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IT女性巾幗何以不讓須眉？
近日，國內(nèi)首份IT女性職場調(diào)查報告出爐如果還認(rèn)為IT業(yè)是男性的天下，那您可就錯了。事實上，目前在我國的IT業(yè)當(dāng)中，女性真真正正地?fù)纹鹆税脒吿�。上周，由中國計算機報社和中國婦女報社聯(lián)合主辦的“首屆中國IT女性年會暨中國優(yōu)秀IT女性評選揭曉儀式”在京舉行，37位IT業(yè)女性分享了“中國優(yōu)秀IT管理女性”、“中國優(yōu)秀IT科研女性”、“中國優(yōu)秀IT營銷女性”和“中國優(yōu)秀IT傳播 女性”四個獎項，同時在會上還發(fā)布了本次活動所做的中國第一份《IT女性生存現(xiàn)狀和職業(yè)競爭力發(fā)展報告》。
這次活動也使得IT業(yè)這個大家印象中的“男性世界”突然變得姹紫嫣紅了，人們視野中第一次有了如此多的優(yōu)秀女性IT業(yè)從業(yè)者。記者通過對多位IT業(yè)成功女性的采訪發(fā)現(xiàn)，克服自身性格缺陷、發(fā)揮自身優(yōu)勢和平衡工作與生活，這是IT業(yè)女性成功的“三重密碼”。
主辦者感言：IT女性低調(diào)導(dǎo)致不被關(guān)注
在風(fēng)風(fēng)光光的IT行業(yè)中，各種各樣的活動吸引著人們的眼球，但以業(yè)內(nèi)女性為主的活動卻是少之又少。作為本身從事IT傳媒行業(yè)的本次活動的主要負(fù)責(zé)人徐東英對此有很深的感觸。她告訴記者，這次活動發(fā)布報告的前期調(diào)查從今年3月8日開始啟動，通過網(wǎng)絡(luò)和平面媒體共發(fā)出調(diào)查問卷15萬份，范圍遍及全國31個省、自治區(qū)、直轄市，涵蓋了包括IT業(yè)在內(nèi)的能源、交通、化工、電信、衛(wèi)生、政府等13個行業(yè)。作為主辦方之一的中國計算機報社的高層管理團隊中，女性占了相當(dāng)?shù)谋壤�，而成功舉辦如此規(guī)模的活動也是外界對于她們的鼓勵和她們不斷自我鼓勵的最終結(jié)果。
徐東英說，通過這次公益性質(zhì)的活動，讓外界第一次將目光投向IT業(yè)中的女性群體。IT業(yè)中的優(yōu)秀女性是一個有事業(yè)心、專業(yè)背景強、懂得如何去生活的高素質(zhì)女性群體，同時人們還會明顯感受到這個群體普遍低調(diào)，甚至有些羞澀的特征。她說，正是這樣的特征使得相當(dāng)多的女性在IT業(yè)中盡管已做出不小的成績但仍顯得默默無聞，外界對她們的關(guān)注也相對不夠。
性別帶來的性格弱點是真正的瓶頸
人們可能認(rèn)為女性的性別是她們在IT業(yè)之中發(fā)展的最大制約因素，業(yè)內(nèi)的男性會由于性別原因質(zhì)疑女性的能力和水平，但事實上并不是這樣。徐東英表示，調(diào)查結(jié)果顯示，80%的IT女性認(rèn)為性別已經(jīng)不再是制約自己晉升和發(fā)展的瓶頸，而她們職業(yè)發(fā)展的最大障礙則是性別給她們自身帶來的種種性格上的弱點。
情緒化是女性IT從業(yè)者容易出現(xiàn)的一大弱點。了解陳葵的人都知道她是個急脾氣。從前在康柏的同事就曾經(jīng)形容她“好像渾身綁了炸藥一樣”，而叱咤商場的陳葵也坦言自己是一個愛哭的女人。她告訴記者，從前的她遇到工作不順的時候經(jīng)常會大哭一場，可是哭過之后她發(fā)現(xiàn)這并不能解決任何問題，自己仍然要回到現(xiàn)實中面對眼前的種種難題。經(jīng)過多年的歷練，陳葵認(rèn)識到在工作中最重要的事情并不是找到自己認(rèn)為“最對”的方法，而是要找到對解決問題有幫助的“最好”的方法。她說，意識到這點是IT女性成熟的一個標(biāo)志，“咄咄逼人”其實是一種外強中干的表現(xiàn)，而真正的女強人心智要堅強，這樣才能達到“一切盡在掌握”的境界。李穎在接受記者采訪的時候也反復(fù)強調(diào)，女人的成熟實際上是一種克服本身感性因素泛濫的過程，在這個過程中女人會從一開始的“遇到挫折就放棄行動”到后來的“懷疑自己但不放棄行動”，直至最后變得理性，根據(jù)客觀實際“堅持自己應(yīng)該堅持的，改正自己應(yīng)該改正的”。
