有關(guān)班子述職述廉報告
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，有得有失，為此要做好述職報告。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編整理的有關(guān)班子述職述廉報告，歡迎閱讀與收藏。
班子述職述廉報告 篇1
2012年學校在縣委、縣政府關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導下，學校班子以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標，在廣大教職工的共同努力下，以積極進取的態(tài)度，致力于改善學校面貌，團結(jié)一致，務(wù)實苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。在此，我代表學校領(lǐng)導班子向辛勤耕耘、無私奉獻的教職工們表示最衷心的感謝！向那些為了學校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意！
現(xiàn)在，我受學校領(lǐng)導班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領(lǐng)導班子始終把“讓社會滿意、讓家長放心”作為奮斗目標，認真貫徹落實“精、細、嚴、實、快、效”六字工作方針，加強教育教學管理，狠抓領(lǐng)導作風、教風、學風和校風的轉(zhuǎn)變，教育教學質(zhì)量大幅度提高，學校知名度、好評度不斷提升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。
一、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變領(lǐng)導作風。
“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學校領(lǐng)導的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
1、團結(jié)協(xié)作，廉潔自律。全體班子成員能以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進友誼。學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務(wù)處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同；二是1000元以上的向上級領(lǐng)導匯報請示；三是凡大型購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。
2、深入實際，調(diào)查研究。全體領(lǐng)導經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。同時，推進“四個一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學科教研活動，每周巡視1次校園，對所觀察到的問題及時記錄、及時解決。以了解和掌握學校動態(tài)。
3、雷厲風行，說到做到。首先對領(lǐng)導班子進行充實、調(diào)整，明確各部門職責及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺三中領(lǐng)導成員分工表》和相關(guān)職責。同時要求各負其責、雷厲風行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正；哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做；凡是主任能做的工作，副校長不做；凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風，一展新領(lǐng)導班子的精神風貌。
4、以身作則，身先士卒。領(lǐng)導班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻，業(yè)務(wù)上務(wù)實求精，作風上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動工作，帶頭甘于奉獻，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務(wù)必先做到。例如全體領(lǐng)導全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個晚上都有校級領(lǐng)導與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學校財產(chǎn)和師生人身安全。
5、認真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學校管理的透明度。我們在校園網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關(guān)領(lǐng)導或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進行校務(wù)公開，定時和不定時地將教職工關(guān)心的.規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領(lǐng)導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學校的凝聚力也空前增強。
6、強化人本思想，努力關(guān)心教職工和學生疾苦，積極構(gòu)建融洽和諧的人際環(huán)境。我們在領(lǐng)導班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對得起教職工，對學生要有一顆“愛”心，要真誠地關(guān)心、愛護、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學校雖然經(jīng)濟拮據(jù)，但還是兌現(xiàn)了所有獎金，同時本學期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領(lǐng)導親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
7、充分發(fā)揮工會組織和教代會參與決策、進行民主管理和監(jiān)督的職能，促進依法治校，保證教職工當家作主、履行民主權(quán)利的需要。例如，我們在廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校實際，制定的各項規(guī)章制度和績效工資考核細則，都要提交教代會討論通過。會上，教工代表各抒己見，幾經(jīng)修改，最后達成共識，充分體現(xiàn)了民主集中制原則。
二、加強教師隊伍建設(shè)，徹底轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度和教風。
一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導班子帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。
1、認真組織教職工學習政治理論，加強教職工思想道德建設(shè)。多次開展師德教育講座，引導教師從如何教好學生到如何成長再到如何做人。并舉行“創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)奉獻”演講比賽，樹立身邊榜樣，積極營造“學先進、趕先進、創(chuàng)先進、當先進”的良好氛圍
