2013年校長述職報告

　　2013年校長述職報告
　　
　　周忠來
　　
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！
　　
　　根據(jù)會議安排，下面我就本學(xué)年度的個人履職情況、學(xué)校工作及下一步工作打算向大會進(jìn)行匯報，請大家予以審議：
　　
　　與去年相比，我覺得我有如下五點進(jìn)步或者說是變化：
　　
　　一是更加注重學(xué)習(xí)，通過閱讀、上網(wǎng)、請教同事，不斷積累沉淀，豐富自身的管理素養(yǎng)。因為當(dāng)今教育改革與發(fā)展迅猛，無論是物質(zhì)形態(tài)的還是意識形態(tài)的，大到黨的教育方針政策，小到學(xué)校管理乃至課堂教學(xué)理念，這些信息量大、更新快，作為校長必須做到通覽，否則無法做到依法治校、民主治校，科研強(qiáng)校。比如在班子建設(shè)與管理上，強(qiáng)化層級管理，充分信任班子成員、大膽放權(quán)、敢于指導(dǎo)、敢于問責(zé)。
　　
　　二是更加堅定信念，抱著對學(xué)校負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力提升學(xué)校辦學(xué)水平。我想作為一個校長，對于學(xué)校的發(fā)展應(yīng)該有清晰的思路和堅定的信念，才有可能帶領(lǐng)全體教師去踐行建設(shè)美好校園的夢想！從上學(xué)年開始，我便通過帶領(lǐng)大家客觀務(wù)實地制定《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》，讓大家看到學(xué)校發(fā)展主流，看到學(xué)校未來發(fā)展的美好藍(lán)圖，不斷提升學(xué)校整體執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體教師通過一年的不懈努力，使學(xué)校辦學(xué)水平得到較大提升。
　　
　　三是以身作則、 深入一線、與全體師生員工同甘共苦。持之以恒地做好自己該做的日常工作：比如做好本部帶班值日工作，帶頭簽到、簽退，只要有時間就走出辦公室，到校園里、教室里去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)；只要有時間就進(jìn)入課堂上課、送隊、營養(yǎng)餐試餐；只要有時間就會深入村�，F(xiàn)場查看指導(dǎo)工作；只要有時間就會坐下來，與老師攀談，認(rèn)真傾聽，虛心接受老師們好的建議。到校園里的次數(shù)多了、到老師辦公室的次數(shù)多了、到村校的次數(shù)多了、與老百姓接觸多了，與老師們的交流多了，這讓我在對學(xué)校工作進(jìn)行正確決策時有很大的幫助。我要感謝一些同志早先對我諫言，謝謝了！
　　
　　四是廉潔自律，自珍自愛，更加懂得如何通過組織和程序進(jìn)行陽光操作。本學(xué)年度校園建設(shè)任務(wù)大、資金支出多，大大小小的基建項目及較大資金的采購項目有十幾個，任何一個項目的確立、預(yù)算、合同鑒定、工程質(zhì)檢、審計決算，都是學(xué)校校園建設(shè)工作小組會議確定，沒有一個項目是我一個人拍板的；營養(yǎng)午餐實施了食堂供餐模式之后，牽涉資金更是巨大，學(xué)校通過幾上幾下的會議確立實施方案之后，我從來沒有私下和任何一個商家接觸過，沒有吃過一碗飯，喝過一杯酒，沒有拿過一分錢的回扣。學(xué)校的評優(yōu)評先、獎勵性績效工資核算、大型開支及黨務(wù)政務(wù)都是通過各類會議、宣傳欄等方式進(jìn)行公開。
　　
　　五是把握重點、攻克難點，在工作最需要的地方著力。記得去年這個時候我述職的時候，我就講到四個方面的申報工作將是我校未來三年的重中之重：一個是縣級創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織的申報創(chuàng)建工資；二市、縣級文明單位的申報創(chuàng)建工資；三是有效課堂試點校的申報及實驗工作；四是省、市級科研課題申報及研究工作。一年來，我們奪到了“縣級創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“鴉灘鎮(zhèn)文明單位”、“望江縣文明單位”這三塊牌子，我校成為望江縣第二批“有效課堂試點�！�，試點校的工作已經(jīng)開題并進(jìn)入了第二階段的實踐研究；市級科研課題《農(nóng)村小學(xué)口語交際與閱讀教學(xué)有機(jī)整合研究》已經(jīng)成功申報、開題、進(jìn)入第二階段實踐研究！自始自終，我都全程參與這些重點工作的策劃、實施，為這些重點工作的進(jìn)展起到了一定的作用。