社會習(xí)俗常會讓女性產(chǎn)生遇到困難就會想到依賴別人解決的一種慣性，這是性別帶給女性的另一個性格弱點。1997年，聯(lián)想需要一個新的辦公地點以適應(yīng)規(guī)模的迅速擴大，而這個重?fù)?dān)就落在了剛剛上任的綜合部總經(jīng)理王曉巖的身上。她告訴記者，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)給她的期限是三個月，在這段時間之內(nèi)她必須完成從選址、設(shè)計、裝修到投入使用的全部工作。剛剛接到任務(wù)的時候，她認(rèn)為這幾乎是不可能的，但不甘落后的性格還是使她毅然接下了這個“不可能的任務(wù)”。她和助手加班加點，克服了重重困難，最后終于在三個月內(nèi)“搞定”了新的辦公地點，并使聯(lián)想集團成為北京最早采用開放式辦公的IT公司。她說，大家對女人的印象是柔弱，而如果女人也把這種柔弱看成是自己與生俱來的東西，遇到困難就求別人幫助或遷就，不把努力的重心放在自己身上，那么她永遠(yuǎn)都會一事無成。職業(yè)女性最重要的就是自信，雖然自信了不一定能夠成功，但不自信肯定不會成功。 韌性和堅強，IT女性獲得發(fā)展的兩大法寶
其實在發(fā)展迅速、競爭激烈的IT行業(yè)之中，女人可以把特有的韌性和溝通上的優(yōu)勢發(fā)揮得更加淋漓盡致。徐東英說，男性在職場中背負(fù)著外界和自身的強大壓力，“只能成功不能失敗”的理念有時會成為他們身上沉重的包袱；而相比之下，外界對職業(yè)女性的成就期望要低許多，在相對寬松的發(fā)展環(huán)境中面對難題時，女性更容易創(chuàng)造出不錯的業(yè)績來證明自身的實力，從而贏得外界的尊重。
盧朝霞在東北大學(xué)計算機專業(yè)任教的時候就是學(xué)校有口皆碑的女強人，她38歲獲得教授職稱，是東北大學(xué)最年輕的女教授。她說，從教師到東軟負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)和營銷副總裁的角色轉(zhuǎn)換，也是一個從微妙的“說給人聽”到“聽客戶說”的位置變化。為了公司的發(fā)展，她經(jīng)常親自到各地去與客戶交流，每年有三分之二的時間她都出差在外地。有一次她為了見客戶一面，在賓館大堂一直等到深夜，但客戶并沒有如約前來；她第二天清早又出現(xiàn)在賓館大堂里，最后她的韌性和誠意終于打動了客戶。從1996年初“受命”時起，盧朝霞就開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)在軟件市場第一線，在東軟的八年，她每年都這樣帶著長期勞累造成的疾病堅持著工作。
浪潮的翟芳憑借著女人的韌性起死回生地挽救了一次投標(biāo)，成為公司歷史上的奇跡。當(dāng)時公司在北京與另一家公司合作要進行一個電子政務(wù)項目的競標(biāo)，但合作方卻在投標(biāo)前一晚決定退出。對投標(biāo)已經(jīng)爛熟于心的翟芳連夜打電話給總部，拿到標(biāo)書的電子文本后，根據(jù)招標(biāo)的具體情況，由翟芳口述，當(dāng)時準(zhǔn)備招標(biāo)現(xiàn)場答疑的工程師整理，經(jīng)過一夜的奮戰(zhàn)，第二天早晨8：50,他們終于在投標(biāo)前10分鐘提前完成了標(biāo)書并準(zhǔn)時交到開標(biāo)處。在翟芳的記憶中，當(dāng)天晚上是大雪紛飛，賓館的鍋爐還壞了，無法提供熱水，她和工程師兩個人敲擊鍵盤的手都快凍僵了。答辯時，翟芳帶隊沉著應(yīng)戰(zhàn)，專家們對浪潮工程師的專業(yè)水平和方案能力以及團隊風(fēng)貌印象深刻，同時，議標(biāo)的專家委員會也了解到集成商臨時放棄投標(biāo)這個因素。最后經(jīng)過客戶和專家委員會的審議，最終確定為浪潮中標(biāo)。