2、建立健全各項規(guī)章制度，變“人治”為“法治”。立足學校實際，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，制定并完善《教職工綜合考核方案》、《班主任工作考核方案》、《各類人員崗位考核細則》等19項規(guī)章制度及考核細則，教師心中有目標、有準則，便于規(guī)范自己。
3、抓教學常規(guī)的落實，做到教學常規(guī)管理精細化、長效化。
（1）本學年學校對教學常規(guī)的落實情況進行了8次（即每學期4次，1月1次）定期和不定期的檢查，同時做好月考評；
（2）加強對教學秩序、自習輔導、教研活動的日常督查，提高督查效果；
�。�3）進一步重視學生對教師教學態(tài)度、水平的意見，下發(fā)《學生意見征求表》2次，計1000余份，有力的促進了教師工作態(tài)度轉(zhuǎn)變和教學能力的提升。
�。�4）完善聽課制度，加強教師間的學習交流。落實校級公開8節(jié)，教研組公開課16節(jié)。領(lǐng)導每人每學期隨堂聽課不少于20節(jié)，其他教師不少于16節(jié)。
4、加強教研組建設(shè)，積極推進課堂教學改革。把教研組建設(shè)放在重要的位置上，確立教研組集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識。重點抓好課堂教學改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生學習行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動7次。本學年，在語文課教學中實驗推廣了“黃金分割”教學法，在英語課教學中實驗推廣了“雙導”教學法，經(jīng)過部分教師的努力已初見成效，有望在下學期向其他學科延伸。
5、開展課堂教學評估活動，進行教師教學水平達標鑒定。并且通過“名師工程”，“傳、幫、帶”工程，外出學習等形式，促進教師盡快提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學年，22人參加了全縣課堂教學大比武，8人次分別參加了省上及省外的學科培訓，20人參加了市上的學科培訓。同時，充分挖掘現(xiàn)有師資潛力，重點培養(yǎng)青年教師中的骨干力量，在評優(yōu)評先中予以傾斜，以點帶面，促進教師素質(zhì)的全面提高。
三、加強德育工作，徹底轉(zhuǎn)變學風、校風。
我校始終堅持把德育放在學校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的新路子，逐步形成德育工作的六大特色。
1、穩(wěn)步推進快樂校園、特色學校建設(shè)和“123“工程，實施“自我教育”，促使學生自主發(fā)展。我校在全體學生中間提出要做到自我教育，使學生能夠做到思想上自育、人格上自塑、學習上自研、藝體上自練、行為上自控、心理上自調(diào)、生活上自理、情感上自悅、評價上自鑒、安全上自護，力爭把自己培養(yǎng)成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義新人。學校積極構(gòu)建學生自我教育的平臺，克服德育“懸空”的做法，堅持貼近生活，貼近實際，貼近學生。加強學科教學德育滲透，加強實踐教育、體驗教育、養(yǎng)成教育，達到“于無聲處”受教育的目的，讓學生在自我教育中“感悟德育，儲蓄文明”。
2、監(jiān)控與信任教育相結(jié)合，促使學生自覺遵規(guī)守紀。學校添置校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控學生在校表現(xiàn)及外來人員的行為，使學校的安全防范工作真正達到了人防、物防、技防的全面結(jié)合，使學校的安全得到了足夠的保障，給校園管理、安全防范帶來極大的便利。同時，我們還在學生中間進行了誠信教育，開展了“杜絕考試作弊承諾”、“遠離網(wǎng)吧”，學生綜合素質(zhì)評價等活動，培養(yǎng)學生自覺遵守學校規(guī)章制度的自覺性。
3、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動，豐富德育內(nèi)涵，創(chuàng)建教育特色。學年內(nèi)，政教處組織學生聽取了法制、道路交通安全、防震減災(zāi)、科普知識、災(zāi)難的預(yù)防和救護等為專題的講座5次；各班召開了“重視安全，珍愛生命”、“愛校如家”等主題班會5節(jié)；組織開展全校性的防火、防震緊急疏散演練2次。通過這些活動的開展，學生的法制意識、安全意識及生命意識大大加強，法律知識、自護自救知識在全校學生中得以普及。
開展以培育學生特長為主線的教育活動。為促進快樂校園建設(shè)，我校在上學期勞動技能大賽的基礎(chǔ)上，進一步加強了藝術(shù)教育成果方面的展示與競賽，組織開展了師生繪畫、刺繡、剪紙作品，手抄小報展評、科技小發(fā)明、小制競賽等活動，為學生的個性發(fā)展和特長表現(xiàn)搭建了平臺。
除此之外，我們還開展了“學生成長包掛制”、“文明宿舍”評比、“文明之星”、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班干部評選、學校家庭社會三結(jié)合教育等活動，并且取得了一定的成績和實效。
四、加強安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建法治平安校園。
牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識，時刻把安全工作放在學校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層簽定安全目標責任書，強化管理，落實責任，加大安全投入，確保安全設(shè)施、器材齊全，建立安全工作日報告、周報告、月報告制度。一年來，無重大安全事故發(fā)生。
1、加強校園治安管理，嚴防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。嚴格落實出入校門登記檢查制度，對無正當理由或與學校工作無關(guān)的人員嚴禁入內(nèi)，切實杜絕各類危險物品進入校園，堅決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。嚴格實行領(lǐng)導帶班、教師值班的24小時值班制度，加強校內(nèi)值班巡邏。積極配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理，認真排查不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患會同有關(guān)部門及時進行整改。
2、加強交通安全管理，嚴防交通事故的發(fā)生。深入開展“遵守‘三讓’，平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動，加強學生交通常識“應(yīng)知應(yīng)會”教育，提高學生的交通安全法制意識和自我保護能力。嚴格實行學校門口安全執(zhí)勤制度，及時疏導交通。積極配合公安、交通等部門，加強對接送學生車輛的監(jiān)管和舉報工作，教育學生嚴禁乘坐“三無”及超員車輛，確保學生交通安全。