　　
　　以上是我個人履職情況，下面借此機(jī)會向大會簡要匯報學(xué)校本年度工作。
　　
　　本年度是第二輪《三年發(fā)展規(guī)劃》實施的第一年，學(xué)校始終以學(xué)校三年總體發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，扎實而又有創(chuàng)造性開展工作，取得了預(yù)期的效果，學(xué)校的發(fā)展平穩(wěn)而持續(xù)。無論是校容校貌還是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，本年度是我們學(xué)校近幾年發(fā)展最快的一年。（7個方面）
　　
　　1.規(guī)范辦學(xué)方面
　　
　　全學(xué)區(qū)各�；�本達(dá)到了體藝英語學(xué)科基本全面開設(shè)，老師們按課表上課的意識增強(qiáng)。《學(xué)校教師業(yè)績考核辦法》將各個學(xué)科的教學(xué)情況與教師工作評價掛鉤，為開足開齊課程進(jìn)行了導(dǎo)向�！瓣P(guān)愛留守兒童”校本課程的編寫工作已經(jīng)拉開了帷幕。
　　
　　2.隊伍建設(shè)方面
　　
　　注重抓好班主任隊伍建設(shè)，通過外出培訓(xùn)、班主任工作會議等方式提升班主任素養(yǎng)；每期都對師德進(jìn)行評價，評選師德標(biāo)兵；民主客觀評優(yōu)評選，在支部大會及教師會上讓身邊的典型進(jìn)行交流。
　　
　　通過新課標(biāo)新課程培訓(xùn)、“3+1”彈性課堂研究、聘請教育專家來校講座、市級科研課題的開題及實驗工作、結(jié)合縣局組織開展好教師技能大賽活動和學(xué)科帶頭人與骨干教師評選工作，扎實開展公開課、研究課、展示課，認(rèn)真組織好論文評選及學(xué)科競賽活動提升了教師的業(yè)務(wù)水平。通過加強(qiáng)對學(xué)前教育的教學(xué)研究工作，推動學(xué)區(qū)教育均衡發(fā)展，也提升了幼教人員辦園教學(xué)水平。以師徒結(jié)對形式，加強(qiáng)了新教師的培訓(xùn)指導(dǎo)。
　　
　　3.學(xué)校管理方面
　　
　　學(xué)年初制定了《校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》，分步實施校園硬化、美化、綠化建設(shè)工程，開展了植樹活動，為每個學(xué)校的教師辦公室走廊進(jìn)行了文化性布置，各個學(xué)校面貌煥然一新。中心學(xué)校本部代表學(xué)校成功申報了縣級文明單位，通過創(chuàng)建工作明顯提高了本部師生文明程度，較之以往，師生的精神面貌有了很大的改變。校園變得整潔，師生變得快樂。通過各類會議、宣傳欄進(jìn)行黨務(wù)校務(wù)財務(wù)公開，成功召開了教師代表會，聽取了學(xué)校對于學(xué)校收支情況尤其是營養(yǎng)餐資金管理、學(xué)校重大項目及采購流程及開支的報告，審議通過了兩個教師評價性的制度。雖然學(xué)校資金吃緊，但是老師們非常理解，牢騷少了。
　　
　　4.教育質(zhì)量方面
　　
　　新修訂的《30%獎勵性績效工資方案》及《教師業(yè)績考核辦法》滲透了新的教育質(zhì)量觀，對學(xué)區(qū)內(nèi)各校安全工作、教育成績、綜合管理進(jìn)行了評比并頒發(fā)了獎牌及獎金，這些舉措一定程度上改變了大家原先只注重語數(shù)學(xué)習(xí)的傾向；通過讀書活動、感恩教育演講活動、六一文藝表演活動、大課間體育活動、乒乓球興趣小組活動、紅領(lǐng)巾廣播站、講故事比賽培養(yǎng)了學(xué)生良好的興趣，促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。（教師節(jié)節(jié)目一等獎、學(xué)生文藝匯演二等獎）
　　
　　5.辦學(xué)條件（目標(biāo)達(dá)成超前）
　　