鞠立也遇到過類似的挑戰(zhàn)。2001年，鞠立被派到IBM北卡總部負(fù)責(zé)一個亞太項目的實施。美國與亞太區(qū)有12個小時時差，鞠立就白天在北卡總部工作，晚上10點以后開始和亞太區(qū)的同事開會�；貞浧鹱约旱谝淮握偌瘉喬娫挄�，鞠立至今記憶猶新。原本是一個電話會議，可是到了開會時間只有自己和另外一個同事在線，她當(dāng)時很郁悶，為什么說好的時間，大家都不參加呢？后來鞠立開始意識到可能是自己并不是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)而只是監(jiān)督和支持他們的一個人。在這樣的情況下怎樣和他們很好地溝通，并且讓他們愿意去做這件事情成了擺在鞠立面前的一個課題。她后來發(fā)現(xiàn)，必須和他們每一個人打電話約時間單獨來談，因為他們確實有他們的日常工作，需要從他們的角度來
考慮問題，來說服他們，告訴他們?yōu)槭裁醋鲞@個項目，能為他們帶來什么好處，聆聽他們真正關(guān)心的問題，了解他們想讓你幫助什么。只有這樣逐個溝通以后，這個團隊才能真正地開始運作。從這段經(jīng)歷中，鞠立咀嚼出了溝通的精要，也隱隱感覺到這對于自己其實不是什么大不了的難題。她說，女性做管理其實是很有優(yōu)勢的，因為管理重在溝通，而溝通對于女性往往不是問題。
以女性特有的智慧平衡工作和生活
徐東英表示，平衡工作和生活需要一種智慧，而在調(diào)查中接受訪問的很多成功IT女性都具有這種智慧。女人不但要工作出色，還要善于生活，這也是幾位接受采訪的成功IT女性的一個共識。
家庭是不少IT業(yè)女性成功的堅強后盾，往往事業(yè)上成功的女人更懂得如何讓家庭的氛圍更加融洽。王曉巖和盧朝霞都表示，自己取得成就的時候，愛人和孩子是最先替她們感到高興的人。雖然她們因為工作太忙，沒時間做家務(wù)，孩子也都寄宿在學(xué)校里，但是這并不代表她們和家人缺少交流。王曉巖和女兒的感情非常好，她也在用自己不甘人后的性格教育著女兒。盧朝霞的兒子很自立，學(xué)習(xí)也不錯，每次出差，兒子有時間都會去接送她。今年她也抽出時間和家人一起給兒子過了個快樂的生日。
目前選擇單身生活的陳葵愛好有很多，購物、旅游、汽車等等都是她要用20%的時間和精力從事的業(yè)余愛好。她說在屬于她自己的20%的時間里她會充分地去享受努力工作所創(chuàng)造的物質(zhì)生活，因為只有這樣才能讓她以更大的熱情再次投入到工作之中。
李穎說，女人要自立，也要通過和別人的互助“錦上添花”；女人要自強，但也需要親人和朋友的愛；女人要自信，但也要學(xué)會認(rèn)識自身的優(yōu)缺點從而揚長避短。這樣就能建立一種良好的人際關(guān)系，讓生活和工作都變得更加輕松。
受訪對象：(排名不分先后)
賽迪傳媒董事長、中國計算機報社社長李穎
賽迪集團副總裁、中國計算機報社常務(wù)副社長徐東英
聯(lián)想集團高級副總裁兼CIO王曉巖
東軟軟件股份有限公司高級副總裁兼運營總監(jiān)盧朝霞
冠群金辰軟件有限公司總經(jīng)理陳葵
浪潮北京電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司總裁助理翟芳
IBM個人電腦事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理鞠立
