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共產(chǎn)黨員李俊華同志的先進事跡
群眾利益的忠實代表
——記共產(chǎn)黨員李俊華同志的先進事跡
離退休職工活動中心三樓會議室。一位職工正熱情洋溢地發(fā)言，盛贊社會保險中心如何以人為本，如何貼心群眾。發(fā)言剛一完畢，“我說！”“我說！”，人們爭先恐后，搶著發(fā)言。其間，社會保險中心主任李俊華幾次站起來，請求大家說說工作上的缺陷，但接下來的群眾發(fā)言依然是一片贊譽之聲。這是4月28日社會保險中心黨支部在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動分析評議階段召開的征求意見座談會的場面。在座的有原局領(lǐng)導(dǎo)、在職處級干部、科級干部、一般干部、基層職工、內(nèi)退人員、退休人員、協(xié)解人員等各層次人員。作為機關(guān)的一個管理和服務(wù)部門，何以贏得職工家屬的普遍贊揚？這要從社保中心黨支部書記、主任李俊華同志說起。
一位以人為本建設(shè)隊伍的部門領(lǐng)導(dǎo)者
社會保險中心于2003年3月正式掛牌成立，擔(dān)負(fù)著河南油田、改制企業(yè)以及協(xié)議解除勞動合同人員等80000名職工家屬的社會保險管理工作。人員來自各個基層單位，素質(zhì)參差不齊，多缺乏社會保險工作經(jīng)驗。作為社會保險中心的帶頭人，李俊華同志在隊伍建設(shè)中強調(diào)以人為本。一是充分發(fā)揚民主，形成建言制度。每月初必須召開一次處務(wù)會，和兩位副職及科長們一起共同總結(jié)回顧上月的工作經(jīng)驗和存在的不足，對當(dāng)月工作進行討論和安排。在處務(wù)會上，充分聽取科長們的意見。由于李俊華同志的提倡和引導(dǎo)，全中心形成了寬松的發(fā)言氣氛。每次處務(wù)會，科長們都直言無忌，爭相發(fā)言，充分尊重了人權(quán)。二是要求以“三心”來對人對事。即以平靜之心看問題，以仁愛之心對待問題，以包容之心處理問題。對下屬的失誤，勇于承擔(dān)責(zé)任；同事間多一些理解，對服務(wù)對象多一些熱情。三是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。李俊華同志嚴(yán)格堅持學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周四下午兩小時是固定的集體政治學(xué)習(xí)與社會保險政策學(xué)習(xí)時間。他要求每位科長不僅熟悉本科室業(yè)務(wù)政策，也必須熟悉五大險種的各項政策。為促進全體員工學(xué)習(xí)政策，去年底舉辦了社會保險職業(yè)技能競賽。四是推行崗位明星、流動紅旗制度。每月考評，強化競爭意識。
一位企業(yè)利益和職工利益的忠實代表者
□汗水與委屈換來太康農(nóng)場農(nóng)工老有所養(yǎng)。太康農(nóng)場農(nóng)工的養(yǎng)老保險問題是困擾我油田多年的棘手問題。由于國家政策所限，太康農(nóng)場農(nóng)工養(yǎng)老保險沒有解決渠道，為此太康農(nóng)場農(nóng)工每年都為養(yǎng)老保險問題發(fā)生集體上訪事件，嚴(yán)重影響了局機關(guān)的正常辦公。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，2004年6月，太康農(nóng)場農(nóng)工養(yǎng)老保險開始參加周口市統(tǒng)籌管理，使這一歷史遺留問題最終得到解決。在這項工作中，李俊華同志不僅付出了辛勤的汗水，也受盡了委屈。
在初與周口市和太康縣勞動人事局接觸時，他們的態(tài)度是十分冷淡的。去年八月的一天，當(dāng)李俊華同志滿頭大汗趕到太康縣勞動人事局時，該局負(fù)責(zé)人正在開會，他們讓俊華等一會兒，雖知這一等就是兩個多小時。當(dāng)時驕陽似火，酷熱難耐，空蕩蕩的勞動局院內(nèi)竟沒有一棵遮蔭的樹，俊華又不敢走遠(yuǎn)，生怕錯過見面機會。就這樣，在烈日下，李俊華同志在勞動局院內(nèi)徘徊、等待了兩個多小時。為辦好這項事關(guān)太康農(nóng)場農(nóng)工切身利益的事，俊華同志5個月內(nèi)先后12次奔赴周口和太康，已經(jīng)習(xí)慣了聽別人冷淡的、不歡迎的聲音，已經(jīng)習(xí)慣了進門不讓座、不倒水的待遇。一次，到周口市勞動人事局，聽說該局負(fù)責(zé)人的一位親屬突發(fā)疾病，俊華同志緊跟在別人身后趕到那人家里，當(dāng)時病人口吐白沫，病情危機！120一時不能到達，大家都手足無措，心急如焚！俊華同志運用學(xué)生時代在體校學(xué)會的緊急搶救措施，毫不嫌臟為病人做人工呼吸，緩解了病情，為醫(yī)生搶救贏得了時間。這一行動感動了在場的所有的人！之后，逐漸改變了態(tài)度，愿意為太康農(nóng)場問題坐下來商談，最終使太康農(nóng)場包括農(nóng)工在內(nèi)的共445人的養(yǎng)老保險問題得以妥善解決。
