鋒”工程。由于黨建工作取得的突出成績，2004年7月被**縣委授予“先進黨總支”稱號。2004年底至2005年初，推廣應用總局稅收綜合征管軟件工作和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相繼開展，面對時間緊、任務重和工學矛盾突出的實際，**縣國稅局統(tǒng)籌安排，有機地把兩項工作結合起來，利用“推綜”信息采集的有利時機，面對面與納稅人進行溝通交流，并向廣大納稅人發(fā)放《問卷調(diào)查表》，廣集納稅人的意見和建議。同時，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，并激發(fā)了全體干部職工的工作積極性和主動性，大家主動放棄所有的節(jié)假日、雙休日和晚上的時間，日夜奮戰(zhàn)在“推綜”工作第一線，平均每天的工作時間超過了10小時。在“推綜”工作中有邊吃藥、邊上班的，有父母長輩躺在醫(yī)院里不能探望仍堅持上班的，還有長輩的喪事僅請假半小時去吊孝后又趕回上班的。如上街稅務分局副分局長吳仕軍同志膽囊切除手術做完還不到7天，連手術刀口都還未痊愈就繼續(xù)投入到工作中。 抓服務創(chuàng)文明 進入新時期，加強納稅服務已被越來越多的人們所關注，此項工作也擺上了**縣國稅局領導班子的重要議事日程，成立了由局長擔任組長，兩個副局長為副組長的加強納稅服務工作領導組，以“轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)文明、樹形象、促發(fā)展”為目的，采取各種有效措施，不斷優(yōu)化納稅服務，深入開展以“公平、公正”為主要內(nèi)容的道德教育，提高干部職工愛崗敬業(yè)的思想意識，引導干部職工文明執(zhí)法、熱情服務 ，實施陽光服務、承諾服務，設立舉報電話、舉報箱，自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督，把為納稅人提供文明、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的服務作為工作的出發(fā)點和歸宿，簡化辦稅程序，減少繁瑣環(huán)節(jié)，解決了納稅人辦稅多頭跑的問題，切實做到讓納稅人高興而來，滿意而去。在實施“云嶺先鋒”工程中，在辦稅服務廳設立了黨員示范窗口和黨員先鋒崗，要求黨員佩帶黨徽上崗，亮出黨員身份；在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，他們充分利用了這一有效載體，并不斷延伸服務的內(nèi)涵，短短的時間內(nèi)，廣大的納稅人就從最基本的一張笑臉、一句問候、一杯熱茶中感受到了變化。 2004年4月，在第13個稅收宣傳月活動中，局領導親自深入到正在建廠之中的大鋼公司，了解該公司的施工進度，向該公司詳細的講解了增值稅、企業(yè)所得稅征收管理的相關規(guī)定。**縣國稅局大力加強稅收宣傳和納稅輔導由此可見一斑。難怪在2004年全縣民主評議行政經(jīng)濟管理和公共服務部門過程中，廣大的納稅人和社會各界會給**縣國稅局這樣的評價：“該局能夠自覺服從服務于本地區(qū)經(jīng)濟建設，構建公開、公平、公正、高效的現(xiàn)代稅收服務體系，簡化辦稅程序，減少煩瑣環(huán)節(jié)，為納稅人提供全面、優(yōu)質(zhì)、便捷的稅前、稅中、稅后服務�！痹诖舜卧u議中，**縣國稅局以95.7%的滿意率在24個被評議的部門中名列第一。 **縣國稅局歷來重視各種社會公益活動的開展，組織全體干部職工竭力參與扶貧掛鉤、捐資助學活動。他們響應縣委政府的號召，自1997年以來，幾年如一日，抓實對上街鎮(zhèn)淮安村的扶貧掛鉤工作，做到思想到位、人員到位、幫扶到位，經(jīng)常深入到群眾中去，了解他們的生產(chǎn)生活情況，傾聽群眾的呼聲，為群眾脫貧致富出謀劃策，幫助群眾解決實際困難。2000年，栽種烤煙的季節(jié)遇上了旱天，淮安村的煙農(nóng)心急如焚，國稅局的領導得知情況后，立即購買小型抽水機，組織干部職工幫助群眾抽水，解決了廣大煙農(nóng)的燃眉之急；2002年，在扶持掛鉤村特困戶王李照種植苦良姜期間，正直鋤草季節(jié)，王李照卻臥病在床，眼看五畝多苦良姜地的草一天比一天長得高，全家老小急得像熱鍋上的螞蟻，我局了解到這一情況后，迅速組織全體干部職工前往幫助鋤草。王李照拖著帶病的身子來到鋤完草的地邊，拉著局長的手激動地說：“國稅局真是我們家的救星�。　睋�(jù)不完全統(tǒng)計，從1994年到2003年，縣國稅局共向淮安村及部分學校捐款105440元、捐物88件次、投工投勞200多個。2004年，縣國稅局被縣委、縣人民政府評為“捐資助學先進集體”。 縣國稅局重視干部職工的業(yè)余文化生活，從有限的經(jīng)費中擠出資金，建起了娛樂室、閱覽室和健身房，為干部職工進行業(yè)余文體活動提供了優(yōu)美舒適的場所；利用“七一”、元旦等節(jié)日，舉辦文藝晚會、乒乓球賽等各種活動，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，也激發(fā)了干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時，還積極組織干部職工參加縣委政府舉辦的各種文體活動。2003年，組織3名干部參加縣“第五屆紅土地之歌演講比賽”，1人獲得一等獎，2人獲得優(yōu)秀獎。2004年，縣國稅局組織的籃球隊通過奮力拼搏奪得了縣第二十六屆職工籃球賽冠軍。2004年，組織國稅系統(tǒng)參加**縣國慶歌詠比賽，獲得二等獎。通過這些活動的開展，充分展示了新時期國稅干部的良好精神風貌，進一步樹立起了良好的國稅形象。 辦公和生活條件差歷來是縣國稅局領導班子的一塊心病。在經(jīng)費較為緊張的情況下，積極向上爭取資金，多方籌措，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、勤儉節(jié)約”的原則，共投入554萬元資金，解決了全局辦公用房1900m2，生活住房2371m2，全局的工作和生活條件大為改善，為國稅事業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。 國稅工作的順利開展，國稅事業(yè)的長足發(fā)展，離不開廣大干部職工家屬的關心和支持，為此，縣國稅局制定了對職工子女升學獎勵的政策，從有限的經(jīng)費中擠出資金，對職工子女中小學畢業(yè)考上重點中學和高中畢業(yè)考上大學的學生給予一定的獎勵，以此來鼓勵職工子女用功讀書，受到了廣大干部職工家屬的一致好評。幾年來，累計兌現(xiàn)獎勵資金5500元。 通過各種文明創(chuàng)建措施的落實，國稅局文明創(chuàng)建成果豐碩，共創(chuàng)建省局級文明單位2個，先進集體1個，先進領導班子1個；州級文明單位1個；州局級文明系統(tǒng)1個，文明單位1個，先進集體2個，先進領導班子1個。  
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