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農業(yè)局創(chuàng)建基層滿意涉農部門活動情況匯報

時間:2023-02-24 19:30:24 工作總結 我要投稿
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農業(yè)局創(chuàng)建基層滿意涉農部門活動情況匯報

各位領導:

農業(yè)局創(chuàng)建基層滿意涉農部門活動情況匯報

下面,我把農業(yè)局一年多來開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,創(chuàng)建基層滿意的涉農部門的有關情況向各位領導作以下匯報。

按照縣委《關于在全縣深入開展黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的實施意見》的要求,我們農業(yè)局以創(chuàng)建基層滿意的涉農部門為契機,全面加強自身建設,不斷完善工作機制,切實轉變工作作風,努力提高服務質量,充分發(fā)揮職能作用,各項工作取得了實實在在的效果。我們的主要做法是:

一、加強自身建設,提高服務能力

農業(yè)局下設7個行政科室,9個事業(yè)單位,現(xiàn)有在職干部職工157人,其中高級稱職17人,中級職稱的36人。有6個基層支部,黨員93名。

自縣委組織開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動以來,農業(yè)局黨組一班人認真學習領會有關文件精神,明確了爭創(chuàng)活動的目的、意義、方法、步驟和目標要求,增強了做好本職工作、服務基層群眾的主動性和自覺性。建立了一把手親自抓、主管副職具體抓、職能科室專門抓的創(chuàng)建基層滿意涉農部門活動的組織領導機制。定期召開會議研究部署工作措施,并結合農業(yè)局工作實際,把創(chuàng)建工作與服務全縣農業(yè)發(fā)展有機結合起來,把提高服務能力作為關鍵環(huán)節(jié)來抓,做到思想認識、部門責任、工作措施、目標任務四到位。

    1、強化理論學習。創(chuàng)建基層滿意的涉農部門,首先要有一個強有力的領導班子和高素質的干部職工隊伍。我們始終以抓好中心組學習為重點,結合工作和思想實際,強化理論學習,要求領導干部帶頭學,帶著問題學,邊學邊改,即知即改,不斷強化領導干部的政治意識、大局意識、責任意識,提高了駕馭工作能力、創(chuàng)新能力和干事成事的能力。組織干部職工認真學習《行政許可法》及農業(yè)法律法規(guī),使全體干部職工都能熟練掌握和運用相關的法律法規(guī)知識,提高了依法辦事的能力。到目前,我局還沒有出現(xiàn)一例因行政執(zhí)法問題的上訟事件。圍繞創(chuàng)建學習型單位,提高全員素質,我們在抓好崗位專業(yè)技術培訓的同時,鼓勵年輕干部職工參加脫產培訓和學歷教育,畢業(yè)考試合格的報銷一定數(shù)額的學費,使全局上下形成了人人好學,自學成才的良好風氣。截至目前,全局中專接大專的36人、大專接大本的16人、大本讀研究生的3人。

2、改進領導方法。每年組織開展一次向全局基層單位和干部職工征求意見活動,聽取民意,改進工作。全局每項改革措施的制定出臺,都做到嚴格程序,廣泛聽取群眾意見,做到“有情”操作,積極穩(wěn)妥。由于種子市場放開,打破了種子公司獨家經(jīng)營的模式,使經(jīng)營受到很大影響。在種子公司改革中,局黨組首先考慮的是職工的利益,為了解決職工后顧之憂,積極籌措資金,為37名職工繳納了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房基金,對于自謀職業(yè)職工每人每月發(fā)給生活費500元。這些舉措的推行,有效地提高了領導班子和領導干部在群眾中的威信。

3、優(yōu)化用人機制。在保持機關科室和基層單位干部人事相對穩(wěn)定的前提下,結合轉變職能,在機構設置和干部使用上,近幾年先后選拔和啟用了8名知識型、專業(yè)型的年青科級干部,讓他們在重要崗位上挑大梁;在技術職稱評聘上,完善了考評獎懲辦法,做到了民主、公開、公正、透明,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,形成了有效的激勵和約束機制。

4、發(fā)揮黨員作用。結合先進性教育活動,針對黨員干部的思想工作實際,重點開展了“重溫黨章、做合格黨員”活動,使每位黨員做到工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,危險時刻豁得出來,黨員的黨性意識明顯增強,先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。每一項急、難、險、重任務都是黨員首先沖到第一線,每一次高標準完成的服務任務都是在黨員的帶領下完成的。種子公司的7名黨員面對單位經(jīng)營困境,不等、不靠、不怨天尤人,很好地發(fā)揮了主心骨和頂梁柱的作用,到目前沒有出現(xiàn)一例上訪。通過這些實實在在的工作,使全局上下的凝聚力進一步增強,服務能力得到明顯提高。