□成功爭取政策，降低我局工傷保險繳費率。我局工傷保險2003年納入河南省省直管理后，省勞動廳按國家、省工傷保險政策規(guī)范，將企業(yè)工傷保險繳費單位分為三類，實行不同的費率。我局按石油勘探開發(fā)劃為三類，繳費費率一直維持在職工工資總額的2％。為維護勘探局利益，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，李俊華同志每次到省里辦事，都登門拜訪有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，不厭其煩地反映我局的情況，講我局的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、工種構(gòu)成、用工分布等等，請求把我局工傷保險繳費率執(zhí)行1％的政策。工夫不負(fù)有心人，通過多次反映，取得了省勞動廳多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，河南省勞動廳批文同意河南油田工傷保險繳費執(zhí)行1%的費率，每年為油田節(jié)約資金800萬元以上。
□成功爭取醫(yī)療保險、工傷保險油田代管權(quán)，贏得維護職工利益的主動權(quán)。2004年，我油田醫(yī)療保險政策與河南省省直政策接軌，工傷保險參加河南省統(tǒng)籌。為取得醫(yī)療保險、工傷保險的管理權(quán)，更好地為職工家屬服務(wù)，李俊華同志又開始奔波于油田與鄭州之間。在省勞動和社會保障廳，別人進辦公室他也進辦公室，別人開會他守候……。憑著堅韌的毅力和有理有據(jù)的說服，使河南省勞動廳領(lǐng)導(dǎo)對我油田跨國界跨省市經(jīng)營的生產(chǎn)特點和獨立工礦區(qū)的特殊情況有了更深的認(rèn)識，并且對河南油田社會保險中心的管理水平產(chǎn)生了更充分的肯定。李俊華同志先后拿到了成立“河南省社會醫(yī)療管理中心河南油田管理處”和“河南省工傷保險河南油田代辦處”兩個批文。兩個險種管理權(quán)的取得，使河南油田拿到了管理主動權(quán)，不僅會產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，更有利于為我們的參保職工家屬服務(wù)。
執(zhí)行河南省省直醫(yī)療保險政策后，為了使廣大職工家屬了解醫(yī)療保險政策，社會保險中心將國家、省直、南陽市醫(yī)療保險文件匯編成冊，印發(fā)了36000本，又把省直醫(yī)療保險18個文件及配套政策編印成冊，印發(fā)了36000本。李俊華同志親自帶領(lǐng)社會保險工作人員深入基層，把兩個宣傳手冊送到職工家屬手中，供職工家屬學(xué)習(xí)、了解、對比。那階段，李俊華同志正患咽炎并發(fā)熱，但仍堅持到雙河社區(qū)、第二采油廠、澗河社區(qū)、鉆井公司、運輸處、離退休職工活動中心等單位，舉辦職工家屬座談會，宣講省直醫(yī)療保險新政策，對職工家屬有問必答，解釋問題耐心細(xì)致。經(jīng)過俊華同志身先士卒的組織宣傳解釋工作，使省直醫(yī)療保險政策深入人心，家喻戶曉。
□關(guān)愛失業(yè)人員，盡最大努力提供免費培訓(xùn)機會。針對油區(qū)失業(yè)人員多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、文化程度低、“4050”人員多、就業(yè)技能單一、就業(yè)觀念陳舊、就業(yè)渠道不暢等實際困難，每年年初，李俊華同志都積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，安排失業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)工作。了解油區(qū)勞動力市場需求，調(diào)查失業(yè)人員培訓(xùn)愿望，看培訓(xùn)場地，查教學(xué)設(shè)備……，每個環(huán)節(jié)都有李俊華同志忙碌的身影。近兩年來，共舉辦微機操作、烹飪、醫(yī)療按摩、汽車駕駛、焊工、財務(wù)管理、保潔服務(wù)共37期失業(yè)人員免費培訓(xùn)班，培訓(xùn)失業(yè)人員2358人，支付培訓(xùn)費用143.1萬元，有力促進了油區(qū)失業(yè)人員再就業(yè)工作。
□實行便民措施，解決異地居住、外
