搞好校務(wù)公開，促進行風(fēng)建設(shè)

我校黨支部、工會始終堅持把推進校務(wù)公開作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進教育事業(yè)發(fā)展的大事來抓。在加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建章立制、規(guī)范管理的同時，突出重點，切實解決人民群眾及社會各界普遍關(guān)心的熱點問題，增強了教育工作的透明度，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識和自我約束，促進了學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)�！　∥倚０凑正垗徑值擂k關(guān)于“三公開”工作的要求，嚴(yán)格對照專項檢查考核的內(nèi)容，認(rèn)真做好各項工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)和設(shè)施

　　成立“校務(wù)公開協(xié)調(diào)委員會”。其職責(zé)是：（1）制定本校校務(wù)公開的實施細(xì)則，提交教代會通過；（2）監(jiān)督和管理本校的校務(wù)公開工作；討論決定無明文規(guī)定要公開的校務(wù)是否需要公開及公開形式；（3）在教代會閉會期間作為教職工民主議事機構(gòu)參與學(xué)校工作；（4）設(shè)立意見箱征集教職工意見，對教職工意見較大的事項作出處理和反饋；（5）向上級和教代會報告本校校務(wù)公開制度的落實情況。

　　2、學(xué)校設(shè)置校務(wù)公開欄、舉報意見箱及電話，并定期公布學(xué)校的財務(wù)管理，自覺接受社會的監(jiān)督。

　　二、校務(wù)公開工作的內(nèi)容與操作方法

　　(一)行政管理方面

　　1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、改革措施、規(guī)章制度：先由校長組織人員草擬，經(jīng)過學(xué)校行政會上討論、補充，并征求黨支部意見后，再拿到教代會或全體教職工會上認(rèn)真討論，聽取意見和建議，最后表決通過并執(zhí)行。所有這些文本均印發(fā)全體教職工人手一冊，同時將上級有關(guān)政策法規(guī)的文件、通知予以張貼公開。學(xué)校制訂了《學(xué)校管理制度匯編》《新生小學(xué)教育發(fā)展五年規(guī)劃》、《新生學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量承諾書》。

　　2、學(xué)校工作總結(jié)、整改工作匯報：先由各部門進行情況匯報，再由校長組織人員進行匯總。工作總結(jié)或整改匯報于第二學(xué)期開學(xué)之初印發(fā)各部門。

　　3、學(xué)校定期召開學(xué)生家長會和家長委員會會議。針對社會關(guān)心的問題作出回答和承諾，并將承諾的內(nèi)容、辦理過程、期限和結(jié)果印發(fā)學(xué)生家長或有關(guān)人員，同時在校內(nèi)張貼公開。

　　 (二)人事管理方面

　　1、教職工評先創(chuàng)優(yōu)：先由學(xué)校組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，然后由學(xué)科組或年級組根據(jù)名額提出推薦名單。學(xué)校行政會確定初選名單后，交教職工大會評選產(chǎn)生有關(guān)人員，將評定程序、教職工工作實績、評審小組意見和最終結(jié)果予以公布，同時將上級下發(fā)的有關(guān)文件予以公布。

　　2、教師職稱評聘：先由學(xué)校組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，然后由教師個人申報、述職，再由學(xué)科小組初評，評聘小組復(fù)評，復(fù)評結(jié)果予以公布，征求全體教師意見，最后由校行政會評定、上報。將上級有關(guān)文件精神及本校職務(wù)崗位職數(shù)、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結(jié)果予以公布。

　　3、教師年度考核：學(xué)校下發(fā)教師年度業(yè)績考核表，由教師本人填寫年度工作業(yè)績情況及撰寫述職報告，學(xué)科小組初審，學(xué)�？己诵〗M復(fù)審、核定。將全體參加考核人員的考核分?jǐn)?shù)、按上級規(guī)定應(yīng)進行民意測評的票數(shù)、考核結(jié)果予以公布。

　　4、學(xué)校對教師獎懲：先由學(xué)科組、年級組或各科室將擬受獎懲人員及情況上報，學(xué)校行政會議討論，再通過教代會討論和無記名投票，決定獎懲范圍和程度。將獎懲情況通報本人或在許可的情況下予以公布。

　　5、學(xué)校人事調(diào)整：內(nèi)部人事調(diào)整由校長提出方案，學(xué)校行政會討論決定。中層干部任免按規(guī)定程序征求黨支部和教代會意見，報教育辦審批，并報教育局人事科備案。將人事調(diào)動情況、黨支部和教代會意見及上級有關(guān)文件精神予以公布。

　　6、聘用教師(包括臨時工)：由教師本人提出申請或校長根據(jù)學(xué)校情況提出要求，校行政會討論確定推薦名單，報教育局審批、備案。將聘用人員的基本情況，聘用雙方填寫的《聘用教師合同書》，學(xué)�？己饲闆r及要求調(diào)入教師基本情況予以公布。