2004年中國IT女性調(diào)查報告發(fā)布
IT業(yè)女性事業(yè)高峰期比男性早
調(diào)查顯示，IT產(chǎn)業(yè)中女性的事業(yè)高峰普遍比男性來得提前，但結(jié)束得也較早。其中，28歲至35歲即做到中高層的占總體的34%，也就是說相比男性來說，在IT界，女性晉升的機會較之以前大大增加了。同時，相比國內(nèi)企業(yè)，外資和合資企業(yè)的這一比例更加大到40%左右，這說明，在外資和合資企業(yè)中，女性有著更大的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機會。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分女性對目前工作滿意，有32.41%的女性表示，當(dāng)有了一定的資金和經(jīng)驗的積累，會考慮在35歲以后創(chuàng)業(yè)，這部分女性以銷售精英為主，創(chuàng)業(yè)的方向大多數(shù)選擇與IT相關(guān)的領(lǐng)域，比如：硬件貿(mào)易、軟件、咨詢和公關(guān)公司等，而軟件和公關(guān)公司尤其受創(chuàng)業(yè)女性的偏愛。
從培訓(xùn)等福利待遇來看，外資和合資企業(yè)也明顯優(yōu)于國內(nèi)企業(yè)，這也是大部分IT女性在跳槽時首要考慮的因素。調(diào)查顯示，培訓(xùn)等增進知識和職業(yè)競爭力的因素逐漸成為員工跳槽首要選擇的因素，而信息主管和CIO逐漸成為IT女性一個向往和適應(yīng)能力很強的新興職業(yè)。
IT女性知識類投入和消費最高
在消費結(jié)構(gòu)上，IT女性的消費結(jié)構(gòu)顯得更趨向理性，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等知識類的投入和消費明顯高于其他行業(yè)，表現(xiàn)出了快速上升勢頭和強勁的消費增長潛力。同時，汽車成為IT女性目前最熱的一個消費方向，但大部分人選擇經(jīng)濟型汽車。相比其他行業(yè)，在消費方式上，IT女性更傾向于用先進的技術(shù)手段和區(qū)別于其他人的消費方式實現(xiàn)個性交易，比如網(wǎng)上閱讀和購物等。
對于業(yè)余時間，IT女性更愿意用于陶冶身心的項目上，65%的女性會把休假的時間安排成國內(nèi)和世界各地的旅游，另外，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和充電也逐漸成為一種時尚的休閑方式。同時，由于休閑體育的蓬勃發(fā)展，27%的IT女性曾經(jīng)參加過各種女子俱樂部、健身訓(xùn)練班，其中25%的人經(jīng)常參加此類活動，這一比例比社會平均水平高將近10個百分點。
IT女性工資最高也最辛苦
調(diào)查指出，IT行業(yè)女性的總體薪資水平比其他行業(yè)的平均值高出5%至15%；但結(jié)合工作時間來看，每小時的工資水平并不占優(yōu)勢。調(diào)查結(jié)果顯示，平均每天工作8小時以內(nèi)的IT女性只占總體人數(shù)的31.48%,工作時數(shù)在8小時至12小時的占63.89%，所以，相比之下比其他行業(yè)平均水平低5%至10%，這也是IT女性看起來風(fēng)光，實際卻更加辛苦的原因。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在工作強度和工作量類似的情況下，同一工作崗位，外企在薪資水平上要比國內(nèi)企業(yè)高20%至60%，而前者提供的度假、培訓(xùn)等福利也比后者更為完善和富有競爭力
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