二、履行職能要求,優(yōu)化服務水平

農業(yè)局擔負著種植業(yè)行政管理、農業(yè)技術推廣、農村經(jīng)濟管理、專業(yè)執(zhí)法和為農服務等強農興農的重要職責,工作的好壞直接關系著全縣農業(yè)生產能力的提高,關系著農民增收和農村社會的穩(wěn)定。為此,我們突出工作重點,統(tǒng)籌合理安排,認真履行職能要求,深化服務內容,努力提高服務水平。

1、做好惠農政策落實,穩(wěn)定糧食生產能力。為確保市政府鼓勵農民發(fā)展糧食生產和種植優(yōu)質品種政策落到實處,我們會同縣農委、縣財政局制定了切實可行的實施方案,通過召開會議、印發(fā)明白紙、電視廣播等形式廣泛宣傳,做到家喻戶曉,從而調動了廣大農民種糧和應用優(yōu)種的積極性。2004年糧食種植面積70.6萬畝,優(yōu)質良種種植面積20余萬畝,超額完成了市下達的68萬畝糧食直補和15萬畝的良種補貼任務。由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積大,不能全部兌現(xiàn),我們通過積極運作,今年為我縣多爭取糧食直補面積12萬畝,良種補貼面積9萬畝,增加市撥資金236萬元。

2、引進項目資金,蓄足農業(yè)后勁。為提高我縣綜合生產能力,我們堅持把項目引進和建設作為推動農業(yè)工作的頭等大事,定規(guī)劃、跑項目、找資金,2004年以來爭取了重大病蟲地面應急防治站、獨流蔬菜產地批發(fā)市場、千畝黃瓜繁種基地、優(yōu)質甘薯繁育基地、生物有機肥生產建設等農業(yè)工程項目,提升了農業(yè)綜合生產能力,帶動了我縣農村經(jīng)濟發(fā)展上水平。

3、發(fā)揮協(xié)會作用,做大做強棉花產業(yè)。隨著我縣農村土地流轉加快和勞動力向二、三產業(yè)轉移,一些外地農民來我縣承包土地從事棉花種植,去年我縣外包地達到17萬畝,為了保護棉農的切身利益,創(chuàng)造一個良好的投資、引資環(huán)境,今年4月成立了靜?h棉花協(xié)會,受到了廣大棉農的普遍歡迎,有5000余名棉農直接受益,對發(fā)展我縣棉花生產,做大做強棉花產業(yè)起到了很大的推動作用。

4、強化依法行政,確保農業(yè)生產安全。一是做好《農業(yè)法》、《種子法》、《農業(yè)技術推廣法》、《農村土地承包法》、《植物檢疫條例》和《農藥管理條例》等農業(yè)法律、法規(guī)的宣傳,提高了廣大農村干部群眾的法律意識。二是成立農業(yè)綜合執(zhí)法大隊。在春耕、三夏、三秋集中開展全縣拉網(wǎng)式的農資市場大檢查,去年以來,出動400多車次、1500人次,查處不合格種子31000公斤、農藥390公斤、罰款53800元,保護了農民的利益。同時對外地承包種棉戶的棉花種子進行了重點檢查,防止棉花枯萎病的大發(fā)生。三是加強對農藥產品標識、標簽進行檢查,嚴厲查處高劇毒農藥、毒鼠強、假冒偽劣農藥的生產與銷售,從源頭堵住不合格農藥流入市場。四是搞好調運和產地植物檢疫。重點對棉花枯萎病、黃瓜枯萎病、番茄潰瘍病和果樹黑星病等防疫對象進行嚴格檢疫。兩年來檢疫糧食890批次、5萬余噸。五是做好種子質量監(jiān)測,完成了玉米、大豆、小麥、棉花等種子的抽樣檢測,保證了農民用上安全放心種子。

三、強化服務意識,塑造良好形象

面對新形勢、新任務,我們從發(fā)展農村經(jīng)濟,構建和諧靜海的高度,重新審視了農業(yè)局的定位和角色,把著眼點放在服務上,多為基層解難題,多為農民辦實事,服務好全縣農業(yè)發(fā)展大局,服務好農民兄弟,積極創(chuàng)建基層滿意單位。

1、改進機關作風。領導干部帶頭深入基層、深入鄉(xiāng)村、深入農戶進行調查研究。去年以來,圍繞優(yōu)化我縣種植業(yè)結構,就如何加快蔬菜產業(yè)化發(fā)展、強化農業(yè)執(zhí)法工作、搞好農資連鎖經(jīng)營、加強縣域外人員承包土地管理等寫調研報告12篇。并以身作則,帶頭落實廉潔自律各項規(guī)定。特別是嚴禁工作人員用公款大吃大喝,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予紀律處分,下鄉(xiāng)需要用餐的,都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃工作餐。我們盡管為基層辦了不少實事,向上級部門爭取了一些資金,但從沒有向基層伸過手、講過條件,自覺維護了農業(yè)局的良好形象。同時,認真做好群眾反映的熱點、難點問題的督辦工作,完善了監(jiān)督反饋機制,保證了機關工作的高效運行。