3、加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學生飲食安全。建立食堂物資定點采購和索證、登記制度，檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況，保障師生飲食衛(wèi)生安全。加強學校衛(wèi)生防疫工作，嚴防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。學校高度重視學校食堂和超市的改革和監(jiān)管，確保各個食堂飯菜新鮮、菜樣豐富、價位合理，超市無出售“三無”物品、物美價廉（低于市場價）。
4、寄宿生管理規(guī)范化、制度化。我校是全縣最大的寄宿制學校，現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認識到，寄宿生管理水平直接關(guān)系到學校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實值日值班配套制度。三是實行“五級”夜間查宿制度。實行舍長自查、班主任督查、樓管教師細查、值周教師抽查、學生會暗查“五級聯(lián)動”查宿制度及逐級反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅持“四個一”和“三掛鉤”，“四個一”即宿舍“三比”堅持做到每天一評比、每周一小結(jié)、每月一總結(jié)、學期一總評，并做到及時公示，及時反饋，及時整改；“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤、與星級文明宿舍評比掛鉤、與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任、學生共同做好宿舍管理工作，促進良性循環(huán)。五是狠抓專項整頓與專題教育制度。新生入學期間，邀請部隊教官對新生進行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導，高標準、高起點嚴格要求學生，引導學生摒棄不良陋習，軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求，上好學生入宿第一課；在不同時期在宿舍區(qū)域針對性開展戒煙、戒賭、內(nèi)務(wù)檢查、早間催操等專項整頓活動，確保安全穩(wěn)定，同時做到每項專項整頓與專題教育都有方案、有組織、有落實、有反饋、有成效。
五、加強后勤工作管理，提高服務(wù)品位。
牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學、服務(wù)學校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。
春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實到位，我校教育教學工作取得了較為顯著的成績。學校先后被張掖市交通局、教育局評為交通安全示范校，縣文明委評高臺縣文明單位，高臺縣家長示范學校。學校團委被團縣委評為先進團委、五四紅旗團委。教科研結(jié)碩果：學校承擔的2項省級教研課題已取得階段性成果；有30余篇教師的論文在省級及以上獲獎或發(fā)表。中考傳捷報：今年八年級學生的生地會考和九年級學生的畢業(yè)會考成績也十分理想（九年級274名學生中，254人被高臺一中錄取，高中錄取率為93、04%）在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風箏大賽、全縣中小學田徑運動會中，分別榮獲中學組團體第二名；在全縣學生生活技能大賽中，榮獲中學組第一名；學生在各類學科競賽中，有33人次獲獎。
對照“高起點、高水平、高效益的標準化學�！钡囊螅倚＿�存在著差距；教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量不足，質(zhì)量仍需提高；“教學研究水平不高；特色學校建設(shè)成效還不夠明顯。但我們堅信在全校教職工的共同努力下，按照科學發(fā)展觀的要求，保持昂揚的斗志，務(wù)實的作風，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺三中教育教學工作的新局面！創(chuàng)造高臺三中發(fā)展的新奇跡！
二〇一二年十二月二十七日
班子述職述廉報告 篇2
各位代表、聽眾朋友：
上午好！
我是市交通運輸局局長xx，下面我代表局領(lǐng)導班子做述職述廉報告，請予評議。
一、依法履行職責情況
一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。2010年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到2010年底，通過積極的努力，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元，雙雙超過年初的計劃目標，高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車，英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快，響水至瓦窯田二級公路（紅威公路二期）和英武至大山二級公路施工單位已進場。2010年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個，共計335公里，全部為2009年省計劃項目，除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫，暫時不鋪油面層外，其余項目已基本完成。2010年通達工程計劃15個項目124公里，渡改橋3個建設(shè)項目（歐場橋、打靶橋、平寨橋）總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到2010年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里，總投資90364萬元。2010年已完工7個項目，累計完成投資42800萬元。2010年我市共有10道渡口修建任務(wù)，均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收，野鐘碼頭基本完成。2010年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。
二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至2010年底，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里，其中：縣道1970.883公里，鄉(xiāng)道2398.757公里，專用公路49.871公里，村道5659.811公里。2010全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%，鄉(xiāng)公路好路率達53.4%。2010年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務(wù)。在無上級安保資金計劃的情況下，按“BT”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米，投資94萬元，六枝至睛隆（中寨至北盤江段）波型護欄7400米，投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。
三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里，超標工程改造3處，招呼站16個，波型護欄1020米，10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里，超標工程改造16公里，招呼站30個，波型護欄2000米，擬在有條件的'兩條路開通農(nóng)村公交，為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。