　　(三)財務(wù)管理及教師福利

　　1、學(xué)校財務(wù)收支(包括學(xué)期總收入及主要收入項目、學(xué)校創(chuàng)收項目、學(xué)期總支出及主要支出項目)情況、學(xué)校財務(wù)管理審批制度以及上級有關(guān)文件予以公布。校長組織人員對本學(xué)期財務(wù)收支情況進行預(yù)算，預(yù)算交教代會討論，討論通過后再執(zhí)行�？倓�(wù)處每月向校行政會報告經(jīng)費收支情況，并在“校務(wù)公開欄”里張貼公布。

　　2、教師校內(nèi)福利、津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放對象、發(fā)放金額、金額計算方法以及有關(guān)政策依據(jù)予以張貼公布。教職工如有疑問，可隨時查詢有關(guān)文件原件。

　　3、學(xué)�；�建維修、重大設(shè)備購置及重要經(jīng)濟合同簽訂等事項，應(yīng)提交教代會討論決定。3萬元以上基建維修項目(包括立項過程、招標(biāo)情況、經(jīng)費來源及使用情況、工程質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)結(jié)算審核情況)；3萬元以上物品和設(shè)備購置(包括購置原因、招標(biāo)情況、經(jīng)費使用情況、質(zhì)量保證情況)等在教師會上予以公布，并在“校務(wù)公開欄”里張貼公布。

　　4、學(xué)生代收費情況。我校在收費工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)督，落實“三公開”措施，受到人民群眾和社會各界的一致好評。一是收費標(biāo)準(zhǔn)公開。學(xué)校每學(xué)期末根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定制定下學(xué)期收費標(biāo)準(zhǔn)，通過校務(wù)公開欄等輿論宣傳工具向全社會公布。將收費項目與標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。二是收費行為公開。學(xué)校辦理了《收費許可證》，憑證收費。區(qū)教育局統(tǒng)一印制了含有收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的“中小學(xué)收費登記本”，由學(xué)生交給家長簽字后，學(xué)生憑收費單到指定銀行交款交費。收費時統(tǒng)一收費時間，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定收費按規(guī)定收取，代收費由學(xué)校與學(xué)生及時結(jié)算，學(xué)校定期向?qū)W生通報收費使用情況。

　　 5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，廉潔自律。每學(xué)期末由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人向教職工大會報告自己廉潔自律情況。教職工提出質(zhì)詢，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向教職工作出解釋說明。將招待費用開支情況、公費出差情況、校車使用情況及費用報銷情況予以公開。

　　(四) 招生管理方面

　　1、按照上級規(guī)定及學(xué)校實際制定招生計劃、招生班額、新生名額、招生范圍。將招生計劃(包括班額、范圍、所需資料)、學(xué)費錄取情況、編班情況、收費標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行情況在校務(wù)公開欄里公布。社會如有疑問，可致電學(xué)校查詢。

　　2、學(xué)生獎懲情況。由班主任或?qū)W科教師提出擬受獎懲學(xué)生名單及學(xué)生表現(xiàn)情況，學(xué)校審查，依據(jù)有關(guān)制度作出決定。將受獎懲學(xué)生情況，學(xué)校意見及有關(guān)制度依據(jù)予以公開。

　　三、校務(wù)公開工作的形式

　　1、教代會或教工大會是校務(wù)公開的基本形式和渠道。教代會依照有關(guān)規(guī)定行使下列職權(quán)：(1)對有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題行使聽取建議權(quán)；(2)對有關(guān)教職工生活福利的問題行使審議決定權(quán)；(3)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部行使評議監(jiān)督權(quán)。

　　2、對于需要向社會公開的校務(wù)，采用家長會或書面通知等形式進行。

　　3、學(xué)校設(shè)立投訴熱線電話、意見箱，及時答復(fù)教職工與群眾對各類校務(wù)問題的質(zhì)詢。

　　4、學(xué)校在校內(nèi)開辟校務(wù)公開專欄，定期或不定期地摘要公布學(xué)校事務(wù)的有關(guān)情況。

　　5、根據(jù)需要，學(xué)校就一個或幾個校務(wù)重大事項，采用校情發(fā)布會形式，向教職工或社會公開。

　　6、成立“家長委員會”。每學(xué)期召開一次會議，將學(xué)校本期內(nèi)一些重大事情予以通報公開，并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見或建議。

　　四、校務(wù)公開工作的成效    校務(wù)公開加強了領(lǐng)導(dǎo)與教師、學(xué)校與社會各界的溝通，使得學(xué)校的決策能比較完整地傳達(dá)到群眾中，得到了大家的支持。由于發(fā)揚了民主，在不少問題上形成了共識，從而減少了矛盾，增強了凝聚力。理解的多了，埋怨的少了；信任的多了，猜疑的少了；贊揚聲多了，舉報電話少了。實踐讓大家意識到，校務(wù)公開是領(lǐng)導(dǎo)要求搞，形勢督促搞，工作需要搞，群眾希望搞。    校務(wù)公開是一項陽光工程、民主工程、形象工程、德治工程，是一項長期的工作。我們決心不斷了解新情況，研究新問題，總結(jié)經(jīng)驗，堅持改革與創(chuàng)新，不斷拓展和充實校務(wù)公開的內(nèi)容，確保校務(wù)公開的實效性，全面提高辦學(xué)效益。

　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二○○五年九月十三日

　

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