2、真誠搞好服務。一是技術服務。常年抽調40余名技術人員,深入農村和田間地頭,為農民實行面對面、手把手的技術指導。為提高農民科技素質,結合“351”工程的實施,從去年到現(xiàn)在,共培訓農民11100人,其中綠證培訓3970人。針對菜農白天沒有時間參加培訓的實際情況,技術人員利用晚上到村辦培訓班,受到基層干部群眾的好評。二是信息服務。每月印發(fā)一期《農業(yè)信息》,并通過縣廣播電視、《靜海文匯》、召開信息發(fā)布會等形式,向廣大農民宣傳有關政策,提供種植預測、農產品供求等信息。三是物資服務。為改革農資經(jīng)營體制,搞好農資服務,在全市率先推行農資連鎖經(jīng)營,率先建立了劣質種子召回制度。目前全縣已建農資連鎖店96家,保證了優(yōu)質種子、化肥、農藥等農資的供應,努力從源頭上堵住假劣種子和劇毒農藥的流入,這一做法得到了農業(yè)部和市農業(yè)局領導的肯定。去年秋季有一批小麥種子經(jīng)測試發(fā)芽率僅64%,當時種子已發(fā)到8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村的農戶手中,為了保護農民的切身利益,我們對已發(fā)出的12萬公斤種子全部召回,及時調換了合格種子,并負擔了全部運費,盡管我們損失了幾萬元,但確保了農民的利益,樹立了我局在基層農民心中的良好形象。

3、深入村街辦實事。按照縣委的統(tǒng)一安排,農業(yè)局主要領導帶隊經(jīng)常深入到所包貧困村臺頭鎮(zhèn)北二堡村和子牙鎮(zhèn)焦莊子村進行走訪調研,努力幫助解決生產生活中的困難。籌措資金10000元為臺頭鎮(zhèn)北二堡村整修村街環(huán)境,解決了村民行路難的問題,對該村三個困難戶進行農業(yè)技術指導,并為他們解決價值2800元的化肥和生活用品;為子牙鎮(zhèn)焦莊子村無償提供生物有機肥38袋、甘薯種苗38000株、辦公桌椅6套,并對該村農民進行了甘薯種植培訓,深受群眾歡迎。

4、服務和諧靜海。村級財務和土地承包經(jīng)營權流轉糾紛引發(fā)的矛盾是當前農村熱點問題。為保持農村社會穩(wěn)定,我們加強了農村財務管理和村級財務審計,使我縣村級財務工作運轉良好;規(guī)范了農村土地承包合同,化解了土地流轉引發(fā)的矛盾。2003年我局承租了子牙鎮(zhèn)三呼莊村1200畝耕地,興建農業(yè)科技示范園區(qū),隨著糧食直補等各項惠農政策的落實,土地承包價格大幅度提高,引發(fā)了當?shù)夭糠洲r民要求退還土地的上訪。為了保證農民的利益和全縣農村的穩(wěn)定,我們本著為農民造福、不與農民爭利的原則,經(jīng)過法院調解和與群眾協(xié)商,主動把400多畝土地退還給農民,并調高了保留下的土地承租價格,達到了農民滿意。同時,籌資200多萬元,新修10公里鄉(xiāng)間公路,使周邊四個村的農民直接受益。2004年陳官屯鎮(zhèn)胡辛莊村趙耀伯等20余戶農民,反映在校大學生土地承包經(jīng)營權被收回的問題。2005年因高速公路占地,該村重新調整土地時,以大學生已轉非為由,沒有納入分配對象。我們接到反映后,多次向鎮(zhèn)、村干部及村民宣傳《農村土地承包法》,讓他們吃透法律精神,明確了在校大學生仍享有土地經(jīng)營權,使這一土地調整不合理問題得到了解決,維護了在校大學生的合法權益。

總之,在開展創(chuàng)建基層滿意涉農部門活動中,農業(yè)局努力做到真心實意愛民,發(fā)展經(jīng)濟富民,強化服務便民,穩(wěn)定社會安民,在基層和農民中樹立了良好的形象。我們盡管做了一些工作,取得了一些成績,但與上級領導要求和群眾期盼還有一定的差距,特別是干部職工整體素質還有待進一步提高。在市場經(jīng)濟條件下充分發(fā)揮好職能作用,不斷提高服務水平,滿足群眾要求,將是我們長期的研究課題和努力方向。

以上是我局2004年以來開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,創(chuàng)建基層滿意的涉農部門的主要工作和一些想法,有不足之處,請各位領導指正。

 

 

                                  2005年7月11日


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