四是堅持執(zhí)政為民宗旨，不斷提高交通服務(wù)社會的能力。2010年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次，檢測車輛81413輛次，收取公路賠（補）償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人，旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里，完成貨運量4343萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛，超越經(jīng)營范圍的車輛191輛，未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人，客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛，無客運標志牌營運113輛次，客運班車不按批準站點�？炕虿话匆�(guī)定線路、班次行駛80輛次，客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起，批評教育處理800余起，處罰處理402起，罰款72200元，投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)（其中3A級3戶，2A級4戶）、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓考試5500人，初培駕駛員16000人，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓，參訓人員1112人。2010年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次，查處無證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的214起；查處不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的21起；查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家，排查出一般隱患410條。2010年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。2010年全市海事機構(gòu)共出動巡航船艇82艘次，航程2980.4公里，出動執(zhí)法車輛102輛次，出動海事執(zhí)法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個，查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
二、懲防體系建設(shè)工作和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況
一是認真推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關(guān)黨紀條例，落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作，確保重點建設(shè)項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。
二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展，查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進措施并抓好落實。
三是認真學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》。共組織局機關(guān)和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人，副科級以上干部35人，其他干部112人，發(fā)出試卷155份，收回155份，黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責任意識，筑牢了思想防線。
四是開展好機關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機關(guān)效能建設(shè)活動辦公室，制定了《機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》，認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，制定了《公開服務(wù)承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。
五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領(lǐng)導小組，制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點，其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面，為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、存在的問題
一年來，雖然做了不少工作，但對照市委、市政府的要求，還有差距，與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比，還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成；交通建設(shè)融資渠道不多，依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式，籌資壓力大；運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市公交管理水平低，距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距；建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。
四、下步工作打算
下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，完善各項制度，切實改進行風，提高機關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點，加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設(shè)，力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè)，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。
我局將虛心聽取各級領(lǐng)導、代表、委員和廣大群眾的意見和建議，以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為重要抓手，全力以赴做好各項工作，努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。
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