　　本年度超額完成了規(guī)劃年度目標(biāo)�；�本上所有學(xué)校校容校貌有了很大改觀，教師的辦公條件有了較大的提高。全面完成校安工程任務(wù)，拆除所有D類危房，完成中心學(xué)校第一期校園建設(shè)工程。完成新華、楓嶺、紅艷、窯嶺的校園主干路硬化工程和部分學(xué)校圍墻興建任務(wù)。更新教師辦公桌椅及改善辦公條件。配合實施好部分學(xué)校的教師周轉(zhuǎn)房、食堂廁所興建項目工程。（本文出自范文先.生網(wǎng) www.gymyzhishaji.com）完成新華小學(xué)新增校園部分的場地平整及圍墻工程；完成窯嶺小學(xué)路面建設(shè)工程及圍墻新建工程；暑期將要完成紅艷小學(xué)、三聯(lián)小學(xué)校園平整及硬化工程。
　　
　　6.重點發(fā)展項目：“書香校園”創(chuàng)建
　　
　　學(xué)校成立了“書香校園”創(chuàng)建組織，制定了實施方案及表彰激勵機(jī)制，加大了校園書香文化布置。項目實施得到了中心學(xué)校本部及部分學(xué)校教師的支持和踐行，各班都建立了圖書角，學(xué)校的圖書也得到了充分的使用，各班還開展了豐富多彩的讀書活動，老師們嘗試開展閱讀指導(dǎo)課，能較好地引導(dǎo)學(xué)生閱讀。大多數(shù)學(xué)生每學(xué)期能閱讀10本書，高年級學(xué)生初步養(yǎng)成摘錄的習(xí)慣。
　　
　　7.特色發(fā)展項目：關(guān)愛“留守兒童”
　　
　　關(guān)愛“留守兒童”工作是我校一個傳統(tǒng)創(chuàng)建項目，大多數(shù)學(xué)校都能理解此項工作的深刻意義，成立了關(guān)愛“留守兒童”組織網(wǎng)絡(luò)，明確了職責(zé)；建立了項目實施工作機(jī)制，“留守兒童之家”活動室布置得體，活動開展較為正常。我們還需要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、推廣經(jīng)驗，構(gòu)建高效運行機(jī)制，整合社會資源，創(chuàng)造性地開展特色創(chuàng)建工作，將關(guān)愛“留守”工作提升到到一個新的高度，讓留守兒童在活動中與學(xué)校一起成長。
　　
　　二、下一步設(shè)想
　　
　　1.根據(jù)以上七個領(lǐng)域?qū)嵤┣闆r看，我們有必要在暑期通過教代會及時調(diào)整下個學(xué)年度部分領(lǐng)域目標(biāo)及工作思路。如辦學(xué)條件一塊，考慮到學(xué)校資金的壓力，應(yīng)適當(dāng)降低“校園三化”方面的投入，但是也不是不作為。校園環(huán)境的優(yōu)化更要從軟實力上去充實。
　　
　　2.切實做實做細(xì)“有效課堂試點校”以及市級課題“閱讀教學(xué)與口語交際”的實驗工作，使之與本土校本教研工作無縫接軌，為大多數(shù)老師知曉并參與。
　　
　　3.縣級文明單位的保牌壓力更大，我們要更高的認(rèn)識到文明創(chuàng)建工作不是胡任務(wù)奪牌子，而是應(yīng)該將這些文明要求常態(tài)化，這是我們下一步應(yīng)該持之以恒的事情。
　　
　　4.書香校園及關(guān)愛留守兒童這兩個重的點發(fā)展項目都存在資金保障不足的問題，存在如何強(qiáng)化機(jī)制、整體推進(jìn)的問題，尤其是如何將這兩個工作在我們?nèi)珜W(xué)區(qū)各個學(xué)校都全面鋪開是假期規(guī)劃調(diào)整工作需要深究的方面。
　　
　　做好暑期的幾項工作：
　　
　　一、請各校妥善安排好假期護(hù)校工作，切實保護(hù)好學(xué)校財產(chǎn)，責(zé)任到人；
　　
　　二、請各校配合村里進(jìn)行一次全方位的家訪，做好暑期防溺水教育工作；這兩塊工作具體與余校長聯(lián)系，請余校長組織人員做好督查。
　　
　　三、暑期將要出臺并實施《教師周轉(zhuǎn)房分配方案》、《教師定期流動方案》
　　
　　四、做好暑期工程建設(shè)安排：（四個食堂、兩個廁所、一個幼兒園、兩個將竣工工程）
　　
　　余校長、付校長聯(lián)系南山村；曹校長、范校長聯(lián)系楓嶺村；焦早東同志、陳銀祥校長聯(lián)系望河村；銀旺主任、陳運犬校長聯(lián)系三聯(lián)村，各校安排好教師建工。
　　
　　妥善處理好閑房拆除、土地落實、新房定點等前期工作，配合施工方做好工程施工過程管理。
　　
　　最后一點說明：本期由于工程建設(shè)，各校下?lián)芙?jīng)費沒有落實，中心已經(jīng)請求局里，近幾日將下?lián)懿糠纸?jīng)費，感謝大家理解。
　　
　　以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。
　　
　　最后，衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事勝意！