出探親人員醫(yī)療費報銷問題。針對油田職工退休、退養(yǎng)、協(xié)議解除勞動合同后，不少人員異地居住或者到外地探親的實際情況，為方便這些人患病就醫(yī)，李俊華同志尊重異地居住人員意愿，每年都安排組織異地居住人員自愿選擇定點醫(yī)療機構(gòu)工作。由異地居住人員根據(jù)自身情況，自行確定兩所醫(yī)療機構(gòu)，報社保中心備案后，所發(fā)生的醫(yī)療費用即可按規(guī)定報銷。并且對探親期間就醫(yī)及醫(yī)療費用報銷實行便民政策，妥善解決了上述人員在探親期間就醫(yī)及醫(yī)療費用報銷的實際問題，體現(xiàn)了“以人為本，心系群眾”的工作態(tài)度。
□對重癥患者，付以人道主義真情。對一些大病重病患者，李俊華同志以一顆仁愛之心，均組織召開支委會，以黨組織的名義予以特事特辦。如癌癥患者設(shè)計院的劉某某、局機關(guān)的彭某某，患罕見疾病再生障礙性貧血患者采油一廠的王某某，紅斑狼瘡患者離退休職工中心劉某，等等。這些疾病的治療，根據(jù)病情需要，用藥常常超出基本醫(yī)療用藥目錄；有的疾病甚至連國家也沒有有效的正規(guī)藥品。對這些，李俊華同志均本著“尊重事實，以人為本”的態(tài)度，特殊情況特殊對待，在醫(yī)療費報銷上實行優(yōu)惠，緩解患者家庭沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和心理痛苦。
一位改進工作作風(fēng)的身體力行者
□鏡頭一：職工醫(yī)院門前廣場，胸前掛著工作牌的人員正引導(dǎo)人流有序地從門診大樓進進出出。這是社會保險中心正在組織門診重癥慢性病鑒定。鏡頭拉近，汗水從一位五十歲左右的人頭上流下來。熟悉的人一看，正是社會保險中心黨支部書記、主任李俊華，他正使勁地推著一位患者的輪椅，上門前的一段斜坡。（這天，他已經(jīng)多次這樣為參加鑒定的患者躬親服務(wù)了。）
□鏡頭二：熙熙攘攘的醫(yī)療費報銷大廳，身穿短袖衫的李俊華正緊張地忙碌著：一會兒走向柜臺，手把手教人們貼醫(yī)療費票據(jù)；一會兒麻利地點錢，親自為報銷人員付款。（這是全局醫(yī)療費剛實行集中報銷時，每當(dāng)前來報銷的患者出現(xiàn)集中時，李俊華同志都親臨一線的身影。）
□鏡頭三：油區(qū)一戶居民的客廳，全家人正全神貫注地收看河南油田電視臺滾動播出的電視畫面。畫面上，李俊華同志身穿毛衣，手拿教鞭，指著黑板，聲音洪亮地講解著幾道計算題。（這一天是3月29日，協(xié)議解除勞動合同人員集體上訪最嚴(yán)重的時刻。當(dāng)時李俊華同志剛從鄭州出差回來，顧不上回家，顧不上洗把臉，就風(fēng)塵仆仆，直奔電視臺，在電視攝像機前講解河南省計算養(yǎng)老金待遇的政策。之后，這一節(jié)目反復(fù)播出，使關(guān)于“協(xié)解人員今后養(yǎng)老金只有300元甚至負(fù)數(shù)”的謠言隨之而逝，協(xié)解人員集體上訪逐漸平息。）
……
身教勝于言傳。在李俊華同志的影響和帶領(lǐng)下，社會保險中心自成立以來，工作作風(fēng)顯著改觀。全體人員以全心全意為參保職工服務(wù)為宗旨，以讓參保職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，贏得了廣大參保職工的好評。為不斷改進工作作風(fēng)，社會保險中心以實施素質(zhì)工程為中心，在局機關(guān)首開創(chuàng)建“青年文明號”和“文明窗口”之先河，成功創(chuàng)建了局級“青年文明號”和“文明窗口”，受到了南陽市文明委領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。現(xiàn)正積極向省級“青年文明號”邁進。
為主動接受社會監(jiān)督，去年7月15日，李俊華同志帶領(lǐng)中心所有科室長通過《河南石油報》向全局公開承諾：以法律、法規(guī)為行為準(zhǔn)則，執(zhí)行政策；以務(wù)實、求真的工作態(tài)度，竭誠服務(wù)；以文明、誠信的辦事作風(fēng)，展現(xiàn)形象；以嫻熟、精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高效率；以勤政、自律的組織原則，廉潔奉公；以發(fā)展、穩(wěn)定為工作目標(biāo)，保駕護航。
李俊華同志是“三個代表”重要思想的積極踐行者，在他的帶領(lǐng)下，社會保險中心連年被河南省評為社會保險管理先進單位，被南陽市評為失業(yè)保險管理先進單位。社保中心黨支部剛成立一年多，就被局機關(guān)黨委評為先進黨支部。
在座談會的尾聲，一位職工在評價李俊華同志時，引用了這句話：“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。
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